“三舉措”激勵干部擔(dān)當(dāng)作為
我國現(xiàn)已進(jìn)入全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新階段,黨的領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和國家?guī)ьI(lǐng)人民實現(xiàn)偉大中國夢的中堅力量,只有廣大領(lǐng)導(dǎo)干部都具有干事辦事的積極性和果斷的執(zhí)行力,才會使我們一些利國利民的好政策得以貫徹施行。回顧我們黨的歷史特別是改革開放以來的發(fā)展歷程,我們中華民族事業(yè)向前推進(jìn)的每一步都離不開廣大干部群眾的奮發(fā)努力。黨的十八大以來,黨和國家事業(yè)取得歷史性成就、發(fā)生歷史性變革,這與我們廣大領(lǐng)導(dǎo)干部敢干事、能干事是密不可分的。為了更好地激勵領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)作為,我認(rèn)為可以從以下三個方面入手:
一要敢于為擔(dān)當(dāng)作為的干部撐腰鼓勁?,F(xiàn)階段我們有部分的干部存在“多做多錯,少做少錯,不做不錯”的消極想法,害怕做的越多越不討好,從而不敢去干事創(chuàng)業(yè)。為了減少此類情況的發(fā)生,我們可以建立健全容錯糾錯機(jī)制,適當(dāng)寬容干部在改革創(chuàng)新中的失誤錯誤,從而讓他們敢于去做事,敢于去做利國利民的好事實事,而不是畏懼犯錯而停滯不前,泯滅干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
二要建立完善獎勵激勵機(jī)制,鼓勵更多的領(lǐng)導(dǎo)干部們做好事做實事。對于敢于擔(dān)當(dāng)作為、有沖勁有能力的干部不僅僅要給與口頭表揚(yáng),還可以適當(dāng)?shù)慕o與獎勵激勵,讓領(lǐng)導(dǎo)干部們明白自己的付出組織都能夠看到并給予充分的肯定,從而更加愿意擼起袖子加油干,做更多有益于國家有益于人民的事情。
三要善于觀察發(fā)現(xiàn)那些敢于擔(dān)當(dāng)作為的干部。要堅持從對黨忠誠的高度來看待領(lǐng)導(dǎo)干部是否擔(dān)當(dāng)作為,注重從精神狀態(tài)、作風(fēng)狀況考察政治素質(zhì),真正把那些政治過硬、苦干實干、敢抓敢管的領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)現(xiàn)出來、重用起來。堅持拓寬視野、優(yōu)化來源,全方位、多角度、立體式考察干部,在更寬領(lǐng)域、更大范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)和選拔改革攻堅的促進(jìn)派、實干家。經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部,注重發(fā)現(xiàn)宣傳重用知重負(fù)重、善為敢為、素質(zhì)過硬的先進(jìn)典型,不能讓對黨和人民有貢獻(xiàn)的人才受到冷落和埋沒。要把擔(dān)當(dāng)作為的好干部用起來,尤其對那些任勞任怨、扛重活、打硬仗的干部,那些面對關(guān)鍵時刻、重大任務(wù)豁得出來、沖得上去的干部,那些個性鮮明、堅持原則、不怕得罪人的干部,要及時提拔使用,為他們施展才智、建功立業(yè)提供廣闊舞臺。