21世紀初，跨境電商整個行業(yè)經(jīng)歷了莽荒時代的野蠻生長，無論是我們熟悉的阿里系淘寶、或是海外的eBay、亞馬遜等平臺，從互聯(lián)網(wǎng)時代到數(shù)字時代，我們一步步見證世界流量紅利的釋放。尤其是疫情之后，跨境電商平臺迎來新的挑戰(zhàn)和機遇。

在跨境電商發(fā)展之初，跨境電商總市場是 " 求大于供 "，是一個普遍意義上的藍海期。轉(zhuǎn)眼來到2012年后的移動互聯(lián)網(wǎng)時期，各類電商平臺百花齊放，平臺運營模式駛?cè)肟燔嚨?。然后跨?3.0 時期市場風云變幻、幾大平臺各領(lǐng)風騷；不斷有平臺陸續(xù)經(jīng)歷了由紅利、加速、瘋狂、倒閉、裁員、再到有序的過程，新時代下需要創(chuàng)新玩法。

跨境行業(yè)逐漸由狂熱變?yōu)槔潇o，疫情后時代，政策福利疊加消費者需求復蘇的雙重利好加持，Live Market應時代之挑戰(zhàn)，全球范圍內(nèi)正式上線運營。比起傳統(tǒng)的跨境電商平臺，Live Market采取獨立站自營模式，打造一個人人可參與，人人創(chuàng)造，人人共享的跨境商業(yè)生態(tài)環(huán)境。Live Market旨在創(chuàng)造一個具有市場全球化、交易連續(xù)化、成本低廉化、粉絲自動裂變化、資源集約化等優(yōu)勢的新社區(qū)聚合跨境電商平臺。

Live Market從消費者出發(fā)，為消費者謀利

流量層面：Live Market依托自身強大的Instagram、YouTube、TikTok、Twitter等全球流量聚合平臺渠道，讓海外網(wǎng)紅們通過發(fā)布有趣的短視頻、照片和直播等方式來吸引粉絲的關(guān)注，在自己社媒賬號掛自己的聯(lián)盟傭金鏈接，獲取商業(yè)利潤，保持長期的高質(zhì)量內(nèi)容創(chuàng)作。創(chuàng)業(yè)者們通過參與Live Market跨境電商渠道，成為網(wǎng)紅們背后的投資人，借助海外社媒平臺的流量，通過矩陣運營引流做增量及收益會取得不錯的成果。

內(nèi)容層面：新市場格局下，出海商家需要打造更細分的產(chǎn)品矩陣和品牌，增強賽道優(yōu)勢。Live Market以短視頻+直播的內(nèi)容生態(tài)，憑借短視頻帶貨、好物分享、直播帶貨、流量打造等形勢，緊抓短視頻+直播紅利，創(chuàng)造新場景，激活新流量，提升消費者購物體驗，推動銷量增長。品牌打造方面，Live Market依靠技術(shù)壁壘，為商家精準找到目標人群和細分賽道，再針對性地創(chuàng)新產(chǎn)品，是實現(xiàn)品牌差異化的關(guān)鍵。這是為商家造勢營收的時機，也是為消費者創(chuàng)造收益的重要環(huán)節(jié)。

消費層面：全球市場范圍內(nèi)，消費需求更加多元化，消費層級越來越細分，消費的個性化特征越來越明顯。社交電商正在經(jīng)歷高速的發(fā)展和變化，“人找貨”和“貨找人”的鏈路被雙向打通，對于品牌而言，洞察消費者的興趣所在，進而圍繞用戶興趣進行內(nèi)容創(chuàng)作和商品開發(fā)，才能在內(nèi)容電商新時代實現(xiàn)持續(xù)增長。Live Market深度綁定國外社交媒體、短視頻媒體平臺，把直播帶貨這種頗具中國特色的模式推廣了到海外。區(qū)別于傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)，Live Market依靠有強大的供應鏈能力和敏銳的市場洞察力，可以快速捕捉和響應市場需求和流行趨勢，滿足消費者多元化需求。同時依靠強大的技術(shù)支持，精準預測并匹配消費者需求，讓消費更簡單更方便。

總之，在跨境產(chǎn)業(yè)競爭加劇的當下，跨境社交電商發(fā)展如火如荼，Live Market以其特有的“流量背景+內(nèi)容布局+消費把控”的三大核心亮點打造買家參與跨境電商交易的創(chuàng)業(yè)新模式，不僅讓創(chuàng)業(yè)更親民，讓投資更簡單，更是新時代的電商發(fā)展趨勢。2023年，跨境電商機會與挑戰(zhàn)并存，不僅是品牌，消費者更應該樂觀地堅定信心，抓住機遇促創(chuàng)新，在逆境中覓得良機。