楊天真在一檔綜藝節(jié)目里表達(dá)過一個觀點(diǎn)：“每個面試的最后我都要問一句‘你有什么想問我的嗎？’，如果這個人回答‘沒有’，我基本上就不會用他?！?br>“你有什么想問我的”基本上算是面試中的壓軸問題，釋放了一個信號：面試接近結(jié)束。
這一問題的回答直接關(guān)系到能否將“煮熟的鴨子”吃到嘴里。
直接回答“沒有”，相當(dāng)于放棄了解新公司的機(jī)會，給面試官留下準(zhǔn)備補(bǔ)充或態(tài)度消極對應(yīng)聘職位不感興趣，或者思維僵化應(yīng)變能力不足的印象。
所以，應(yīng)對這一問題最好反客為主，進(jìn)行有效發(fā)問，在了解到充分信息后，再決定是否要跟新公司雙向奔赴。

在很多面試技巧里都會提到“你有什么想問我的嗎”這一問題的提問禁區(qū)：功利性問題。

所謂功利性問題是指跟薪資、加班調(diào)休、公司福利相關(guān)的問題，被很多人定義為面試中的Low問題。

黃宇作為剛畢業(yè)的應(yīng)屆生看到這一建議百思不得其解：“本來工作就是為了賺錢，有些面試官不問根本不說薪資，而且還要設(shè)計薪資bug有意坑人。為什么不可以問？”

如果將普通建議奉為圭臬，生搬硬套反而會吃“悶虧”，但沉不住氣直接問“敏感”問題又容易顯得急功近利，讓面試官對你的“底牌”一覽無余。

1.判斷該問題是否是最后一問

若該問題是最后一問，通常在此之前面試官已經(jīng)了解到了你的基礎(chǔ)信息，特別是詢問了你的工作狀態(tài)、最快入職時間等信息。

如果HR在言談間已經(jīng)透露出發(fā)offer的意愿，這個時候你不妨等一等，先問宏觀性問題，等HR主動跟你談你最在意的薪資性問題。

比如，你可以先問“您可以給我簡單介紹下公司架構(gòu)嗎？”“您可以分享下您關(guān)于公司工作氛圍的感受嗎？”。

2.判斷面試官對你的表現(xiàn)是否滿意

生活中普遍存在的一個定律也存在于面試場景中——“你不喜歡的人其實也不喜歡你?！?/p>

這個時候要相信直覺。如果面試官表現(xiàn)出對你個人的濃厚興趣和認(rèn)可，你完全可以提問一些跟個人利益緊密相關(guān)的問題，去探HR的“口風(fēng)”。

但要注意幾個細(xì)節(jié)：

1.只提問，不評價；

2.掌握提問技巧，不硬問。

比如，“跟我相同崗位的人，一周可以休息幾天？”“您最滿意該公司的哪些方面？”。

不同公司的面試官組成不徑相同。

一般情況下，面試官構(gòu)成分為四類情況：一是公司HR，二是部門負(fù)責(zé)人（中層管理人員），三是公司老板（高層人員），四是混合構(gòu)成。

不論面試官何種身份，總的提問原則只有一個：把合適的問題給到合適的人，不給對方制造麻煩。

何為給對方制造麻煩？比如，你問HR你所應(yīng)聘部門的任務(wù)分工，工作量等。HR工作不涉及部門內(nèi)部的具體安排，你向他發(fā)出此問只能暴露自己的不專業(yè)。

1.面試官為HR時提問人力關(guān)系向問題

人力關(guān)系向問題涉及到公司架構(gòu)、發(fā)展空間、工作環(huán)境方面的問題，這一類問題的提問關(guān)鍵是體現(xiàn)主動性和穩(wěn)定性。

比如：“貴公司會向入職員工提供哪些培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會？”“崗位所在部門的人員設(shè)置是什么樣的？”“貴公司試用期有多久，轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)是什么？”

2.面試官為部門負(fù)責(zé)人時提問務(wù)實向問題

務(wù)實向的問題是跟崗位內(nèi)容相關(guān)的具體問題，通常涉及：崗位匹配能力、團(tuán)隊分工、工作內(nèi)容等，重點(diǎn)在于體現(xiàn)專業(yè)性和利他性。

比如：“您認(rèn)為我目前的能力跟應(yīng)聘崗位之間的匹配度如何？”“這個崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)涵蓋哪些方面？”“如果我能有幸加入您負(fù)責(zé)的部門，您期望我能給團(tuán)隊帶來哪些價值？”

3.面試官為公司高層時提問規(guī)劃向問題

規(guī)劃向問題的提問核心就是把格局打開，但同時又忌諱忘記自己的身份，只提問公司戰(zhàn)略卻跟個人發(fā)展無關(guān)的問題。

簡而言之，就是體現(xiàn)宏觀思維，但又關(guān)聯(lián)個人發(fā)展。提問重點(diǎn)在于體現(xiàn)獨(dú)立性又體現(xiàn)穩(wěn)定性。

比如：“如果我想在貴公司長期發(fā)展，我的職業(yè)規(guī)劃該如何做更能契合公司的發(fā)展節(jié)奏？”“貴公司現(xiàn)在面臨的最大挑戰(zhàn)是什么，我供職的部門在應(yīng)對挑戰(zhàn)方面可以起到哪些作用？”“您最看重員工身上的哪些特質(zhì)？”

4.面試官為混合構(gòu)成時按照優(yōu)先級提問

當(dāng)面試時出現(xiàn)多對一的情況，要優(yōu)先識別面試官的身份，按照公司高層——部門負(fù)責(zé)人——HR的順序進(jìn)行發(fā)問。

做有層次性的提問，同時要注意一次一問，不要一次提多個問題，盡量避免問一些“小家子氣”的問題。

比如：“貴公司的加班費(fèi)如何算？”“年終獎有多少？”“調(diào)休如何折算？”等問題可以私下問HR。注意千萬不要問“您覺得我這次面試表現(xiàn)如何”，“我可以被錄用嗎？”。

這些問題在多對一的場合提出，只會拉低面試的整體印象，成為減分項。

“你有什么要問的我的嗎？”屬于面試題目中的經(jīng)典試題，不管面試官提出這個問題是禮貌發(fā)問還是誠心一問，你都要用心一問。

雖然文中給大家提供了提問思路，但仍需要各位融會貫通，提前做好面試公司、面試崗位的功課。

最后祝愿大家，在被問到這一問題時，心中大喜“這題我會啊?！眴柾陠栴}之后，面試官大喜：“這人很會呀?！?/p>

大家留言說說，當(dāng)HR問“有什么要問我的嗎？”，你如何回答？