3D 行業(yè)對于小公司被大型單體公司吞并并不陌生。我們一次又一次地看到它。也許最多產(chǎn)的例子是 Autodesk——這家跨國軟件公司在其 40 年的歷史中進行了大量的收購，而這種集中精力收購這么多公司的做法無疑對行業(yè)產(chǎn)生了影響。Autodesk 更值得注意的例子是他們在 2006 年收購了 Maya，在 2007 年收購了 Mudbox，在 2008 年收購了 Avid Softimage。這三者在如此短的時間內(nèi)使 Autodesk 成為一系列軟件包的所有者，這使他們成為領(lǐng)先的軟件供應(yīng)商。?3D數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)作軟件。他們從以 3ds Max 為主要產(chǎn)品的參與者之一，成為當時市場上各種 3D 軟件包的所有者。它改變了游戲規(guī)則。
另一家因并購而成為頭條新聞的公司是 Cinema 4D 的開發(fā)商 Maxon。對這個方案不滿意，他們在 2019 年收購了 Redshift，在 2020 年與 Red Giant 合并，今年早些時候，在 2022 年，他們收購了 Pixologic Inc. 和 ZBrush。?Maxon 系列產(chǎn)品正變得越來越強大。我們可以提到 3D 世界中的許多重大收購，但這一切都引出了一個問題，即這不僅會影響行業(yè)本身，還會影響使用這些工具的 3D 社區(qū)。在更廣泛地討論對行業(yè)及其社區(qū)的影響之前，讓我們先看看利弊。

好處

大型公司購買其他軟件的直接好處之一是這些應(yīng)用程序最終會更好更快。由于大多數(shù)應(yīng)用程序現(xiàn)在都運行訂閱定價模型，這意味著您將獲得包含在您的月費/年費中的任何改進。公司一直在努力保持領(lǐng)先于競爭對手，因此在新功能和技術(shù)發(fā)展方面都熱衷于讓他們的產(chǎn)品保持領(lǐng)先地位。利用其他公司的辛勤工作，他們能夠在很短的時間內(nèi)交付更多改進的軟件。混亂是收購和合并如何增強公司實力的一個很好的例子。通過收購 Corona Renderer 和 Cylindo，Chaos 已經(jīng)從眾多替代方案中的一個渲染器轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)先的端到端 3D 可視化生態(tài)系統(tǒng)，或者至少接近它。?Chaos 本來可以建立自己的可視化和商業(yè)平臺，但需要很長時間，而且隨著這個行業(yè)的競爭逐年激烈，沒有時間可以浪費。

遠離收購，Chaos 在 2022 年初與 Enscape 合并，這無疑使他們都變得更強大?，F(xiàn)在，在彼此的支持下，他們可以更快、更專注地朝著同一個愿景前進。除了 Chaos，我們還看到 Autodesk 等其他公司不斷壯大，而且隨著收購的越來越多，它幾乎立于不敗之地。即使我們可能不同意其中的許多收購，但不可否認它們確實使采購公司更加強大。
當我們討論潛在的不利因素時，我們將討論創(chuàng)新，但它也屬于我們對積極因素的考慮。當預(yù)算有限的小公司被一家更大的公司吞并時，他們通?？梢垣@得更多的資金和更多的技能。情況并非總是如此，但如果采購公司看到他們所購買的軟件的廣闊而光明的未來，那么他們會熱衷于把錢放在嘴邊，并確保他們獲得所需的資源為發(fā)展。對于有遠大夢想的小公司來說，被收購有時是他們實現(xiàn)愿景的唯一途徑。在我們追求積極方面的最后一個現(xiàn)實是，大筆收購可以鼓勵和激勵初創(chuàng)企業(yè)首先開始前進。通過創(chuàng)建具有推動行業(yè)發(fā)展的 USP 的產(chǎn)品，就有機會吸引大公司的注意力。這足以驅(qū)使一些人投入大量時間并冒著一切風險來創(chuàng)建改變游戲規(guī)則的軟件。

3D 打印行業(yè)是 3D 世界的一個相對較新的行業(yè)，并且在最近時代變得越來越普遍，特別是當它在各種不同的行業(yè)中找到賺錢的應(yīng)用程序時。這個行業(yè)在相對較短的時間內(nèi)看到了大量的創(chuàng)新和發(fā)展，但可以說這些創(chuàng)新公司中的一些缺乏足夠的資金來獲得適當?shù)臓恳?。如果沒有大量投資，一個好主意可能很難成為更多的東西，但有了合適的資源，新技術(shù)可以在市場上找到自己的位置。

近年來，我們看到 Stratasys 收購了 MakerBot、GrabCAD 和最近的 Origin Inc。這次最新的收購是由 Origin 的 DLP（數(shù)字光處理）技術(shù)及其批量生產(chǎn)打印部件的能力推動的。此舉將為 3D 打印行業(yè)帶來進一步的實力，并可能會增加該技術(shù)的可用應(yīng)用。

缺點

但是，在我們對這些行業(yè)巨頭似乎已經(jīng)建立的不可阻擋的勢頭過于樂觀之前，讓我們來看看一些缺點。

首先：行業(yè)競爭較少。爭奪市場份額的公司越來越少，因此，公司持續(xù)創(chuàng)新的動力也越來越小。除了公司渴望成為最佳者之外，沒有什么比公司相互競爭以保持領(lǐng)先地位更能確保持續(xù)增長、創(chuàng)新和發(fā)展的了。這迫使開發(fā)團隊在提供新功能和增強服務(wù)方面發(fā)揮創(chuàng)造力，這在 3D 行業(yè)的渲染領(lǐng)域尤為明顯。Mental Ray、V-Ray、Corona、Arnold 和 Indigo 等公司（僅舉幾例）相互推動，以盡可能快地進行渲染。如果沒有競爭對手的相互推動，任何一家煉油公司都沒有動力進行大量的研究和開發(fā)。

其次，一些公司被收購，然后隨著他們的計劃和優(yōu)先事項的變化而被淘汰。這方面的一個例子是人工智能公司 Kynogon。它由 Pierre Pontevia 和 Jacques Gaubil 于 2000 年創(chuàng)建，然后開發(fā)了大約八年。2008 年，它被 Autodesk 收購，并更名為“Autodesk Navigation”。2017 年，該軟件已停產(chǎn)并過時。有人想知道如果原始所有者繼續(xù)使用 Kynogon，它是否還會存在，以及它如何演變以滿足當今的需求。

第三，小公司開始變得越來越困難，因為它們根本無法與更成熟的公司的發(fā)展預(yù)算和人力資源競爭。除非一個想法或技術(shù)可以申請專利，否則沒有什么能阻止大玩家將來自小型初創(chuàng)企業(yè)的新想法整合到他們的產(chǎn)品包中。對于那些與這些應(yīng)用程序相關(guān)的人來說，這可能被認為是一個積極的結(jié)果，但對于那些試圖進入激烈的 3D 軟件市場的人來說，這并不是那么好。

最后，當一家小型獨立初創(chuàng)公司被收購時，它通常會被吞并到大公司的定價結(jié)構(gòu)中。再一次，這對于那些已經(jīng)訂閱更成熟套餐的人來說非常棒，但另一方面，這對于那些過去依賴較小套餐和較小價格標簽的藝術(shù)家來說遠非理想。并非每個藝術(shù)家都能負擔得起與大公司相關(guān)的價格標簽。

有替代方案嗎？

在以金錢為核心驅(qū)動力的資本主義社會中，我們現(xiàn)在的做事方式是否存在可行且現(xiàn)實的替代方案？所有主要參與者都將希望繼續(xù)增加市場份額并增強其競爭優(yōu)勢。有了這種態(tài)度，什么會阻止他們收購小公司，要么是出于消除競爭的動機，要么是讓自己在此過程中更具競爭力？當小公司不能保證他們未來會成功時，什么會阻止小公司因為他們的辛勤工作而接受巨額報酬的沖動呢？長期的游戲并不總是有回報的。這些都是值得考慮的有趣問題，因為它們迫使一個行業(yè)及其社區(qū)退后一步，重新審視它的發(fā)展方向。

我們讓 3D 行業(yè)專注于其社區(qū)的一種方法是繼續(xù)慶祝和支持開源應(yīng)用程序。Blender 就是一個完美的例子，它完全免費和開源，并歸其貢獻者所有。這可以通過捐贈和訂閱他們的 Blender Studio 平臺來實現(xiàn)。

Blender 團隊相信每個人都應(yīng)該能夠自由地創(chuàng)建 3D 內(nèi)容。為此，他們沒有任何阻礙人們擁有該軟件的財務(wù)障礙，并且他們已將產(chǎn)品的開發(fā)交到社區(qū)本身手中。這確保了取得的任何進展都是在考慮社區(qū)利益的情況下完成的。這種協(xié)作方式減少了對金錢和市場份額的關(guān)注，更關(guān)注開發(fā)最好的技術(shù)，使其易于使用，并將其交到世界各地的藝術(shù)家手中。

我們越能鼓勵 3D 行業(yè)的開源開發(fā)，我們就越會看到社區(qū)推動它向前發(fā)展。

Epic MegaGrants 幫助小公司 支持開源

也許 Epic 在這方面處于領(lǐng)先地位。為了支持解決棘手問題或改進工作流程的項目，無論是在虛幻引擎中還是增強開源 3D 圖形系統(tǒng)，Epic 現(xiàn)在以 Epic MegaGrants 的形式提供資金。這些贈款從 5,000 美元到 500,000 美元不等，旨在推動各種努力。這些范圍從游戲開發(fā)、建筑項目和電影制作，到學術(shù)用途和軟件工具開發(fā)。

這些贈款的一大優(yōu)點是 Epic 對他們提供贈款的實體不擁有任何所有權(quán)。他們受益于這些贈款的接受者將更廣泛地支持虛幻引擎社區(qū)的事實，但他們沒有參與 IP（知識產(chǎn)權(quán)）考慮是件好事。這似乎真的是一種推動技術(shù)進步的愿望。通過這一點，Epic 正在創(chuàng)建一個社區(qū)驅(qū)動的努力，以確保該行業(yè)的技術(shù)進步。

結(jié)尾

對于 3D 行業(yè)的發(fā)展方向以及收購和合并在其中發(fā)揮的作用，總會有復(fù)雜的感覺。實際上，我認為每個人都有一個相處的地方。如果我們能夠找到方法來慶祝開源、社區(qū)驅(qū)動的應(yīng)用程序開發(fā)，并鼓勵小型和創(chuàng)新的初創(chuàng)企業(yè)推動行業(yè)向前發(fā)展，那么這對每個人來說都是雙贏的。