浴血的水果:聯(lián)合果品發(fā)展史


提起中美洲,或許大多數(shù)人的第一印象就是美麗動(dòng)人的熱帶風(fēng)情,宜居的氣候,青翠欲滴的熱帶雨林以及那海灘上火辣的比基尼美女。然而翻開(kāi)歷史,我們卻發(fā)現(xiàn)他們的歷史繞不開(kāi)沉重的一頁(yè),那就是臭名昭著的聯(lián)合果品公司。下面,讓我們乘坐時(shí)光機(jī)器,回到資本血腥積累的十九世紀(jì)末期,來(lái)看看香蕉共和國(guó)的沉浮。
香蕉樹(shù)的傳奇
說(shuō)起香蕉,我們大多數(shù)人只會(huì)想起那個(gè)躺在超市貨架里面味甘,性寒,清熱,潤(rùn)腸的水果,而筆者對(duì)此的印象自認(rèn)是宿舍打游戲時(shí)的消遣。在哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸之前,美洲熱帶地區(qū)也有香蕉,但其品種與亞洲不同,必須煮熟才能食用。1516年,西班牙神父白蘭佳(1487-1551)從加納利群島,引進(jìn)新品種香蕉至西班牙島。作為原產(chǎn)于我國(guó)的水果,其傳入中美洲后迅速成為當(dāng)?shù)氐闹髁鹘?jīng)濟(jì)作物。?

如果事情發(fā)展到這一步,那么危地馬拉,洪都拉斯等數(shù)百萬(wàn)人口的小國(guó)倒也可以通過(guò)賣(mài)香蕉來(lái)創(chuàng)造外匯。但是,不要忘了這是弱肉強(qiáng)食的十九世紀(jì)末,喜歡金金金金金金金錢(qián)的資本主義能放過(guò)這塊肥肉嗎?好了,接下來(lái)請(qǐng)我們的主角,聯(lián)合果品公司,正式登場(chǎng)。?

會(huì)員制公司的崛起
作為一個(gè)不完成任務(wù)有懲罰,完成任務(wù)卻沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)的屑公司,聯(lián)合果品公司的來(lái)歷其實(shí)也離不開(kāi)美國(guó)資本的擴(kuò)張。
1871年,美國(guó)鐵路企業(yè)家亨利·梅格斯(Henry Meiggs)與哥斯達(dá)黎加政府簽訂了一份合同,修建一條連接首都圣何塞和加勒比海利蒙港的鐵路。梅格斯在這個(gè)項(xiàng)目中得到了他的年輕侄子米諾爾·基思(Minor C.Keith)的幫助,他在1877年去世后接管了梅格斯的哥斯達(dá)黎加業(yè)務(wù)?;奸_(kāi)始試驗(yàn)種植香蕉作為工人的廉價(jià)食物來(lái)源。
當(dāng)哥斯達(dá)黎加政府在1882年拖欠付款時(shí),基思向倫敦銀行和私人投資者借款120萬(wàn)英鎊,以繼續(xù)這項(xiàng)艱難的工程項(xiàng)目。?作為對(duì)這此的交換,以及對(duì)哥斯達(dá)黎加自身債務(wù)的重新談判,1884年,總統(tǒng)普雷斯佩羅·費(fèi)爾南德斯·奧里亞穆諾(Próspero Fernández Oreamuno)的政府同意給予基思80萬(wàn)英畝(3200平方公里)的鐵路沿線免稅土地,以及99年的鐵路運(yùn)營(yíng)租約。這條鐵路于1890年建成,但事實(shí)證明,客流不足以支付基思的債務(wù)。然而,在他的土地上種植的香蕉的銷(xiāo)售被證明是非常有利可圖的,這些香蕉首先通過(guò)火車(chē)運(yùn)到利蒙,然后通過(guò)船運(yùn)到美國(guó)。基思最終主導(dǎo)了中美洲和哥倫比亞加勒比海沿岸的香蕉貿(mào)易。?

1899年,基思前往波士頓,并參與了他的熱帶貿(mào)易和運(yùn)輸公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手波士頓水果公司的合并。波士頓水果公司由水手洛倫佐·陶·貝克(Lorenzo Dow Baker)和安德魯·W·普雷斯頓(Andrew W.Preston)創(chuàng)立,后者于1870年在牙買(mǎi)加購(gòu)買(mǎi)了第一批香蕉。普雷斯頓的律師布拉德利·帕爾默(Bradley Palmer)設(shè)計(jì)了一個(gè)解決參與者現(xiàn)金流問(wèn)題的方案,并正在實(shí)施中。此次合并組建了總部位于波士頓的聯(lián)合果品公司,普雷斯頓擔(dān)任總裁,基思任副總裁。帕爾默成為執(zhí)行委員會(huì)的常任成員,并在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)擔(dān)任董事。普雷斯頓將他在西印度群島的種植園、一支蒸汽船艦隊(duì)以及他在美國(guó)東北部的市場(chǎng)帶入了合作伙伴關(guān)系。基思把他的種植園和鐵路帶到了中美洲,把他的市場(chǎng)帶到了美國(guó)南部和東南部。聯(lián)合果品公司成立時(shí)的資本總額為1123萬(wàn)美元。在帕爾默的指導(dǎo)下,這家公司繼續(xù)購(gòu)買(mǎi)或參股14家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,向他們保證了美國(guó)香蕉進(jìn)口業(yè)務(wù)的80%,這是他們的主要收入來(lái)源。這家公司在財(cái)務(wù)上一飛沖天。布拉德利·帕爾默一夜之間成為了一位備受追捧的商法專(zhuān)家,并于后來(lái)?yè)?dān)任了總統(tǒng)顧問(wèn)一職。
1900年,聯(lián)合果品公司制作了《黃金加勒比:對(duì)哥倫比亞共和國(guó)、哥斯達(dá)黎加共和國(guó)、西班牙洪都拉斯共和國(guó)、伯利茲共和國(guó)和西班牙主要共和國(guó)的冬季訪問(wèn)》,該書(shū)由亨利·R·布萊尼(Henry R.Blaney)撰寫(xiě)和插圖。這本旅游書(shū)以聯(lián)合果品公司擁有土地的地區(qū)的風(fēng)景和居民肖像為特色。它還描述了聯(lián)合果品公司的輪船的航行,以及布萊尼本人對(duì)旅行的描述。
1901年,危地馬拉政府聘請(qǐng)聯(lián)合果品公司管理該國(guó)的郵政服務(wù),1913年,聯(lián)合果品公司創(chuàng)建了熱帶無(wú)線電電報(bào)公司。到1930年,它已經(jīng)吸收了20多家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,獲得了2.15億美元的資本,成為中美洲最大的雇主。1930年,Sam Zemurray(綽號(hào)“Sam the Banana Man”)將他的Cuyamel水果公司出售給聯(lián)合果品公司,并從水果行業(yè)退休。到那時(shí),該公司在幾個(gè)國(guó)家的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中扮演著重要角色,并最終成為剝削性出口經(jīng)濟(jì)的象征。這導(dǎo)致哥斯達(dá)黎加農(nóng)民在1934年的香蕉大罷工中發(fā)生了嚴(yán)重的勞資糾紛,涉及30多個(gè)獨(dú)立工會(huì)和10萬(wàn)名工人。
到20世紀(jì)30年代,該公司在中美洲和加勒比地區(qū)擁有350萬(wàn)英畝(14000平方公里)的土地,是危地馬拉最大的土地所有者。這樣的持股給了它對(duì)小國(guó)政府的巨大權(quán)力。這是導(dǎo)致“香蕉共和國(guó)”一詞產(chǎn)生的因素之一。
1933年,由于擔(dān)心公司管理不善,市值暴跌,Zemurray發(fā)起了惡意收購(gòu)。Zemurray將公司總部遷至路易斯安那州的新奧爾良,他就住在那里。聯(lián)合果品公司在澤默里的管理下繼續(xù)繁榮;1951年,澤默里辭去公司總裁一職。
除了許多其他勞工行動(dòng)外,該公司還面臨著南美洲和中美洲工人的兩次大罷工,分別是1928年在哥倫比亞和1934年在哥斯達(dá)黎加的香蕉大罷工。?后者是一個(gè)重要步驟,最終將導(dǎo)致哥斯達(dá)黎加成立有效的工會(huì),因?yàn)樵摴驹?938年被要求與其工人簽訂集體協(xié)議。大多數(shù)香蕉生產(chǎn)國(guó)的勞動(dòng)法在20世紀(jì)30年代開(kāi)始收緊。?聯(lián)合果品公司認(rèn)為自己是改革的具體目標(biāo),盡管經(jīng)常違反新法律,但經(jīng)常拒絕與罷工者談判。
1952年,危地馬拉政府開(kāi)始征用聯(lián)合果品公司未使用的土地給失地農(nóng)民。?作為回應(yīng),該公司大力游說(shuō)美國(guó)政府進(jìn)行干預(yù),并發(fā)起了一場(chǎng)將危地馬拉政府描繪為共產(chǎn)主義的錯(cuò)誤信息運(yùn)動(dòng)。1954年,美國(guó)中央情報(bào)局推翻了危地馬拉民選政府,建立了有利于自己的軍事獨(dú)裁政權(quán)。?

這些沐浴著中美洲溫暖日光打著聯(lián)合果品公司標(biāo)簽的水果漂洋過(guò)海到世界各地,透支中美洲的血淚用豐厚的回報(bào)滋養(yǎng)著現(xiàn)代化進(jìn)程中的美國(guó)。而聯(lián)合果品公司也開(kāi)始用十倍甚至九倍的力度來(lái)壓迫處于自己控制下的中美洲各國(guó)。
血腥統(tǒng)治
聯(lián)合果品公司的美國(guó)佬既沒(méi)帶來(lái)火繩槍?zhuān)矝](méi)披上鎧甲,卻以許多支票與美金賄賂了貪污的執(zhí)政者,從該國(guó)最顯要的人士中,挑出為他們效勞的工作犬。?

美國(guó)聯(lián)合果品公司能成為超級(jí)大企業(yè),與鐵路的興建有極大關(guān)系。鐵路載運(yùn)量高,迅速便捷,有助于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在西班牙殖民時(shí)期,拉美部分地區(qū)為了運(yùn)輸蔗糖、棉花等經(jīng)濟(jì)作物,而于1830年代開(kāi)始興建鐵路。各國(guó)獨(dú)立后,受到現(xiàn)代化的鼓舞,不僅大量興建鐵路,甚至將興建權(quán)交由跨國(guó)企業(yè)執(zhí)行,聯(lián)合果品公司借機(jī)并購(gòu)鐵路公司,壟斷香蕉的陸上運(yùn)送系統(tǒng)。
聯(lián)合果品公司(UFCO)在加勒比海低地?fù)碛写笃恋亍K€通過(guò)其中美洲國(guó)際鐵路公司和大白艦隊(duì)的汽船主導(dǎo)了區(qū)域運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。此外,UFCO于1913年成立了熱帶無(wú)線電和電報(bào)公司。它從東道國(guó)政府獲得稅收減免和其他利益的政策導(dǎo)致其在這些地區(qū)建立了飛地經(jīng)濟(jì),在這些地區(qū),公司的投資對(duì)其員工和海外投資者來(lái)說(shuō)基本上是自給自足的,出口收益的利益不與東道國(guó)分享。
該公司維持市場(chǎng)支配地位的主要策略之一是控制耕地的分布。聯(lián)合果品公司聲稱(chēng),颶風(fēng)、疫病和其他自然威脅要求他們擁有額外的土地在實(shí)踐中,這意味著聯(lián)合果品公司能夠阻止政府將土地分配給想要分享香蕉貿(mào)易份額的農(nóng)民。聯(lián)合果品公司如此依賴(lài)操縱土地使用權(quán)來(lái)維持其市場(chǎng)支配地位,這一事實(shí)對(duì)該地區(qū)產(chǎn)生了許多長(zhǎng)期后果。該公司要維持其不平等的土地占有,往往需要政府的讓步。這反過(guò)來(lái)意味著該公司必須在政治上介入該地區(qū),即使它是一家美國(guó)公司。這也意味著,許多中美洲國(guó)家在聯(lián)合果品公司面前已經(jīng)失去了獨(dú)立性。?

聯(lián)合果品公司還同各國(guó)反動(dòng)勢(shì)力相勾結(jié),操縱各國(guó)政治。在拉美獨(dú)裁者的支持下,聯(lián)合果品公司不受海關(guān)管轄,可自由使用當(dāng)?shù)馗劭诩按a頭設(shè)施。聯(lián)合果品公司旗下的海運(yùn)公司,其所屬貨輪均有昂貴的空調(diào)設(shè)備,可將溫度控制于攝氏13度到16度之間,以延緩香蕉成熟。陸運(yùn)與海運(yùn)均遭壟斷,拉美本地的小蕉農(nóng)、小水果公司根本無(wú)法生存,或任由所產(chǎn)的香蕉被以低價(jià)收購(gòu)、或任由公司遭并吞。
聯(lián)合果品公司最大的杰作,莫過(guò)于1954年的危地馬拉政變,經(jīng)過(guò)此事,聯(lián)合果品公司一戰(zhàn)成名,讓全世界都知道了他自己的嘴臉。
盡管聯(lián)合果品公司有時(shí)會(huì)促進(jìn)其所在國(guó)家的發(fā)展,但其對(duì)其經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施的長(zhǎng)期影響往往是毀滅性的。在中美洲,公司修建了廣泛的鐵路和港口,提供了就業(yè)和交通,并為在公司土地上生活和工作的人創(chuàng)建了許多學(xué)校。另一方面,它允許其擁有的大片土地未經(jīng)開(kāi)墾,在危地馬拉和其他地方,它阻止政府修建公路,這將減少其控制下鐵路的有利可圖的運(yùn)輸壟斷。
1954年,四年前當(dāng)選的雅各布·阿本斯上校領(lǐng)導(dǎo)的危地馬拉政府被從洪都拉斯入侵的卡洛斯·卡斯蒂略·阿瑪斯上校領(lǐng)導(dǎo)的軍隊(duì)推翻。受艾森豪威爾政府委托,此次軍事行動(dòng)由美國(guó)中央情報(bào)局進(jìn)行武裝、訓(xùn)練和組織。聯(lián)合果品公司的董事們?cè)M(jìn)行游說(shuō),說(shuō)服杜魯門(mén)和艾森豪威爾政府相信阿本斯上校打算讓危地馬拉與蘇東集團(tuán)結(jié)盟。除了有爭(zhēng)議的阿本斯對(duì)共產(chǎn)主義的忠誠(chéng)問(wèn)題外,聯(lián)合果品公司還受到了阿本斯政府土地改革立法和新勞動(dòng)法的威脅。聯(lián)合果品公司是危地馬拉最大的土地所有者和雇主,阿本斯政府的土地改革計(jì)劃包括征用聯(lián)合果品40%的土地。美國(guó)官員幾乎沒(méi)有證據(jù)支持他們關(guān)于危地馬拉共產(chǎn)主義威脅日益嚴(yán)重的說(shuō)法;然而,艾森豪威爾政府與聯(lián)合果品之間的關(guān)系表明了企業(yè)利益對(duì)美國(guó)外交政策的影響。美國(guó)國(guó)務(wù)卿約翰·福斯特·杜勒斯(John Foster Dulles)公開(kāi)反對(duì)共產(chǎn)主義,也是代表聯(lián)合果品公司的沙利文和克倫威爾律師事務(wù)所的成員。他的哥哥、中央情報(bào)局局長(zhǎng)艾倫·杜勒斯也是聯(lián)合果品公司的董事會(huì)成員。聯(lián)合果品公司是已知的唯一一家擁有中情局密碼的公司。負(fù)責(zé)美洲間事務(wù)的助理國(guó)務(wù)卿約翰·莫爾斯·卡博特的兄弟曾任聯(lián)合果品公司總裁。埃德·惠特曼是聯(lián)合果品公司的主要說(shuō)客,他與艾森豪威爾總統(tǒng)的私人秘書(shū)安·C·惠特曼結(jié)婚。20世紀(jì)50年代,許多直接影響美國(guó)對(duì)危地馬拉政策的政府官員也與聯(lián)合果品有扯不清道不明的關(guān)系。
阿本斯被推翻后,危地馬拉在卡洛斯·卡斯蒂略·阿瑪斯(Carlos Castillo Armas)的領(lǐng)導(dǎo)下建立了軍事獨(dú)裁政權(quán)。上臺(tái)后不久,新政府發(fā)起了一場(chǎng)針對(duì)工會(huì)主義者的聯(lián)合運(yùn)動(dòng),其中一些最嚴(yán)重的暴力事件針對(duì)聯(lián)合果品公司種植園的工人。
盡管聯(lián)合果品公司與政府有聯(lián)系,也存在利益沖突,但推翻阿本斯并沒(méi)有讓公司受益。它的股票市值隨著利潤(rùn)率的下降而下降。艾森豪威爾政府對(duì)該公司采取反壟斷行動(dòng),迫使該公司于1958年撤資。1972年,在經(jīng)歷了十多年的下跌后,該公司賣(mài)掉了其在危地馬拉的最后一批股份。
盡管這對(duì)于聯(lián)合果品公司來(lái)說(shuō)只是一次營(yíng)業(yè)上的波折,但是其影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了經(jīng)濟(jì)本身。當(dāng)那些衣冠楚楚的公司高層在辦公室里面因?yàn)椴粩嗌仙墓蓛r(jià)喜形于色的時(shí)候,千里之外的危地馬拉卻有不知道多少兒童失學(xué),多少工人失業(yè),多少農(nóng)民失去了賴(lài)以生存的土地,無(wú)數(shù)危地馬拉人的幸福就這樣灰飛煙滅。而無(wú)論多么位高權(quán)重的人,都沒(méi)有任何理由去剝奪別人快樂(lè)生活的權(quán)力。
作為資本的代言人,聯(lián)合果品公司壓榨中美洲國(guó)家也對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重的影響。
在聯(lián)合果品公司建立種植園以種植香蕉的整個(gè)過(guò)程中,在它還是一家蓬勃發(fā)展的公司時(shí),就造成了明顯的環(huán)境退化。該公司建造的基礎(chǔ)設(shè)施是通過(guò)清理森林、填充低洼沼澤地區(qū)隨后安裝污水、排水和供水系統(tǒng)來(lái)建造的。這些土地上存在的生態(tài)系統(tǒng)遭到了破壞,并使生物多樣性降低。隨著生物多樣性的喪失,自然界中植物和動(dòng)物生存所必需的其他自然過(guò)程也被關(guān)閉。
用于農(nóng)業(yè)的技術(shù)對(duì)生物多樣性的喪失和對(duì)土地的損害都有過(guò)錯(cuò)。為了創(chuàng)造農(nóng)田,聯(lián)合果品公司要么清理森林(如上所述),要么排干沼澤地,以減少鳥(niǎo)類(lèi)棲息地,并為香蕉植物生長(zhǎng)創(chuàng)造“良好”的土壤。這種做法被稱(chēng)為“轉(zhuǎn)移種植園農(nóng)業(yè)”。這是通過(guò)以最密集的方式使用產(chǎn)生的土壤肥力和水文資源來(lái)實(shí)現(xiàn)的,然后在產(chǎn)量下降和病原體跟隨香蕉植株時(shí)重新定位。這樣的技術(shù)會(huì)破壞土地,當(dāng)公司無(wú)法使用土地時(shí),他們就會(huì)轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)。
是不是很眼熟?沒(méi)錯(cuò),這就是比較原始的刀耕火種法,明顯和二十世紀(jì)的生產(chǎn)力不相匹配。?

聯(lián)合果品公司發(fā)展到這種程度,已經(jīng)不單單是一個(gè)水果販子了,它同時(shí)還擁有電話、電報(bào)、廣播、出版、發(fā)電、飲料、制糖、木材加工和多種商業(yè)活動(dòng)。1958年,又?jǐn)U大到石油工業(yè)。它與另一家“標(biāo)準(zhǔn)果品公司”擁有的中美洲果園面積,已經(jīng)超過(guò)了任何一個(gè)中美洲國(guó)家所控制的土地。?

此時(shí)的聯(lián)合果品,觸手遍及哥斯達(dá)黎加、巴拿馬、哥倫比亞、尼加拉瓜、牙買(mǎi)加、洪都拉斯、危地馬拉、古巴。也就是說(shuō),幾乎整個(gè)中美洲,因?yàn)橄憬?,變成了美?guó)的后花園。也因此,當(dāng)時(shí)的中美洲,一個(gè)名詞誕生:香蕉共和國(guó)。值得一提的是,這一帶有幽默感的名詞是由美國(guó)作家歐亨利發(fā)明的。
衰落和重組
花無(wú)千日好,人無(wú)百日紅。盡管在英語(yǔ)中沒(méi)有類(lèi)似的俗語(yǔ),但是聯(lián)合果品公司還是迎來(lái)了盛極而衰的那一刻。?

1968年,臭名昭著的公司突襲者伊萊·M·布萊克(Eli M.Black)收購(gòu)了聯(lián)合果品公司733000股的股份,成為該公司的最大股東。1970年6月,布萊克將聯(lián)合果品公司與自己的上市公司AMK(肉類(lèi)包裝商約翰·莫雷爾的所有者)合并,成立了聯(lián)合商標(biāo)公司。聯(lián)合果品公司的現(xiàn)金遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于布萊克的預(yù)期,他的管理不善導(dǎo)致其負(fù)債累累。1974年,颶風(fēng)摧毀了洪都拉斯的許多香蕉種植園,加劇了該公司的損失。1975年2月3日,布萊克從位于紐約市泛美大廈44層的辦公室跳出來(lái)自殺。同年晚些時(shí)候,美國(guó)證券交易委員會(huì)曝光了聯(lián)合商標(biāo)公司(United Brands)(被稱(chēng)為香蕉門(mén)(Bananagate))向洪都拉斯總統(tǒng)奧斯瓦爾多·洛佩斯·阿雷利亞諾(Oswaldo López Arellano)行賄125萬(wàn)美元的計(jì)劃,并承諾在減免某些出口稅后再支付125萬(wàn)美元。最終聯(lián)合商標(biāo)公司的股票交易被停止,洛佩斯在軍事政變中被趕下臺(tái)??梢哉f(shuō)是大快人心的結(jié)局。
而在布萊克自殺之后,總部位于辛辛那提的美國(guó)金融集團(tuán)收購(gòu)了聯(lián)合商標(biāo)公司。作為公司總裁的億萬(wàn)富翁卡爾林德勒,顯然有更深層次的想法。1984年八月,林德勒控制了這家公司,并將其重新命名了金吉達(dá)商標(biāo)國(guó)際公司(Chiquita).其總部也于1985年搬遷到辛辛那提。?

前文所述的合并案會(huì)開(kāi)拓中南美洲香蕉的選擇給歐洲的民眾,此舉將有可能把規(guī)模不夠大的生產(chǎn)者邊緣化。就當(dāng)全世界的香蕉產(chǎn)業(yè)資源已經(jīng)非常不公的集中在某些跨國(guó)企業(yè)手中,這兩家公司的結(jié)合只會(huì)讓世界香蕉貿(mào)易更集中、獨(dú)大、更危險(xiǎn)。
而且,錯(cuò)過(guò)了發(fā)展黃金期,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)革命的中美洲各國(guó)人才凋敝,很快陷入到混亂之中。1992年挾《北美自由貿(mào)易協(xié)定》的美國(guó)商品卷土重來(lái),傾銷(xiāo)的低價(jià)產(chǎn)品沖擊著本就脆弱的中美洲經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的政府無(wú)法組織有效的社會(huì)秩序,在戰(zhàn)亂毒品死亡籠罩下許多人紛紛背井離鄉(xiāng),利用各種方式進(jìn)入了美國(guó),尋求生存的一席之地。
反觀這一頭,盡管于2007年曾經(jīng)深陷支持恐怖主義分子的丑聞,換了一個(gè)馬甲的金吉達(dá)公司仍然干著老本行。已經(jīng)成為一個(gè)純粹的商業(yè)組織的它影響力已經(jīng)很難超脫水果貿(mào)易領(lǐng)域,而曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,標(biāo)準(zhǔn)水果公司也迎來(lái)了同樣的命運(yùn),以多樂(lè)水果公司的身份繼續(xù)賣(mài)水果。歷史可以說(shuō)開(kāi)了一個(gè)殘酷的玩笑,在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)血與淚后,曾經(jīng)的水果公司又回到了一開(kāi)始的定位。
結(jié)語(yǔ)
時(shí)至今日,中美洲諸國(guó)除了有運(yùn)河便利的巴拿馬以外,全部陷入了發(fā)展困境,錯(cuò)失工業(yè)化機(jī)遇的他們只能陷入所謂的中等收入發(fā)展陷阱,同時(shí)失業(yè)率和暴力犯罪事件也居高不下,自然而然得成為了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的下水道。聯(lián)合果品公司憑一己之力榨干了中美洲諸國(guó)本應(yīng)該用于工業(yè)化的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),然而,我們?cè)谶@種商業(yè)行為的后面卻往往能看到美國(guó)政府的影子,甚至可以認(rèn)為這是美國(guó)在經(jīng)濟(jì)上剝削控制小國(guó)的一種手段。如果我們換一種思路,假如他們保持經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立性,或許也可以走上發(fā)展的快車(chē)道,然而這是一種奢求。由此可見(jiàn),那滲透著中美洲人民血汗的一串串香蕉,其實(shí)也用一種殘酷的手段告訴我們這么一個(gè)道理:一個(gè)國(guó)家要想發(fā)展好,就必須要有獨(dú)立的主權(quán)。
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