任正非是這樣展望未來的。

對于未來，任正非很樂觀，包括對于很多人比較警惕和有爭議的人工智能，任正非的態(tài)度也很積極。

華為的使命是構建萬物互聯(lián)的智能世界，任正非對未來的看法無疑是跟華為的愿景一致的。

但任正非也公開表示自己無法預測未來。

“我不僅不能預測五至十年，連三年都看不清楚，因為這個世界的發(fā)展速度實在太快了?！?/p>

在一次訪談中，任正非以喬布斯為例說明未來無法預測：

“前些年我們打電話還很困難，突然一下，喬布斯的蘋果手機，推動了移動互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生。前些年我們怎么會知道有移動互聯(lián)網(wǎng)？”

巧合的是，喬布斯本人也是這樣的觀點，外界都說喬布斯是具備遠見卓識的科技創(chuàng)新領袖，但喬布斯認為自己并不是那么有前瞻性：

“我真不知道未來會怎么樣。我一般考慮未來一至三年內，Apple的有些項目會需要考慮未來四到五年，不對，一般是三到四年最多了， 因為世界變化太快，你可以沿著一條路走，覺得五年內我能到達那里，但是又有新的事件發(fā)生了，你就會覺得算了，我有新的目標了。在大多數(shù)的我所見識過的五年計劃中，有些很有必要，但是大多數(shù)都沒有什么意義……”

所以你看，任正非有時候是灰度的，是充滿對立和矛盾的，你說他上面的兩種意見哪個對？

其實都是正確的。

領導者的核心任務就是指明方向，沒有正確方向的奮斗是沒有價值的，但這個世界唯一不變的就是變化，在這個變化迅猛的世界上，沒有人可以保證自己選擇的方向是絕對正確。

因此任正非提出的意見是“方向大致正確”，他說華為要保持靈活機動的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，意思就是根據(jù)變化進行靈活反應和調整，這就叫適者生存。

事實上，很多企業(yè)都做不到“方向大致正確”，甚至可以說它們基本是在“方向大致不正確”的狀態(tài)中，這時候應該怎么辦呢？

任正非還有個說法，“組織充滿活力”，他的意思是告訴大家，只要你的團隊和組織能夠有活力，那就容易調整方向。

最怕就是固步自封，組織僵化，這樣形勢稍有變化，反應就跟不上，只能落伍和被淘汰掉。

既要方向大致正確，又要組織充滿活力，兩者結合，才是勝利的基礎。

未來社會究竟會是什么樣，現(xiàn)在誰也說不清楚，但人類最大的優(yōu)勢就是大腦和想象，我們可以假設未來。

如任正非所說，“沒有正確的假設，就沒有正確的方向；沒有正確的方向，就沒有正確的思想；沒有正確的思想，就沒有正確的理論；沒有正確的理論，就不會有正確的戰(zhàn)略?！?/strong>這段話可謂一字千金，值得我們牢記在心，細細品味。

對于未來幾十年后的社會，任正非有自己的假設，他這個假設是很樂觀很積極的。而對于未來幾年內的變化，任正非又有一種居安思危的思想，有悲觀色彩。

在任正非看來，世界孕育著各種可能性，風險和機遇同在，對華為公司而言，最好能像“眼鏡蛇”一樣擺動，看到世界變化，不斷跟隨變得快一點，這樣才不會被時代甩掉。

任正非思想的特點就是同時容納不同的意見，既關注長期，又重視短期，“當長則長，當短則短，長短結合，相得益彰”，這才是戰(zhàn)略。

在華為，任正非提倡“紅藍對決”，其內涵就是允許矛盾的存在，能夠在不同的角度看待問題。

最后要提醒大家的是，找方向很關鍵，但“有實力的奮斗”也很重要，簡單說就是企業(yè)要有人有錢有平臺資源的積累才行。當然這些也需要通過奮斗才能建立起來，所以奮斗是沒有止境的。

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