喻筠在第一期【經(jīng)營力】培訓(xùn)課程的結(jié)營儀式上提出，直面經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)變革的挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)經(jīng)銷商實現(xiàn)思維格局、經(jīng)營思維、營銷模式的突圍，迎頭趕上時代變革的步伐，是格力的企業(yè)責(zé)任和品牌擔(dān)當(dāng)。希望經(jīng)銷商4C應(yīng)用進階班不僅成為經(jīng)銷商修煉內(nèi)功的平臺和贏戰(zhàn)終端的利器，更是應(yīng)變創(chuàng)新、突破自我的新起點。

2022年，隨著后疫情時代的到來，常態(tài)化疫情加速推動中央空調(diào)行業(yè)步入了實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化階段。面對疫情下的挑戰(zhàn)與機遇，格力中央空調(diào)（四川）管理中心喻筠董事長提出了“三大轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略：工作由服務(wù)型轉(zhuǎn)向技術(shù)型；產(chǎn)品由單一型轉(zhuǎn)向多元型；銷售由被動型轉(zhuǎn)向主動型。

為實現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級、組織心智轉(zhuǎn)變、市場規(guī)模提升的戰(zhàn)略方針，四川格力中央空調(diào)邀請行業(yè)頂尖咨詢公司，針對渠道痛點，研發(fā)創(chuàng)辦了行業(yè)首個應(yīng)用型MBA學(xué)習(xí)班。設(shè)立經(jīng)營、管理、營銷、銷售四大模塊的關(guān)聯(lián)進階課程，甄選優(yōu)秀渠道經(jīng)銷商，有的放矢、分門別類地針對公司老板及不同職位角色進行系統(tǒng)授課，多維度、全方位提升渠道綜合競爭能力，鍛造屬于四川格力中央空調(diào)自己的可持續(xù)增長能力模型。

6月29日，四川格力中央空調(diào)經(jīng)銷商4C應(yīng)用進階班首次開課，來自全省的120多個經(jīng)銷商，140多位企業(yè)高層管理人員齊聚格力中央空調(diào)（四川）總部基地，開啟為期2天1夜的第一期課程——團隊運營管理的智慧。共同探討破局傳統(tǒng)家電營銷模式，進階高效經(jīng)營管理的相關(guān)課題。

本期課程中，講師從家電行業(yè)市場問題洞察入手，通過創(chuàng)新運營思維培訓(xùn)和團隊發(fā)展模式分析，建立了學(xué)員的行業(yè)趨勢大局觀和企業(yè)經(jīng)營方法論，為經(jīng)銷商打開思維、拓寬視野；并通過團隊管理方針、人才選拔培訓(xùn)體系、薪酬激勵系統(tǒng)等具體實施路徑，進一步實現(xiàn)了經(jīng)營力課程的閉環(huán)。

為期兩天的課程，在授課導(dǎo)師的引導(dǎo)下，與會經(jīng)銷商認真學(xué)習(xí)管理知識，打開格局心智，靈活運用所學(xué)知識，齊心聚力、分工協(xié)作，通過班級PK、互動問答、翻轉(zhuǎn)課堂等實戰(zhàn)練習(xí)，最終決勝出了狀元班級、鐵軍班級、最強大腦等榮譽獎項……隨著結(jié)營及頒獎儀式的結(jié)束，第一期【經(jīng)營力】培訓(xùn)課程也正式宣告圓滿落幕。

第一期【經(jīng)營力】培訓(xùn)課程的結(jié)營儀式上，格力中央空調(diào)（四川）管理中心喻筠董事長提出，直面經(jīng)濟環(huán)境和行業(yè)變革的挑戰(zhàn)，帶領(lǐng)經(jīng)銷商實現(xiàn)思維格局、經(jīng)營思維、營銷模式的突圍，迎頭趕上時代變革的步伐，是格力的企業(yè)責(zé)任和品牌擔(dān)當(dāng)。希望經(jīng)銷商4C應(yīng)用進階班不僅成為經(jīng)銷商修煉內(nèi)功的平臺和贏戰(zhàn)終端的利器，更是應(yīng)變創(chuàng)新、突破自我的新起點。