??短線炒作，題材只是個(gè)外衣、是個(gè)載體，可以花樣繁雜，而情緒的本質(zhì)還是多空在不斷輪回。 當(dāng)情緒和題材有效結(jié)合后，會(huì)形成一個(gè)很明顯的炒作痕跡，我們稱之為短線的“情緒周期”。 既然稱為“周期”，那就有一個(gè)明顯的起始和結(jié)束的特征，資金在周期的起始和結(jié)束之間，不斷選擇、博弈、拼殺，成王敗寇，短線的魅力盡顯于此。

如果把短線炒作比喻為行軍打仗，大致可分為四個(gè)步驟：

第一步，去試探，找出敵軍最薄弱的地方，也就是戰(zhàn)斗中阻力最小的地方； 第二步，確認(rèn)阻力最小的地方之后，應(yīng)該圍繞這個(gè)點(diǎn)，火力全開去進(jìn)攻，爭(zhēng)取最大的主動(dòng)權(quán)； 第三步，在敵軍沒(méi)有完全反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候，如法炮制，深度挖掘，繼續(xù)進(jìn)攻敵軍的各個(gè)薄弱點(diǎn)； 第四步，將敵軍蠶食殆盡，等敵軍完全反應(yīng)過(guò)來(lái)之前，全身而退，滿載而歸。 把這幾個(gè)步驟對(duì)應(yīng)到短線炒作中，就是混沌期、主升期、補(bǔ)漲期和退潮期4個(gè)階段的炒作。

混沌期：

主要是銜接上個(gè)周期，上個(gè)周期退潮之后，資金心有余悸，將信將疑，不知道該炒作什么方向，稱為“混沌”。 混沌期講究的是

一馬當(dāng)先，出其不意

，炒作的方向未必有絕對(duì)的邏輯支撐，需要個(gè)股在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，恰到好處地展示自身的強(qiáng)度。 比如7月19日，中央商場(chǎng)一字開盤。這個(gè)強(qiáng)勢(shì)的表現(xiàn)，發(fā)生在前面智能駕駛、人工智能退潮之后，仍然繼續(xù)高舉高打，有點(diǎn)出乎意料。 中央商場(chǎng)到底是炒作業(yè)績(jī)，還是炒作零售？其實(shí)這兩個(gè)方向，當(dāng)時(shí)都沒(méi)有得到資金的一致認(rèn)可。所以中央商場(chǎng)的成功，最主要是個(gè)股在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，一馬當(dāng)先，表現(xiàn)自我，贏得了資金的一致青睞，跟題材的關(guān)系并不大。 但這樣的率先表現(xiàn)，也并不意味著就能一蹴而就，有時(shí)候，可能要嘗試很多次，才得到資金的一致認(rèn)可，個(gè)股才能連續(xù)連板走高。 例如今年6月5日，資金在VR方向和CPO方向進(jìn)行選擇，當(dāng)日最超預(yù)期的VR核心冠石科技，第二天并沒(méi)有得到資金認(rèn)可。 但這個(gè)試錯(cuò)的性價(jià)比不低，通常來(lái)說(shuō)，哪怕選擇錯(cuò)了，第二天仍然有不錯(cuò)的糾錯(cuò)機(jī)會(huì)。比如冠石科技，就算資金最終沒(méi)有選擇這個(gè)方向炒作，也還能帶來(lái)一定的溢價(jià)。 在混沌期，資金最怕的就是上個(gè)周期的強(qiáng)勢(shì)股，利用情緒好轉(zhuǎn)，多表現(xiàn)一天，從而達(dá)到迷惑的效果。 比如5月15日的出版?zhèn)髅?，前期傳媒板塊已經(jīng)產(chǎn)生了嚴(yán)重的虧錢效應(yīng)，但資金依然給它頂了個(gè)一字板，制造一馬當(dāng)先的假象，這種如果參與進(jìn)來(lái)，就會(huì)產(chǎn)生比較大的回撤，無(wú)力回天。 混沌期成為了資金廝殺的主戰(zhàn)場(chǎng)之一。

主升期：

主升期出在混沌期之后，是市場(chǎng)明確了炒作的主流方向之后，圍繞這個(gè)方向高舉高打。 主升期講究的是

擁抱主流、擁抱核心。

既然市場(chǎng)已經(jīng)告訴我們答案，要炒作什么，那就沒(méi)必要再去開辟其他題材了，這樣才能達(dá)到四兩撥千斤的效果。 主升期按理來(lái)說(shuō)，是最好做的一個(gè)階段，市場(chǎng)予取予求，容錯(cuò)率非常高。 問(wèn)題是，隨著短線思維的普及，市場(chǎng)核心也得到越來(lái)越多人的認(rèn)可，也就極容易走加速一字板。 這就給這個(gè)階段參與龍頭炒作帶來(lái)了難度：都知道要做主流、做核心，但是如果核心不給參與的機(jī)會(huì)，應(yīng)該怎么辦？ 這個(gè)時(shí)候，市場(chǎng)會(huì)嘗試開發(fā)替代品，比如中軍標(biāo)的，20cm標(biāo)的，等等。在好的行情里面，可能還會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)主流題材，比如去年信創(chuàng)那一波，后期醫(yī)藥股的聯(lián)動(dòng)也非常好。 有時(shí)候我們選擇了龍頭戰(zhàn)法，但眼光不能過(guò)于狹隘，龍頭戰(zhàn)法的精髓還是在龍頭思維，在情緒的演變，在圍繞龍頭而動(dòng)，而不是只針對(duì)某一只龍頭標(biāo)的去交易。

補(bǔ)漲期：

補(bǔ)漲期的行情，或者說(shuō)補(bǔ)漲的動(dòng)力，主要來(lái)源于主升期龍頭打出的賺錢效應(yīng)如何。 補(bǔ)漲期講究的是意猶未盡、深度挖掘。主要是沿著既有的那一套，趁著市場(chǎng)未普遍反應(yīng)到的時(shí)候，繼續(xù)模仿、套利，直到完全失效為止。 補(bǔ)漲期既有情緒邏輯支撐，也有題材邏輯支撐，按理來(lái)說(shuō)是最容易參與的階段，個(gè)股容易走加速，也很容易持股。 但個(gè)股補(bǔ)漲，既然依托了龍頭的高度，自然也有被動(dòng)的一面，那就是龍頭高度壓制的問(wèn)題，也就是“最后一棒”的問(wèn)題。 主升期接力到龍頭最后一棒，次日還可能給到?jīng)_高出局的機(jī)會(huì)，容錯(cuò)率要高很多。 所以誰(shuí)是補(bǔ)漲核心，這個(gè)核心能做到什么高度？這個(gè)是補(bǔ)漲期要著重思考的問(wèn)題。 另外，在補(bǔ)漲期，龍頭產(chǎn)生滯漲的行為后，部分資金也會(huì)因分歧而“出逃”，切換到新的題材中。 比如中馬傳動(dòng)滯漲后，部分資金繞過(guò)機(jī)器人，選擇智能駕駛炒作（浙江世寶）；捷榮技術(shù)橫盤之后，部分資金繞過(guò)華為概念，炒作醫(yī)藥（通化金馬、常山藥業(yè)）、新型工業(yè)化（精倫電子，德恩精工）方向等。 這些新出來(lái)的題材，哪些能參與？哪些不能參與？這個(gè)也需要思考。比如參與通化金馬，可以有不錯(cuò)溢價(jià)，而做了龍江交通，次日又是低開跌停的局面了，差別非常大。 因此，補(bǔ)漲期也有錯(cuò)綜復(fù)雜的一面，也是龍頭戰(zhàn)法的主戰(zhàn)場(chǎng)之一。

退潮期：

退潮期就不需要多解釋了，就是泥沙俱下的時(shí)期，這時(shí)候無(wú)論什么手法，比如打板、低吸、追漲等等，在這個(gè)階段都可能會(huì)面臨失靈。 我們能做的，就是觀察到大面積的虧錢效應(yīng)來(lái)臨時(shí)，選擇空倉(cāng)躲避，不求做對(duì)，只求不要做錯(cuò)：這是容錯(cuò)率極低的一個(gè)時(shí)期。 但是近年隨著短線的普及，退潮期也并不是單純的“空倉(cāng)躲避”時(shí)期了。 大家知道，一個(gè)題材退潮后，資金可能會(huì)選擇另辟蹊徑，繼續(xù)炒作。在這個(gè)過(guò)程中，新老交替，盤面很復(fù)雜。 正常的思維，是等待退潮期恐慌情緒宣泄之后，進(jìn)入混沌期，再去嘗試新的題材。隨著短線炒作的內(nèi)卷，混沌期有時(shí)候也會(huì)提前，和退潮期交織在一起。 如去年9月5日，前面資金圍繞文化傳媒、衛(wèi)星板塊進(jìn)行炒作，次日歡瑞世紀(jì)不及預(yù)期，低開跌停。衛(wèi)星板塊也在當(dāng)日逐步面臨分化。 這里開始出現(xiàn)了虧錢效應(yīng)，但資金并不是選擇全面撤出，而是切換到了低位的傳藝科技，天順股份，兩者次日都是頂一字，都沒(méi)有了輕松參與的機(jī)會(huì)。 這時(shí)候，如果我們等恐慌效應(yīng)宣泄之后再出擊，就會(huì)變得非常被動(dòng)了。 從這個(gè)角度來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)戰(zhàn)法的普及，也會(huì)對(duì)短線的炒作增加一定的難度，很多動(dòng)作往往較之前提前發(fā)生了。 面對(duì)這種趨勢(shì)，我們無(wú)力改變，要做的是不斷適應(yīng)市場(chǎng)，在細(xì)節(jié)上不斷優(yōu)化，才能先人一步，取得先手優(yōu)勢(shì)。 以上就是短線情緒周期內(nèi)4個(gè)階段的基本特點(diǎn)。盡管市場(chǎng)不斷變化，但基本上都是無(wú)出其右，多去總結(jié)就是。 只有不斷去揣摩、吃透，多觀察幾個(gè)輪回，多去實(shí)踐幾輪，才能深刻體會(huì)到龍頭戰(zhàn)法的精髓所在。 關(guān)注我，分享更多投機(jī)干貨。