自上月SM創(chuàng)始人李秀滿將手上的14.8%的股份賣給HYBE，讓HYBE成為最大股東后，不僅加深了SM的內(nèi)斗與分化，目前兩家公司都在為了本月底的董事會開始隔空放話，希望可以拉攏小股東獲得支持。

然而就在昨（2）日，HYBE直接開設(shè)了股東提案計(jì)劃的官方帳號與頁面「SM with HYBE」，并在活動網(wǎng)站內(nèi)設(shè)置了電子委任頁面，可以簡便地委任個(gè)別股東擁有的表決權(quán)之際，HYBE創(chuàng)始人方時(shí)赫也透露了當(dāng)初收購SM的真正原因。

根據(jù)韓媒《newsis》的報(bào)導(dǎo)，日前方時(shí)赫在接受美國CNN的專訪時(shí)透露了收購SM娛樂的理由。方時(shí)赫表示，「從KPOP的增長率來看，明顯趨緩許多，但如果只是因?yàn)锽TS入伍而導(dǎo)致的暫時(shí)性現(xiàn)象，可能影響還不大，但如果放任這暫時(shí)性的擔(dān)憂不管，可能會有危險(xiǎn)?！雇嘎冻鯧POP只是曇花一現(xiàn)的擔(dān)憂。

接著方時(shí)赫說道，「從這樣的角度來看，因此開始積極收購SM」并認(rèn)為雖然K-POP在全球相當(dāng)受歡迎，但實(shí)際的市占率不高，因此應(yīng)該要比現(xiàn)在更實(shí)際的去提高在全球市場的知名度。

然而問起HYBE收購SM是否會造成市場壟斷的情形發(fā)生時(shí)，方時(shí)赫則回應(yīng)，從最具代表性的唱片市場來分析，除去代理商的海外銷量，即使把SM和HYBE兩家公司的在韓銷量總和起來，也很難成為壟斷。

此外方時(shí)赫也感嘆，「對于像SM這樣優(yōu)秀的公司，卻沒有具備好的支配結(jié)構(gòu)感到相當(dāng)遺憾」并強(qiáng)調(diào)「HYBE尊重藝人的自主性」、「HYBE是一間不干涉藝人自主性，并在經(jīng)營方面給予幫助的角色」，并表示許多人在得知HYBE要收購SM的消息后都備感期待。

專訪內(nèi)容一曝光，立刻掀起韓網(wǎng)一陣討論，不少韓網(wǎng)傻眼表示：

「那就各自搞好自己的事業(yè)就行了吧？誰不知道都是因?yàn)殄X呢」、

「講什么，在防彈之前Kpop也很受歡迎啊」、

「好自以為是，真是無語」、

「就算知道防彈、HYBE再成功，但也不等于HYBE=KPOP吧」、

「BTS也不是憑空成功的吧？而是在前面的偶像前輩建立起來的基礎(chǔ)中成長起來的啊..」反應(yīng)十分熱烈。