實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班9月學(xué)習(xí)內(nèi)容如下：

第一天：

孫利沿 - 企業(yè)內(nèi)部控制

課程主要內(nèi)容：

1. 企業(yè)內(nèi)部控制的重要性
2. 企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素和原則
3. 企業(yè)內(nèi)部控制的流程和制度
4. 企業(yè)內(nèi)部控制的常見問題和解決方法
5. 企業(yè)內(nèi)部控制的實(shí)踐案例和分析

第二天：

楊立國 - 年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理

課程主要內(nèi)容：

1. 年度經(jīng)營計(jì)劃的重要性及其與全面預(yù)算的關(guān)系
2. 如何制定有效的年度經(jīng)營計(jì)劃
3. 如何制定合理的預(yù)算方案并確保其執(zhí)行
4. 如何進(jìn)行預(yù)算控制和績(jī)效評(píng)估
5. 年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理的實(shí)踐案例和分析

第三天：

楊立國 - 年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理 (重復(fù)第二天內(nèi)容)

課程主要內(nèi)容：

1. 年度經(jīng)營計(jì)劃的重要性及其與全面預(yù)算的關(guān)系
2. 如何制定有效的年度經(jīng)營計(jì)劃
3. 如何制定合理的預(yù)算方案并確保其執(zhí)行
4. 如何進(jìn)行預(yù)算控制和績(jī)效評(píng)估
5. 年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理的實(shí)踐案例和分析

通過這三天的課程，學(xué)員可以深入了解企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素和原則，掌握企業(yè)內(nèi)部控制的流程和制度，并能有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃和全面預(yù)算方案，確保其執(zhí)行并進(jìn)行預(yù)算控制和績(jī)效評(píng)估。同時(shí)，通過實(shí)踐案例和分析，學(xué)員可以更好地將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，提升自身的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)力。