生產(chǎn)排產(chǎn)，是指將生產(chǎn)任務(wù)分配至生產(chǎn)資源的過程。在考慮能力和設(shè)備的前提下，在物料數(shù)量一定的情況下，安排各生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)順序，優(yōu)化生產(chǎn)順序，優(yōu)化選擇生產(chǎn)設(shè)備，使得減少等待時間，平衡各機(jī)器和工人的生產(chǎn)負(fù)荷。從而優(yōu)化產(chǎn)能，提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)LT。

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簡而言之，生產(chǎn)排產(chǎn)就是將生產(chǎn)任務(wù)分配至生產(chǎn)資源的過程。生產(chǎn)排產(chǎn)，也叫生產(chǎn)計劃排程，是在有限產(chǎn)能的基礎(chǔ)上，綜合來自市場、物料、產(chǎn)能、工序流程、資金、管理體制、員工行為等多方的對生產(chǎn)的影響，經(jīng)過APS生產(chǎn)排產(chǎn)（高級計劃與排程）的優(yōu)化得出合理有效的生產(chǎn)計劃。

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制造企業(yè)怎么做好生產(chǎn)排產(chǎn)管理：

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1、梳理清楚計劃排產(chǎn)決策的層次結(jié)構(gòu)

一個標(biāo)準(zhǔn)的層次結(jié)構(gòu)流程與一般APS軟件的五個模塊（需求計劃、生產(chǎn)計劃和排序、分銷計劃、運(yùn)輸計劃、和企業(yè)供應(yīng)鏈分析）是一致的，梳理層次結(jié)構(gòu)是為了更好地開展計劃工作，也是為后續(xù)上APS做好準(zhǔn)備工作。

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2、資源的標(biāo)準(zhǔn)化管理

資源的標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)際是需要企業(yè)將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，只有企業(yè)對自身的相關(guān)生產(chǎn)資源及能力（零件規(guī)格、工藝流程、設(shè)備能力、人員能力、物料規(guī)格等）有著清楚的認(rèn)知，能夠?yàn)锳PS生產(chǎn)排產(chǎn)運(yùn)用算法實(shí)現(xiàn)排產(chǎn)智能化提供支持。

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3、生產(chǎn)過程的準(zhǔn)確、快速把控

傳統(tǒng)的企業(yè)采用人工進(jìn)行計劃排產(chǎn)，通過人員進(jìn)行匹對銷售訂單，然后查看某工段的原材料準(zhǔn)備情況，然后給出大致計劃的工作，這種方式容易造成信息滯后，難以準(zhǔn)確、快速地把控生產(chǎn)狀況，企業(yè)應(yīng)用APS生產(chǎn)排產(chǎn)能夠很好支持計劃員完成有效的計劃排產(chǎn)。

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APS生產(chǎn)排產(chǎn)制定合理優(yōu)化的詳細(xì)生產(chǎn)計劃，并且還可以將實(shí)績與計劃結(jié)合，接收MES制造執(zhí)行系統(tǒng)或者其他工序完工反饋信息，從而徹底解決工序生產(chǎn)計劃與物料需求計劃難做的問題，APS軟件結(jié)合ERP、MES、PLM等系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持，高效實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計劃滾動排產(chǎn)，為企業(yè)全方位構(gòu)建智能計劃排產(chǎn)與精益管理新模式，是企業(yè)實(shí)施JIT精益制造系統(tǒng)的最有效工具：

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一.????? APS生產(chǎn)排產(chǎn)可以減少子資源切換，商品切換和資源調(diào)整的時間，優(yōu)化瓶頸資源的利用，提高瓶頸資源的利用效率，最大程度地減少瓶頸資源的約束，減少瓶頸資源的等待時間工作程序的減少降低了人員和設(shè)備的成本。

二.????? APS生產(chǎn)排產(chǎn)的實(shí)施使生產(chǎn)任務(wù)對每個過程，每個設(shè)備，要加工的產(chǎn)品，要接收的材料，要進(jìn)行的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作以及需要的模具和固定裝置都準(zhǔn)確反映，從而使生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)確無誤。這樣，人員職責(zé)清晰，生產(chǎn)管理更加透明，清晰，避免了人員先判斷后要感覺要做什么，從而提高了公司的精益度，逐步增強(qiáng)了競爭力。

三.????? APS生產(chǎn)排產(chǎn)的實(shí)施有助于公司縮短生產(chǎn)周期，加快訂單響應(yīng)速度，降低生產(chǎn)成本，改善企業(yè)形象，快速響應(yīng)客戶需求，積極應(yīng)對緊急訂單插入，訂單更改等問題，并提高服務(wù)水平和客戶滿足。

四.????? APS生產(chǎn)排產(chǎn)制定中長期計劃，協(xié)助公司制定統(tǒng)一的戰(zhàn)略計劃，考慮需求和產(chǎn)能之間的平衡，預(yù)測產(chǎn)能和設(shè)備評估，避免對固定資產(chǎn)進(jìn)行過度的銷售，制造和采購預(yù)測投資，并確保完整和協(xié)調(diào)公司的計劃。

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APS生產(chǎn)排產(chǎn)幫助企業(yè)建立高效的精益生產(chǎn)計劃模型及其對應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，提高整個供應(yīng)鏈計劃的效率，優(yōu)化計劃結(jié)果，從而提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率，快速準(zhǔn)確地為客戶服務(wù)，減少運(yùn)營成本，提升精益生產(chǎn)效率。

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