一，產(chǎn)品線就是企業(yè)的生命線，是地基，是核心，是關鍵

德魯克說企業(yè)的唯一目的就是創(chuàng)造顧客，而創(chuàng)造客戶的核心關鍵點就是要有讓客戶尖叫的產(chǎn)品，偉大企業(yè)和偉大品牌的核心是產(chǎn)品。

產(chǎn)品是客戶解決方案，產(chǎn)品是一種場景。不好的產(chǎn)品許下迷人的承諾，但無法滿足實現(xiàn)客戶的期待，產(chǎn)品就會被拋棄，不好產(chǎn)品的宣傳做得越好，產(chǎn)品就會曇花一現(xiàn)，產(chǎn)品消失的越快！產(chǎn)品消失了企業(yè)如果沒有及時迭代產(chǎn)品，企業(yè)就會走下坡路，被客戶無情拋棄，記住永遠沒有忠誠企業(yè)的客戶，只有忠誠于價值的客戶

二、偉大品牌的核心是產(chǎn)品

客戶接觸企業(yè)的基礎是產(chǎn)品。不管時代如何變化，人性永遠不變，人們喜歡好東西的相法不變，喜歡以低價格買高價值的產(chǎn)品不變等，他們一直都在那里，不管時代如何變遷······

如果產(chǎn)品是核心，是一切營銷思考的原點，既然產(chǎn)品是地基，是核心，是關鍵，那么，要怎么做產(chǎn)品呢？

三、產(chǎn)品開發(fā)邏輯

產(chǎn)品第一，是核心，這個時代，產(chǎn)品開發(fā)的邏輯是什么，是不是考慮成本，是不是研究競爭對手，是不是做市場調(diào)研，是不是拍腦袋？

只有體驗消費者整個消費和使用產(chǎn)品的過程才能感受到產(chǎn)品的優(yōu)勢和不足，用高維打低維的方式研究產(chǎn)品，而不是不計成本，不同層級的產(chǎn)品滿足不同的客戶，我們用田忌賽馬的方式把中等的價格好的產(chǎn)品提供給客戶，超越客戶的需求，產(chǎn)品才能成為爆款。就像電大俠共享充電寶一樣，打破傳統(tǒng)的共享充電寶市場，采用租機模式，讓利給商家，實現(xiàn)共贏等，只要有好的產(chǎn)品加上好的管理企業(yè)就會越來越好！