中國自古就有標準化?！秾O子兵法》中，孫子訓練射箭，射箭的姿勢是“標準化操作”；中國武術中的套路是“標準化”；在中國古詩中，字數甚至被“標準化”來打開中國歷史，“標準化”作業(yè)的例子數不勝數。

而在工廠里，所謂“作業(yè)”就是生產活動，“標準化作業(yè)”即完成工作并達到必要的質量標準的生產活動，也就是在作業(yè)系統(tǒng)調查分析的基礎上，以科學的生產技術、規(guī)章制度以及實踐經驗為參考依據，以安全、質量、效益為目標，對現行作業(yè)方法的每一個作業(yè)程序、動作進行分解和優(yōu)化，從而形成更為高效的作業(yè)程序。

而有了標準化作業(yè)，自然就少不了標準化作業(yè)管理，標準化作業(yè)管理的概念非常容易理解，即為了實現作業(yè)標準化所進行的一系列管理活動?？梢哉f沒有標準化，企業(yè)就不可能保持高水平的管理，而實現作業(yè)標準化的過程就離不開作業(yè)標準化管理。

那么企業(yè)為什么要進行作業(yè)標準化管理？這個問題同樣很好理解，因為標準化作業(yè)管理是落實企業(yè)安全高質高效生產主體責任的必要途徑，是政府對安全生產實行分類指導、分級監(jiān)管的重要依據，它可以有效降低生產成本，提高生產效益并且從根本上防范和堅決遏制重特大事故。細說的話有以下幾點：

1、員工嚴格按照預定流程操作，更容易得到符合用戶需求的產品。

2、通俗易懂，看操作說明書，簡單培訓就能操作；

3、保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；

4、保證產品質量；

5、為公司帶來更多的潛在利益；

6、避免人才流動造成的生產不穩(wěn)定；

7、為公司積累經驗；

8、采用標準化操作可以保證產品加工的穩(wěn)定性，從而保證質量的穩(wěn)定性。

在采用標準化作業(yè)管理后，公司資深專家的經驗可以留在公司，如何發(fā)現和解決問題可以體現在操作指導書上，可以為公司的發(fā)展積累更多經驗，即使是操作人員突然離崗，其他員工也可以通過簡單的培訓達到快速替補的目的，整個生產活動是基本不受影響的。

以上就是標準化作業(yè)管理的相關內容分享，感謝觀看！