無代碼開發(fā)和低代碼開發(fā)有什么區(qū)別？

很多人認為，無代碼=低代碼，但事實并非如此，二者雖有相似之處，但內(nèi)涵并不相同。

本篇文章就來解讀一下：無代碼開發(fā)和低代碼開發(fā)究竟是什么？它們有什么區(qū)別？

01 無代碼開發(fā)和低代碼開發(fā)分別是什么？

無代碼開發(fā)，顧名思義，指的是在不需要編寫代碼的情況下，就能夠快速開發(fā)出業(yè)務(wù)應(yīng)用，也就是我們現(xiàn)在經(jīng)常談?wù)摰降摹?strong>零代碼”平臺。

可以回想以往在工作中使用過的業(yè)務(wù)應(yīng)用，這些應(yīng)用基本上包含了數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、業(yè)務(wù)流程、用戶界面等方面。零代碼開發(fā)平臺則可以幫助開發(fā)者以無需代碼的方式，對應(yīng)用的以上部分進行設(shè)計和搭建的工具。

廣義的“低代碼”（Low-Code）概念于2014年由Forrester首次正式提出，定義為：能夠以“最少的手寫代碼”和設(shè)置快速開發(fā)應(yīng)用、配置和部署業(yè)務(wù)應(yīng)用程序。

低代碼的能力要素包含全?？梢暬幊?、全生命周期管理、低代碼擴展能力等。

02 無代碼開發(fā)和低代碼開發(fā)的區(qū)別

那么具體而言，無代碼開發(fā)和低代碼開發(fā)有哪些區(qū)別呢？

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1、從技術(shù)特征來看

• 無代碼的開發(fā)方法是表單驅(qū)動，在可視化界面中，通過拖拉拽代碼模塊，“無需手寫代碼”的方式搭建應(yīng)用系統(tǒng)。100%的代碼包由平臺預(yù)制模塊提供，可以消滅所有繁瑣和重復(fù)的樣板代碼(Boilerplate Code)，因此對開發(fā)平臺的可復(fù)用“數(shù)字化資產(chǎn)”依賴程度非常高。

• 低代碼的開發(fā)方法是模型驅(qū)動和表單驅(qū)動并存，開發(fā)模式以“最少的手寫代碼”的方式搭建應(yīng)用系統(tǒng)。80%以上的代碼包由平臺預(yù)制模塊提供，可以消滅絕大部分繁瑣和重復(fù)的樣板代碼，因此對開發(fā)平臺的可復(fù)用“數(shù)字化資產(chǎn)”依賴程度也是較高的。

2、從使用者IT知識水平來看

• 無代碼開發(fā)為應(yīng)用搭建者提供了不需要編寫代碼就可以完成應(yīng)用搭建的所有構(gòu)件，這個過程更像是在玩樂高積木。

這些工具往往能提供足夠小的“組裝塊”，以便開發(fā)人員可以在需要時組裝更大的自定義應(yīng)用程序組件。簡單來說就是沒有編程背景的人也可以使用。

• 低代碼開發(fā)則要求更多的開發(fā)人員支持和技術(shù)支持。這些工具允許開發(fā)人員通過編寫一些代碼來構(gòu)建可能在集合中缺少的新塊。這些自定義塊必須與低代碼工具所提供的開箱即用的模塊相匹配，因此開發(fā)必須使用特定的語言，框架，模式或SDK。

3、從經(jīng)濟性來看

• 從無代碼的技術(shù)特征可以得出，純代碼開發(fā)的工作量相對最小，交付最快，軟件開發(fā)周期最短，按分鐘小時計，總開發(fā)成本最低，部分小范圍的輕量級應(yīng)用的成本接近于0。

• 低代碼開發(fā)的工作量適中，交付也是較快的，軟件開發(fā)周期較短，成本略高于無代碼開發(fā)。

從以上內(nèi)容可以看出，無代碼開發(fā)和低代碼開發(fā)有所區(qū)別，但也有所交叉，正如在Gartner定義的LCAP（低代碼開發(fā)平臺）中，零代碼開發(fā)產(chǎn)品也屬于低代碼工具范圍，主要面向業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的公民開發(fā)人員。

其實二者具有一些共同的目標(biāo)——

?加快軟件開發(fā)的速度、減少代碼錯誤導(dǎo)致的風(fēng)險以及提高開發(fā)敏捷性。

?這兩種技術(shù)都支持使用可視化集成開發(fā)平臺 (IDE) 以可視化方式構(gòu)建應(yīng)用程序。兩者都使應(yīng)用搭建人員能夠拖拉拽預(yù)設(shè)的編碼塊，而不是從頭開始不斷編寫代碼。

?絕大部分情況下，更少的編碼 = 更快的開發(fā)。

03 使用零代碼/低代碼工具成功的路徑

無代碼/低代碼開發(fā)越來越受到企業(yè)歡迎，成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力工具。同時，許多科技巨頭如釘釘、阿里也紛紛布局無代碼/低代碼行業(yè)，更是將其推入”風(fēng)口“。

如上圖，Gartner預(yù)測，到2025年將有75%的大型企業(yè)會用至少4種低代碼開發(fā)工具來滿足IT應(yīng)用開發(fā)和公民（非專業(yè)IT人員）應(yīng)用開發(fā)的需求。

那么對于企業(yè)而言，應(yīng)該如何正確使用零代碼/低代碼開發(fā)工具，使其發(fā)揮出最大價值？以下是一些建議。

1、明確應(yīng)用開發(fā)的目標(biāo)

在零代碼開發(fā)的過程中，開發(fā)者需要秉持以終為始的理念。通過零代碼實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功并不是簡單的工具應(yīng)用，而是要把搭建的應(yīng)用融入到企業(yè)長期的經(jīng)營決策流程中。

因此，企業(yè)需要以了解自己在業(yè)務(wù)上、管理上所遇到的問題為基礎(chǔ)，了解當(dāng)前企業(yè)IT發(fā)展情況，合理規(guī)劃零代碼應(yīng)用的使用場景，理清使用條件，這樣才能保證通過零代碼搭建的應(yīng)用發(fā)揮理想的效果。

我們舉一個實例來看看企業(yè)是如何利用零代碼平臺助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型的——

?上海冠華是一家有著超過40年歷史的傳統(tǒng)制造企業(yè)，產(chǎn)品種類繁多、生產(chǎn)流程復(fù)雜，長期以來，在生產(chǎn)、質(zhì)量、能源、社會責(zé)任、安全和環(huán)保等各方面的管理數(shù)據(jù)收集和運用上存在難度，在客戶要求和市場監(jiān)管逐步加嚴(yán)的背景下，數(shù)據(jù)處理能力提升方面的重要性和緊迫性日趨嚴(yán)峻。

于是，上海冠華希望利用簡道云零代碼平臺解決此類問題，他們針對公司原先管理過程的痛點和薄弱環(huán)節(jié)進行了整體分析，并根據(jù)緊迫程度和重要程度確定了推進計劃。

• 統(tǒng)一承接非核心業(yè)務(wù)的管理需求

3、培養(yǎng)“公民開發(fā)”的意識

零代碼開發(fā)的一大優(yōu)勢是幾乎“無門檻”，人人都可以是應(yīng)用的開發(fā)者。在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)“公民開發(fā)”的模式，可以激發(fā)組織的創(chuàng)新能力，提升組織活力，讓開發(fā)出的應(yīng)用真正服務(wù)于實際業(yè)務(wù)場景和人員。

?例如，大家熟知的蒙牛就引入了簡道云零代碼平臺，在推廣全民開發(fā)模式一年多的時間里來，蒙牛在內(nèi)部培養(yǎng)了600多名來自業(yè)務(wù)部門的全民開發(fā)者，他們用簡道云搭建了銷售管理、行政辦公、生產(chǎn)管理等超過600個應(yīng)用，在數(shù)字世界實現(xiàn)了高效創(chuàng)新。

總之，無論是選擇低代碼開發(fā)還是無代碼開發(fā)，企業(yè)都要依據(jù)自身需求來看，不能盲從。

讀完本文，您是否對于無代碼開發(fā)和低代碼開發(fā)有了更深層次的了解呢？