巨星傳奇:三大孵化機(jī)制資源優(yōu)勢(shì),解鎖打造明星IP的正確方式
通過長(zhǎng)期的探索,巨星傳奇集團(tuán)已經(jīng)在短視頻平臺(tái),社交平臺(tái)成功部署一套的獨(dú)特明星IP打造體系,建設(shè)起一條完整的IP產(chǎn)業(yè)鏈:巨星傳奇運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)包括IP創(chuàng)造、媒體內(nèi)容創(chuàng)作及活動(dòng)策劃,以及低碳健康管理產(chǎn)品、護(hù)膚產(chǎn)品零售業(yè)務(wù)。
IP創(chuàng)造方面,巨星傳奇致力打造多元化的明星IP組合,與周杰倫的藝人經(jīng)紀(jì)公司杰威爾音樂簽訂為期十年的IP授權(quán)協(xié)議,獲得開展與周杰倫及其IP相關(guān)的各類項(xiàng)目的優(yōu)先權(quán),并與杰威爾共同打造周杰倫的二次元風(fēng)格化身「周同學(xué)」。周杰倫亦在快手平臺(tái)設(shè)立以「周同學(xué)」的官方賬號(hào),粉絲超過五千萬人。
目前,巨星傳奇集團(tuán)的IP成功學(xué)吸引了市場(chǎng)的目光,諸多品牌紛紛效仿。 作為打造明星IP的超級(jí)平臺(tái),巨星傳奇集團(tuán)在產(chǎn)業(yè)中承擔(dān)了IP源頭的重任。
巨星傳奇集團(tuán)的成功離不開其大孵化機(jī)制與資源優(yōu)勢(shì):一,獨(dú)特的,核心的明星流量IP;二,海量的數(shù)據(jù)、成熟的運(yùn)營(yíng)機(jī)制、專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì);三,獨(dú)特的渠道優(yōu)勢(shì),社交生態(tài)助力IP擴(kuò)大影響力。
此外過去幾年,巨星傳奇集團(tuán)已經(jīng)培育出一個(gè)又一個(gè)具有文化價(jià)值的明星IP。如《周游記》,IP基于其自身的內(nèi)容價(jià)值、粉絲價(jià)值,通過新的連接實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的傳導(dǎo)、放大,并不斷增強(qiáng)、持續(xù)運(yùn)營(yíng);
再如劉畊宏,除了本身的明星屬性加持之外,更有健身KOL的社會(huì)屬性迎合市場(chǎng),通過IP不同屬性的組合之外,通過渠道跨界與差異化內(nèi)容的不斷疊加,以及直播帶貨,線下助陣等特定消費(fèi)場(chǎng)景的共享,實(shí)現(xiàn)明星與巨星傳奇集團(tuán)品牌互聯(lián),從而達(dá)到更低成本、更高傳播效率的目的。
值得一提的是,單純憑借顏值走紅的網(wǎng)紅,并沒有過多實(shí)際商業(yè)價(jià)值,具備符號(hào)化、價(jià)值承載的人物形象,才能成為實(shí)現(xiàn)商業(yè)提升的突破口。
基于海量數(shù)據(jù),巨星傳奇集團(tuán)分析明星的口碑、影響力,通多維度的調(diào)研數(shù)據(jù)挑選IP主體,其次,在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上,巨星傳奇集團(tuán)用更加豐富、多元化的內(nèi)容形態(tài),和年輕人更愿意接受的方式來推薦IP。
巨星傳奇集團(tuán)擁有成熟的運(yùn)營(yíng)機(jī)制以及專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),能夠量身定制地為明星IP打造一套切實(shí)可行的社會(huì)傳播營(yíng)運(yùn)方案,通過源源不斷的創(chuàng)意優(yōu)化內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方案,使IP主體擁有更多個(gè)人魅力,這才是維持IP活力的關(guān)鍵。
在泛娛樂時(shí)代下,IP成為業(yè)內(nèi)拐點(diǎn),而明星IP的商業(yè)價(jià)值絕對(duì)不局限于單一主體,而是社會(huì)屬性,傳播屬性等多種屬性的綜合體,目前,巨星傳奇集團(tuán)已落地多個(gè)成功IP案例,這將為其他業(yè)內(nèi)品牌提供更多借鑒思路。