為提升本市制造業(yè)的品質(zhì)和核心競爭力，市政府打算引進投資10億的制造業(yè)龍頭企業(yè)，但是企業(yè)存在廠房用地多、能耗過高等情況，領(lǐng)導(dǎo)安排你進行前期調(diào)研，你會重點向領(lǐng)導(dǎo)匯報哪些內(nèi)容？ 匯報的關(guān)鍵在于既要說清楚引進企業(yè)的好處，也要說清楚會帶來的問題，還要說明白解決的方法建議，這樣才有助于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策。 第一，匯報待引進企業(yè)及其問題的基本情況。這是必須要匯報的，連基本情況都不知道，其他的一切都無從談起。一方面，要匯報清楚該龍頭企業(yè)的基本情況，包括規(guī)模的大小、從事的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)內(nèi)的地位、技術(shù)的水平、發(fā)展的歷史等等。另一方面，要匯報引進落地后會帶來的具體問題。比如，廠房用地具體需要多少，我們是否可以滿足。再比如，能源供應(yīng)本地解決壓力大不大，這一能耗水平是否符合環(huán)保要求、產(chǎn)業(yè)方向等。 第二，匯報引起企業(yè)后會帶來的正面效果。匯報時，我會突出三個重點：一個重點是，企業(yè)對本地制造業(yè)品質(zhì)的提升作用，我會在詳細詢問本地的制造業(yè)企業(yè)后，搞清楚情況。另一個重點是，企業(yè)會帶來的經(jīng)濟效益，每年可以創(chuàng)造多少稅收，拉動多少相關(guān)產(chǎn)業(yè)，這也是個重要指標(biāo)，要向領(lǐng)導(dǎo)匯報清楚。還有一個重點就是，企業(yè)帶來的社會效益，主要是在改善民生、拉動就業(yè)方面的作用，比如能夠創(chuàng)造多少就業(yè)崗位等。這也是要向領(lǐng)導(dǎo)匯報清楚的。 第三，匯報是否引進企的結(jié)論和原因。調(diào)研不是走形式，關(guān)鍵是要達到目的，我認為領(lǐng)導(dǎo)安排此次調(diào)研，重在為決策提供參考，我是需要給領(lǐng)導(dǎo)一個較為明確的結(jié)論的。當(dāng)然這個結(jié)論不能想當(dāng)然，而是要基于事實、數(shù)據(jù)之上的科學(xué)結(jié)論。我們在調(diào)研時，會多方征求相關(guān)部門、行業(yè)專家的意見，實地考察該企業(yè)現(xiàn)在所處地方的經(jīng)驗教訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上得出是否引進的結(jié)論。同時，我會逐一列明結(jié)論的原因，做到有理有據(jù)。 第四，匯報解決解決企業(yè)問題、產(chǎn)業(yè)問題的建議。不管是否引進企業(yè)，我們都面臨一系列問題，我也有責(zé)任、有必要略進綿薄之力，說說自己的意見。如果結(jié)論是引進企業(yè)，那么就要同時匯報引進企業(yè)后，應(yīng)該采取的配套措施，如何解決用地難、能耗高的問題。如果結(jié)論是不引進企業(yè)，那么我也會根據(jù)調(diào)研掌握到的情況，提出優(yōu)化升級本地制造業(yè)的替代方案，比如更好的目標(biāo)企業(yè)，用數(shù)據(jù)列明雙方的優(yōu)勢劣勢，讓領(lǐng)導(dǎo)有更多的選擇。