5月16日，廣西浩耀集團(tuán)智能工廠項(xiàng)目啟動會在廣西南寧總部舉行。當(dāng)天，廣西浩耀集團(tuán)創(chuàng)始人李語詞、秒優(yōu)科技項(xiàng)目組及相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參與啟動儀式，共同開啟全流程管控?cái)?shù)字化工廠建設(shè)新征程。

浩耀服飾集團(tuán)

浩耀服飾集團(tuán)專注時(shí)尚職裝15年，與多家知名企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，擁有極具優(yōu)勢的產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系。集團(tuán)長期服務(wù)上汽通用五菱、廣西汽車集團(tuán)、柳工、東風(fēng)汽車等多家知名企事業(yè)單位，并且獲得業(yè)界和客戶的一致認(rèn)可與好評。

集團(tuán)秉承“知美、傳美、達(dá)美”的經(jīng)營理念，把企業(yè)做大做強(qiáng)的同時(shí)，充分踐行社會責(zé)任，與廣西藝術(shù)學(xué)院開展校企合作、連續(xù)數(shù)15年參與社會慈善活動、投資1.5億元參與柳州文旅裝備制造項(xiàng)目.....彰顯了企業(yè)擔(dān)當(dāng)，把企業(yè)創(chuàng)造的財(cái)富與精神回饋給社會。

五菱（浩耀客戶）送給浩耀的禮物

浩耀投資數(shù)億參與柳州文旅裝備制造項(xiàng)目，建設(shè)現(xiàn)代化智能工廠，集團(tuán)的智能化發(fā)展一直是走在前列的，但是仍然存在生產(chǎn)側(cè)數(shù)據(jù)采集和管理方式傳統(tǒng)、信息流傳遞較為原始等問題，產(chǎn)、供、銷的數(shù)據(jù)難以形成真正閉環(huán)。

為了進(jìn)一步提升其對于市場的快速反應(yīng)能力，幫助集團(tuán)降本增效，浩耀找到了在數(shù)字化工廠建設(shè)有多個(gè)標(biāo)桿案例的秒優(yōu)科技，希望秒優(yōu)可以幫助集團(tuán)建立一站式數(shù)字化工廠。

全流程管控的數(shù)字化工廠

秒優(yōu)將對浩耀集團(tuán)生產(chǎn)的全流程進(jìn)行數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的改造和升級，構(gòu)建端、管、云一體化的服裝智能制造整體系統(tǒng)，擬建成一個(gè)云工藝中心、一個(gè)數(shù)字板房、一個(gè)智能車間、一個(gè)云生產(chǎn)中心、一個(gè)展示中心，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程的精細(xì)化和高效化管理，助力集團(tuán)的可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

數(shù)字化供應(yīng)鏈

通過IOT、可視化質(zhì)量管理、目視化等關(guān)鍵核心技術(shù)，幫助浩耀集團(tuán)建設(shè)一個(gè)易管理、易落地，流程清晰、操作簡易的數(shù)字化供應(yīng)鏈平臺，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈過程的透明化和高效協(xié)同，提高供應(yīng)鏈管理的效率和質(zhì)量，最大程度提升供應(yīng)鏈整體的競爭力。

數(shù)據(jù)驅(qū)動管理提升

為浩耀構(gòu)建多層次的生產(chǎn)數(shù)字化管理平臺，通過數(shù)據(jù)采集層、數(shù)據(jù)處理層、決策支持層、信息共享層次多維度驅(qū)動生產(chǎn)，為生產(chǎn)管理決策提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支撐。

秒優(yōu)依托自身科技領(lǐng)先優(yōu)勢，為浩耀打造基于端、管、云一體化設(shè)計(jì)的數(shù)字工廠，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的可視化、自動化，有效提升供應(yīng)鏈競爭力，深度助力浩耀集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造一體化數(shù)字工廠行業(yè)新標(biāo)桿！