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華住集團Q1營收大增71.3%,用數(shù)字印證“精益增長”

2023-06-01 05:26 作者:于見專欄  | 我要投稿

編輯 | 虞爾湖

出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」

時至2023年,疫情的陰霾剛剛散去。在實體經(jīng)濟相繼復蘇的同時,旅游酒店行業(yè)率先迎來業(yè)績拐點。近日,華住集團發(fā)布了第一季度財報。

財報數(shù)據(jù)顯示,截至一季度末,華住集團的酒店營業(yè)額達162億,較去年同期增長71.3%;收入同比增長67.1%至45億,均優(yōu)于業(yè)績指引上限。既展現(xiàn)出強大的經(jīng)營韌性,也釋放出華住實現(xiàn)了高質(zhì)量增長的積極信號。

對此,業(yè)內(nèi)人士普遍認為,華住集團國內(nèi)、境外業(yè)務迎來全面復蘇,精益增長將是華住集團在未來一定時間內(nèi)的發(fā)展主旋律。

服務業(yè)需求釋放,華住穩(wěn)中求進

據(jù)觀察,作為全球Top級酒店管理公司,華住集團一直堅守長期主義的發(fā)展理念。因此,無論在順境還是逆境之中,都能保持隨機應變、穩(wěn)中求進的長期主義的從容姿態(tài)。

眾所周知,過去三年的疫情,讓全球經(jīng)濟處于前所未有的挑戰(zhàn)期,酒店管理行業(yè)更是經(jīng)歷了生死考驗。所幸的是,華住集團依靠其核心競爭力,通過敏捷轉(zhuǎn)型,平穩(wěn)地度過了線下流量銳減、實體經(jīng)濟遭遇重創(chuàng)的艱難時期。

2023年第一季度,隨著疫情防控成為過去式,休閑及商務需求得以持續(xù)釋放,服務業(yè)指數(shù)恢復勢頭強勁。據(jù)了解,住宿餐飲業(yè)的國內(nèi)訂單指數(shù)創(chuàng)兩年來最大升幅。

而華住作為旅游酒店產(chǎn)業(yè)鏈的重要參與者之一,更是成為行業(yè)風向標。其業(yè)績核心指標ADR(已售客房平均房價)、RevPAR(混合平均可出租房收入)等均已恢復至2019年疫情前的水平。

其中,一季度RevPAR達到210元,同比增長58.3%,環(huán)比增長32%,恢復至2019年水平的118%,1-3月分別達到2019年同期的96%、140%和120%。與此同時,其OCC(入住率)為75.6%,也交出了同比增長16.4個百分點的好成績。

除了國內(nèi)業(yè)績復蘇明顯外,華住在全球的業(yè)務布局,也表現(xiàn)不俗、漲勢喜人。例如,旗下德意志酒店集團同樣在第一季度交出亮眼成績單。財報數(shù)據(jù)顯示,該集團收入同比增長118.2%,混合RevPAR同比增長65.8%,ADR和OCC均同比提升。

據(jù)分析,經(jīng)濟回暖之初,華住集團業(yè)績快速回到增長主旋律,主要得益于其核心指標RevPAR增長,而背后的邏輯則是,其內(nèi)部組織變革及業(yè)務戰(zhàn)略調(diào)整,驅(qū)動品牌溢價提升,呈現(xiàn)精益增長效應。

首先,華住通過建立區(qū)域分公司,進一步夯實了其基礎(chǔ)運營與日常管理水平,通過區(qū)域滲透,其精細化運營已經(jīng)在業(yè)績結(jié)果上出現(xiàn)了正向反饋。

其次,隨著一二線城市的旅游酒店市場趨于飽和,低線城市的市場空間依然十分廣闊,隨著該類區(qū)域的居民消費水平提升,華住酒店在低線城市的布局,也因此帶來了積極而正面的規(guī)模效應。

再次,華住的產(chǎn)品升級和服務優(yōu)化,為其服務品質(zhì)的提升提供了有力保障,從而帶動RevPAR快速恢復,成為支撐業(yè)績增長的有力武器。

擴張與增長并行,精益增長成主旋律

華住酒店的業(yè)績增長,顯然與其酒店運營方面的“去粗取精”有關(guān)。據(jù)其財報數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,華住中國關(guān)店209家,新簽約酒店達672家,同比增長26%。

華住的精益增長,也與其酒店網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展質(zhì)量密切相關(guān)。財報顯示,截至2023年3月31日,華住集團在營的全球酒店網(wǎng)絡(luò)共有8,592家酒店(包括DH的128家酒店)和820,099間客房。

除了酒店及客房數(shù)量達到一定規(guī)模外,華住對于酒店品牌形象及服務質(zhì)量的管理,也是其業(yè)績制勝法寶。

據(jù)了解,報告期內(nèi),華住不斷優(yōu)化其品牌“資產(chǎn)”,對優(yōu)質(zhì)品牌及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品進行了集中化管理。期間,華住集團主動關(guān)閉經(jīng)濟型軟品牌及漢庭1.0產(chǎn)品共計122家。

值得注意的是,這些擴張策略給華住所帶來的,是酒店數(shù)量與業(yè)績的雙向精益增長。對此,華住也充滿信心,在第一季度業(yè)績發(fā)布會上,華住方面表示,2023年二季度將繼續(xù)堅持精益增長戰(zhàn)略,預計將實現(xiàn)51%至55%的收入增長。

實際上,華住酒店對“精益增長”的理解,并沒有止步在數(shù)量及質(zhì)量方面,更是延伸至品牌影響力與產(chǎn)業(yè)生態(tài)方面。

例如,旗下桔子酒店推出的3.0版本,就以桔色為主色調(diào),主打“樂活”概念,旨在將其品牌文化融入健康、運動、環(huán)保等可持續(xù)發(fā)展的趨勢化元素,將人們追求平衡健康生活方式,以及環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的生活態(tài)度融入至各種住宿消費場景。

值得一提的是,桔子酒店的發(fā)展理念已經(jīng)落到實處,其客房的裝修材料、客用品均使用了可降解材料及客再生資源,既可以讓客戶身臨其境感受桔子酒店的綠色環(huán)保發(fā)展理念,又能深刻體會到更具活力、更加陽光的住宿體驗。

圖片說明:桔子酒店3.0新品

而在尚有巨大發(fā)展空間的下沉市場,華住集團也早已開始布局,實現(xiàn)了酒店在三四線城市的規(guī)模化覆蓋。

數(shù)據(jù)顯示,截至2023年3月底,華住中國有39%的在營酒店以及56%的待開業(yè)酒店位于低線城市,低線城市的在營酒店數(shù)量較2022年一季度提升兩個百分點,待開業(yè)酒店數(shù)量提升一個百分點,城市覆蓋數(shù)量進一步增長到了1132個。

據(jù)觀察,華住酒店主張精益增長、生態(tài)化發(fā)展,已經(jīng)在華住業(yè)績層面帶來了積極影響。?

例如,在業(yè)績回暖的利好信號推動下,加盟商開店的信心逐漸提升,并進一步帶動了新簽合約數(shù)據(jù)的強勁增長。

與此同時,作為華住的第二條增長曲線,華住中高端酒店占比正在穩(wěn)步提升。而推動其核心業(yè)績指標拉升的邏輯是,華住集團不斷將品牌生態(tài)革新與美好生活的需求相匹配。

而這背后,是其深刻洞察消費者對酒店產(chǎn)品及服務個性化需求的結(jié)果。據(jù)觀察,華住酒店帶著濃濃的“極致商務”的品牌基因,并逐漸被貼上了“高效、品質(zhì)、簡約”等高端標簽。為中國新一代商務精英帶來的,也是品質(zhì)、風味、智聯(lián)、貼心的特色品牌體驗。

難能可貴的是,雖然帶著德式基因,華住酒店卻深諳本土消費者的潛在消費需求,其酒店產(chǎn)品相繼在武漢、鄭州、深圳、上海的落地后,也逐漸實現(xiàn)了“量”到“質(zhì)”的飛躍。

平臺組織升級,系統(tǒng)數(shù)字化加速

隨著數(shù)字科技的不斷成熟,各行各業(yè)數(shù)字化、智能化已成大勢所趨。而酒店管理行業(yè),更是迫切需要進行數(shù)智化轉(zhuǎn)型。

作為全球頭部酒店管理企業(yè),華住集團也在企業(yè)全流程每個服務環(huán)節(jié),加速數(shù)字化管理滲透,為顧客提供更加智能、高效的消費體驗。與此同時,在賦能加盟商提升業(yè)績、服務效率方面,華住更是以技術(shù)為底層驅(qū)動,為加盟商的酒店運營,賦能加碼、降本增效。

近年,互聯(lián)網(wǎng)帶來了用戶運營模式的變革,而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高頻提及的“私域”概念,也在傳統(tǒng)行業(yè)能找到對應的原型。之于華住集團,就是數(shù)字化的會員體系。

在各行各業(yè)的流量獲取模式都被迫更新后,存量用戶的運營也顯得尤為重要。據(jù)了解,華住集團也始終將會員發(fā)展與直銷渠道建設(shè)作為發(fā)展重點,進行核心用戶運營,積累用戶“資產(chǎn)”。

以其數(shù)字化平臺華住會APP為例,其第一季度日活躍度達到了101.3萬,是19年同期的兩倍,位居酒店服務類 APP 榜單前列,且會員數(shù)量呈持續(xù)增長之勢;小程序的日活躍用戶則達43.6萬,是19年同期的三倍;中央預定渠道(僅包含華住自有預訂渠道,不含OTA等第三方平臺渠道)的占比再創(chuàng)新高至62%,較疫情前提升了15個百分點。

通過華住財報的亮眼數(shù)據(jù)足以看出,其“精益增長”的戰(zhàn)略已經(jīng)釋放出指揮棒效應,讓華住集團的市場競爭力得以夯實,業(yè)績復蘇勢頭也隨之加速。

據(jù)觀察,對于華住的健康發(fā)展,資本市場也充滿信心。例如,公開數(shù)據(jù)顯示,一季度,華住成為了HHLR新晉十大重倉股,今年一季度華住股價上漲15.46%,公開資料顯示,“五一”期間華住集團在全國的酒店平均預訂率達90%,其中城際酒店Intercity Hotel、桔子水晶、漫心的平均預訂率超過80%。

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圖片說明:華住酒店城際酒店新品

由此可見,在華住集團背后資本與數(shù)字化技術(shù)的雙向加持下,其“精益增長”的戰(zhàn)略正在落地,與此同時,其平臺價值也逐漸得以釋放。

結(jié)語

事實證明,華住精準的市場定位以及高效率的管理體系、成熟的品牌規(guī)劃,已經(jīng)釋放出巨大的商業(yè)價值與市場價值,因此,其品牌投資價值也隨之水漲船高。

總而言之,華住集團Q1財報的亮眼成績單,為整個酒店行業(yè)樹立了標桿,也為整個酒店行業(yè)的全面迎來復蘇,帶來了信心。期待疫情過后,酒店行業(yè)迎來春暖花開后,華住酒店也能持續(xù)為中國酒店業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,注入新的活力。


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