總覽

遼寧大學大概是在21年把參考書更換成馬工程版本，主要考察問答題，約9道題。從題目難度上講是很簡單的。復習難度在于出題點的分布非常廣，需要全面的背書。

考察特色

只考察問答題（或者說簡答+論述）一種題型，沒有其他題型。考察范圍非常廣泛，以23年為例，出題點涉及：

第一章

第五章

第六章

第九章

第十章

第十一章

第十二章

第十五章

第十六章

出題趨勢

考察全面細致，重點章節(jié)不固定，書寫量大，會涉及一些細節(jié)性考點。

出題范圍

馬工程管理學整本書，包括結(jié)語部分，不包括緒論，17部分。

一、管理導論

1.管理的內(nèi)涵與本質(zhì)

2.管理的基本原理與方法

3.管理活動的時代背景

二、管理理論的演變

1.古典管理理論

2.現(xiàn)代管理流派

3.當代管理理論

三、決策與決策過程

1.決策及其任務

2.決策的類型與特征

3.決策過程與影響因素

四、環(huán)境分析與理性決策

1.組織的內(nèi)部外環(huán)境要素

2.理性決策與非理性決策

3.決策方法

五、決策的實施與調(diào)整

1.實施決策的計劃制定

2.推進計劃的流程和方法

3.決策追蹤與調(diào)整

六、組織設計

1.組織設計的任務和影響因素

2.組織結(jié)構(gòu)

3.組織整合

七、人員配備

1.人員配備的任務、工作內(nèi)容和原則

2.人員選聘

3.人事考評

4.人員的培訓與發(fā)展

八、組織文化

1.組織文化概述

2.組織文化的構(gòu)成與功能

3.組織文化塑造

九、領(lǐng)導的一般理論

1.領(lǐng)導的內(nèi)涵與特征

2.領(lǐng)導與領(lǐng)導者

3.領(lǐng)導與被領(lǐng)導者

4.領(lǐng)導與情境

十、激勵

1.激勵基礎

2.激勵理論

3.激勵方法

十一、溝通

1.溝通與溝通類型

2.溝通障礙及其克服

3.沖突及其管理

十二、控制的類型與過程

1.控制的內(nèi)涵與原則

2.控制的類型

3.控制的過程

十三、控制的方法與技術(shù)

1.層級控制、市場控制與團體控制

2.質(zhì)量控制方法

3.管理控制的信息技術(shù)

十四、風險控制與危機管理

1.風險識別與分析

2.風險評估與控制

3.危機管理

十五、創(chuàng)新原理

1.組織管理的創(chuàng)新職能

2.管理創(chuàng)新的類型與基本內(nèi)容

3.創(chuàng)新過程及其管理

十六、組織創(chuàng)新

1.組織變革與創(chuàng)新

2.組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新

3.創(chuàng)新與學習型組織

十七、互聯(lián)網(wǎng)時代的管理展望

題型

問答題（簡答+論述）

商學院23年一志愿成績

最高分149、最低分113，平均分135。140以上23人、130-140有17人、120-130有10人，120以下有4人。

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