通常講述一些“原理”是需要一些實(shí)例來(lái)論證的——比如，咱們今天可以用“1篇專(zhuān)欄和1期視頻”綜合起來(lái)聊一些東西。

事實(shí)上，專(zhuān)欄和視頻內(nèi)容并沒(méi)有多少區(qū)別。但視頻的流量是專(zhuān)欄的10倍（目前的數(shù)據(jù)），從這個(gè)現(xiàn)象能挖掘出的可能信息有：第一，平臺(tái)本質(zhì)上還是個(gè)視頻網(wǎng)站，專(zhuān)欄的受眾肯定有，但明顯小于視頻受眾；第二，平臺(tái)的算法推薦還是相對(duì)合理，并不會(huì)因?yàn)槟憧珙I(lǐng)域做內(nèi)容而降低權(quán)重。

從這2個(gè)小細(xì)節(jié)可以發(fā)現(xiàn)，如果新人UP主想要冒尖兒，肯定是視頻為主，專(zhuān)欄為輔，事實(shí)上，如果你的專(zhuān)欄不是特別蹭熱度，我覺(jué)得還是少寫(xiě)專(zhuān)欄——有深度的專(zhuān)欄并不適合目前還未重視專(zhuān)欄的平臺(tái)。

這里也必須說(shuō)明的是，平臺(tái)是視頻為主，也就是流量?jī)?yōu)先，兼顧質(zhì)量。從目前的主流趨勢(shì)看，視頻的流量肯定比專(zhuān)欄高，而且，看視頻所需要思考的腦力低于專(zhuān)欄（文字）——除非你的文字本來(lái)就是劃水之作，只是“堆砌”一些莫名其妙的東西，另當(dāng)別論。

接著是關(guān)于評(píng)論和彈幕的內(nèi)容，我記得傳播理論中提到，文字即信息，信息即媒介，它所傳遞的內(nèi)涵可以有多種解讀?；氐揭曨l，如果我們將其視為【議論文】，其核心就是“如果【你】認(rèn)為新SE是一款智商檢測(cè)機(jī)，那我就準(zhǔn)備用這些內(nèi)容駁斥你”。

也就是說(shuō)，如果你不覺(jué)得“新SE是一款智商檢測(cè)機(jī)”，那視頻中的觀點(diǎn)肯定不是針對(duì)【你】的——畢竟，正如文中（視頻中）提到的，有考慮買(mǎi)新SE的人肯定是能接受其各項(xiàng)功能（設(shè)計(jì)）的。也就說(shuō)，這款機(jī)型的目標(biāo)用戶(hù)很清晰，無(wú)需各種評(píng)測(cè)進(jìn)行“常見(jiàn)的推廣”。

但是，我們?nèi)绻J(rèn)真翻閱評(píng)論和彈幕，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一小部分論述并沒(méi)有建立在“完全理解視頻在說(shuō)什么”的基礎(chǔ)上。另外，我們會(huì)注意到，在一長(zhǎng)串內(nèi)容中，一小部分人會(huì)出于各種原因直接反駁某個(gè)小論點(diǎn)，卻忽略了小亂點(diǎn)是建立在某個(gè)大前提基礎(chǔ)上——這也是我們?cè)谌粘Ｉ钪腥菀追傅腻e(cuò)誤，就是過(guò)分在于局部，而忽略整體。

我一直很提防快餐文化和娛樂(lè)主義間接引發(fā)的“反智”、“情緒大于邏輯”和“淺薄”等容易腐化心智的“精神毒藥”，事實(shí)上，形成一種獨(dú)立思考能力是建立在“讀萬(wàn)卷書(shū)、行萬(wàn)里路、聽(tīng)萬(wàn)人言”的基礎(chǔ)上，絕對(duì)不是看了一些暢銷(xiāo)書(shū)和熱門(mén)視頻就能豁然開(kāi)朗的。

同時(shí)，我倒是很建議能看到此篇專(zhuān)欄且愿意思考的小伙伴，抽空去認(rèn)真揣摩那些評(píng)論，第一，去琢磨ta為什么這么表述；第二，ta的表述你認(rèn)同嗎？或者不認(rèn)同嗎？第三，如果是我來(lái)表述，我要怎么才能表述的更好？或者，如果是我去反駁，會(huì)用什么角度什么論據(jù)。

注意，只需要在腦子里面過(guò)即可，不必真的碼字，因?yàn)橄馭E這種話(huà)題肯定有爭(zhēng)議——而且，這種爭(zhēng)議真的毫無(wú)意義，你和我都不會(huì)真正從中受益。視頻里也說(shuō)了，手機(jī)這種日用品屬于你覺(jué)得好就買(mǎi)，至于是蘋(píng)果是菠蘿還是香蕉，真的無(wú)關(guān)緊要。

題目中我說(shuō)到——如何從現(xiàn)象看本質(zhì)？這里就有一個(gè)問(wèn)題，單個(gè)現(xiàn)象并不能反映本質(zhì)，但多個(gè)現(xiàn)象加以數(shù)據(jù)佐證，就能略微窺測(cè)到本質(zhì)。

另外，我也說(shuō)個(gè)自己購(gòu)買(mǎi)邏輯，即先考慮自己的【實(shí)際需求】，接著根據(jù)需求去找目標(biāo)商品，挑一個(gè)價(jià)格能承受的價(jià)格最高的款，再在有公信力的平臺(tái)去挑這個(gè)款的最低價(jià)。

沒(méi)錯(cuò)，這就是我的實(shí)用邏輯，簡(jiǎn)單粗暴。這可以讓我避免去反復(fù)看一些真假莫測(cè)的評(píng)測(cè)——因?yàn)檫@里也有個(gè)問(wèn)題，當(dāng)代的評(píng)測(cè)往往都是參數(shù)比較，可東西的使用體驗(yàn)是【不可量化】的。老話(huà)說(shuō)，鞋是不是舒服只有腳知道——這就是現(xiàn)象背后的本質(zhì)，自我體驗(yàn)才是核心。

消費(fèi)體驗(yàn)往往是和個(gè)人消費(fèi)能力相關(guān)的，因?yàn)楫?dāng)你手頭足夠?qū)捲?，很多事兒其?shí)都不是事兒。但2020年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的確不是很樂(lè)觀，我認(rèn)為雖然不會(huì)出現(xiàn)100年的那種大蕭條，但這個(gè)上半年每個(gè)人過(guò)的都不舒服，下半年會(huì)怎樣，咱也不知道——因?yàn)橐矝](méi)人知曉。

這里就不免要扯到宏觀經(jīng)濟(jì)，其實(shí)大家也會(huì)注意到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)的大小新聞。我們每個(gè)人都置身于這個(gè)又魔幻又現(xiàn)實(shí)的世界里，有時(shí)我也想，當(dāng)我們這一代人都駕鶴西去后，50年后甚至100年后的人會(huì)如何看待2020年的“地球人”？我們看以前的歷史，覺(jué)得那就是歷史，如今，我們每個(gè)人都處在歷史里，也會(huì)成為別人未來(lái)要講述的歷史。

我們能預(yù)見(jiàn)的是什么呢？大概就是娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的繁榮，1929年的大蕭條催生了電影工業(yè)的黃金時(shí)代，而2020年的經(jīng)濟(jì)衰退則會(huì)讓家庭娛樂(lè)（PC、家用主機(jī)、掌機(jī)）、掌上娛樂(lè)（手機(jī)游戲、直播）等產(chǎn)業(yè)迎來(lái)繁榮，并且，會(huì)加速各個(gè)產(chǎn)業(yè)的整合，強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者越弱。

如果說(shuō)未雨綢繆，那就是保持一種謹(jǐn)慎樂(lè)觀，去琢磨什么才有可能是下一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)——它有可能是讓個(gè)人順勢(shì)成為浪潮之巔的契機(jī)。我自然是也在琢磨，并且，堅(jiān)信保持一種獨(dú)立思考能力，能在錯(cuò)綜復(fù)雜中找到最適合自己存在與發(fā)展的路徑，不隨波逐流，才是當(dāng)務(wù)之急。

您說(shuō)呢？