商品集采對接源頭：聚焦品質、有效控制采購成本；

近年來，企業(yè)不斷探索新的市場和營銷模式，努力滿足消費者需求，提高實力。而商品集采作為行業(yè)內一種采購模式，已被眾多企業(yè)廣泛采用，為企業(yè)節(jié)約了采購成本，促使行業(yè)發(fā)展提升了品質，提高了競爭力。

通過商品集采，企業(yè)能夠從源頭上控制采購成本，同時產(chǎn)品質量。例如，使用集采模式，企業(yè)可以節(jié)省經(jīng)銷商的利潤，從而降低成本，全程跟蹤采購者。而品質方面，也可以通過質量檢查體系、質檢體系等手段把關，達到品質的狀態(tài)。

集采可以縮短供應鏈時間，企業(yè)生產(chǎn)所需的原料供應。企業(yè)通過采購關系中心和采購者，把握供應商經(jīng)營情況，定期地收取原料，而無需進行大規(guī)模的庫存存儲，減少了生產(chǎn)流程的不必要積壓，從而加快了產(chǎn)品的，使其趕場的變化節(jié)奏，掌握市場的發(fā)展動向。

商品集采也能夠激發(fā)行業(yè)的創(chuàng)新，帶動數(shù)碼技術、生產(chǎn)和管理等的發(fā)展，幫助企業(yè)創(chuàng)新和提高競爭力。例如，通過采購關系中心搭建社會化采購平臺，企業(yè)可以從這里獲得新技術、新資源，通過現(xiàn)有技術改進產(chǎn)品設計，使自己處于行業(yè)技術發(fā)展的，進而提高的市場競爭力。

商品集采，既有節(jié)約采購成本的功能，也能帶動行業(yè)的創(chuàng)新，提高企業(yè)的競爭力。不過，如果企業(yè)不能把握好集采模式的技術和，要做到實施集采經(jīng)營，就不容易了。因此，企業(yè)在實施集采模式時，要正確把握集采更新的正確方向，注重可持續(xù)性，積極引進新技術、新，加快企業(yè)升級換代，打造品質、控制采購成本有效的企業(yè)。