幾種不該說的“話”

有人給總結過，職場上有這么幾種“話”，不該說，別說。我列了一下，你聽聽自己有沒有說過：

首先是套話。不少人都覺得，官越大，反而就越好做，因為職位高了以后，工作主要是開會，開

會主要是總結，總結主要是三點：第一，這是一個成功的會 、團結的會；第二，大家提了很多

好的意見，關鍵是落實；第三，這個會散會，換下一撥人，開下一個會。這些流于形式、缺少實

際內容的話，都屬于套話。套話多了，就沒人把你的話真當回事了。

其次是空話。空話就是，說得出口，卻兌現(xiàn)不了的話。這種話務虛不務實，主要用來表決心。決

心越大，態(tài)度越正，空話就越響。老板給員工畫大餅，基本都是空話，員工跟老板拍胸脯，常常

也是空對空。

還有假話。職場上人人趨利避害，免不了編一些沒有意義的假話。但是相信我，你覺得自己的謊

話說的有多精巧，別人對你的話是真是假，也就有多明了。尤其是你的老板，有一件事你得相信，

他之所以能當你的老板，必然有他的過人之處。你使的一些小伎倆、小手段，可能都是他多少年

前玩剩下的。明明是因為起床太晚遲到了，非說是路上堵車。老板可能跟你住一個方向，天天走

這條路，今天堵不堵他還不知道嗎？就算他不知道，被你騙過去了，但是這樣沒有意義的謊話，

就算說成功 99 次，只要有一次被識破，老板就會默認你那 99 次，也都是騙他的，你不覺得虧

嗎？我經(jīng)常跟我的團隊說這樣一句話，老板就像考官，你在下面打小抄，他一清二楚，就看他想

不想抓你。這句話，等你自己帶團隊了，你會有更深刻的體會。

最后是真話，對，沒聽錯，我說的就是真話。假話不能說，真話還不讓說嗎？有些時候，真話還

確實是不能說。舉個例子，你是服務汽車客戶的，奔馳跟你約開會的時間，問這周四行不行。你

心想，做人要實在，所以跟人說：“不行啊，周四已經(jīng)約了寶馬，周五約了奧迪，不然咱下周吧?！?/p>

這時候奔馳客戶會怎么想？估計心里跟你翻一萬次白眼了。有些真話，在你被開除八百次以后，

你就明白，不該說，就別說了。

一句話記住職場溝通的禁忌

有些話，不該說，別說。尤其要注意避免：第一，不顧匯報關系：不要輕易跳過你的直線主管；

第二，不看人前人后，不要在背后說人壞話；第三，不分角色場合，永遠不要忘了誰是誰。

到這里，職場溝通這一周的內容就結束了。有一些朋友聽說過老路的故事，知道我畢業(yè) 5 個月，

從電話業(yè)務員，升到一個集團公司的大區(qū)總監(jiān)兼企劃總監(jiān)；后來，在一個年 GMV 過百億的外貿

電商平臺，從小經(jīng)理，一路升到事業(yè)群總經(jīng)理；再后來，30 歲出頭，先后擔任了兩個美國上市

互聯(lián)網(wǎng)公司的集團高管。說真心話，你說這些三級跳，都只靠勤勞和汗水，我自己都不信。我一

直不否認的是，我確實很拼，很努力，但是我也知道，還有一個原因，就是在職場上，我有一些

天生的敏感度，我們以前講過 gifted 這個詞，被老天爺給了禮物的，說句不要臉的，在職業(yè)發(fā)

展方面，我確實是有天賦的。這個天賦，我并不覺得驕傲，但是我也一直有個觀點：在職場，攻

城略地，要靠能力，要靠付出，要靠真本事，別扯沒用的。但是，同時，我們也要懂得基本的職

場規(guī)則，用來防守，否則進一步退三步，非智者所為。