從某些品牌的發(fā)展不難發(fā)現(xiàn)，原有的系列齊全、物美價(jià)廉等優(yōu)勢和模式已經(jīng)無法滿足市場需求?，F(xiàn)在機(jī)床三色燈企業(yè)必須進(jìn)行管理細(xì)化和升級(jí)、加大宣傳和促銷力度、引進(jìn)專業(yè)管理人員、尋找或培養(yǎng)核心競爭力。這些都說明未來的機(jī)床三色燈企業(yè)要持續(xù)性發(fā)展和生存，不能依靠某單一模式，而是要進(jìn)行精細(xì)化、系統(tǒng)化管理。"一招鮮，吃遍天"的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，未來企業(yè)的核心競爭力是全面系統(tǒng)的而非單一的。隨著人力成本和經(jīng)營成本的快速上升對(duì)企業(yè)是嚴(yán)重的考驗(yàn)，企業(yè)通過各個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化運(yùn)作努力打造市場核心競爭力，強(qiáng)有力的把產(chǎn)品推向市場走向品牌經(jīng)營之路。

　　目前機(jī)床三色燈行業(yè)品牌塑造有以下三種模式：

　　1、品牌專業(yè)化，多應(yīng)用于品牌興起階段，或某些工藝取得關(guān)鍵突破時(shí)刻，目標(biāo)定位狹窄，短期效果明顯，成熟型企業(yè)應(yīng)用，需對(duì)整個(gè)運(yùn)營系統(tǒng)及渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行對(duì)應(yīng)配置方可實(shí)現(xiàn)，調(diào)整幅度較大。

　　2、品牌風(fēng)格化，首先找到花色或類花色這一需求關(guān)鍵點(diǎn)的突破，針對(duì)需求本質(zhì)全新匹配企業(yè)資源，調(diào)整幅度大。

　　3、品牌形象化，企業(yè)形象定位分支，需牢固的行業(yè)地位及品牌歷史等訴求點(diǎn)支持，多為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)用;而某種獨(dú)特生活主張的倡導(dǎo)者，則需要品牌核心價(jià)值深刻洞察消費(fèi)者，與消費(fèi)者心靈產(chǎn)生共鳴，反映消費(fèi)者的內(nèi)心渴望。