備考2024年MBA | 備考MBA項(xiàng)目你一定要清楚的流程

第一步、選擇您所要備考的院校。
? ? ? ?可以選一所,也可以同時選擇幾所或者同一所學(xué)校的不同院校MBA項(xiàng)目。如果基礎(chǔ)條件不是特別厲害,比如非985,非國際名校,非大型企業(yè)核心骨干,建議同學(xué)們多選幾所院校作為目標(biāo)院校來準(zhǔn)備。
? ? ? ?舉例:基礎(chǔ)不是很好可以選擇北京交通大學(xué)MBA項(xiàng)目來作為主申請,清華、北大等可以作為備選。但具體怎么選擇,建議結(jié)合自己的實(shí)際情況,以及對所報(bào)考院校的面試難度來作出最適合的選擇。
? ? ? ?這也是備考方向的選擇。選擇好適合自己的院校再去準(zhǔn)備,最為合適。目標(biāo)院校定高了,則可能考不上。定低了,可能畢業(yè)后對工作也沒什么幫助。
第二步、準(zhǔn)備申請材料
? ? ? ?撰寫申請材料中需要填寫的基礎(chǔ)信息和關(guān)鍵部分比如工作部分介紹和申請短文的內(nèi)容信息。并提交。
? ? ? ?這一步非常重要。因?yàn)閷τ诖蠖鄶?shù)名校MBA的備考來說,只有過了這關(guān),才有資格進(jìn)入下一關(guān),如果這關(guān)就被篩掉了,則沒有資格進(jìn)入下一關(guān)。只能選擇其他院校的MBA來報(bào)考了。
? ? ? ?比如,如果你提交了北京交通大學(xué)MBA的申請材料,但是在眾多考生的材料中并沒有脫穎而出,那么就不會獲得面試資格。只能第二年再申請?jiān)撔5腗BA項(xiàng)目,或者放棄,或者選擇其他學(xué)校申請。
? ? ? ?需要注意的是,知名度越高的院校的MBA項(xiàng)目,申請難度越高。而在這第二步和下面第三步中,大多數(shù)考生都會在激烈的競爭中無法通過。所以,一定要好好準(zhǔn)備。
第三步、去材料所通過篩選的學(xué)校參加MBA的面試。
這一步也是非常關(guān)鍵的。因?yàn)楸缓Y掉的考生也將是參加面試考生數(shù)量中的大多數(shù)。
? ? ? ?MBA面試和去企業(yè)求職的面試是很不同的。
? ? ? ?去企業(yè)求職面試,企業(yè)只需要判斷你是否符合崗位職能要求便可以。
? ? ? ?而去MBA院校面試,學(xué)校對考生的考核是多方位的。包括而不限于:核實(shí)材料的真實(shí)性、考察考生的管理思維、管理能力、商業(yè)判斷、對宏觀環(huán)境的認(rèn)知、壓力下的反應(yīng)、考生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、邏輯思維、職業(yè)道德、個人特質(zhì)、社會責(zé)任等。
? ? ? ?具體的考量一般都是通過多位考官對一位考生的提問和和考生的回答來進(jìn)行的。
? ? ? ?考生在面試前一定要好好做準(zhǔn)備,可以通過模擬面試的形式來更深入的了解自己、所在企業(yè)、所在行業(yè)的情況,考官可能會問的問題,并練習(xí)。
第四步、面試通過后,可以報(bào)考該院校MBA的筆試,也就是MBA聯(lián)考(全國管理類研究生統(tǒng)一入學(xué)考試)。
? ? ? ?對于大多數(shù)院校來說,如果通過提前面試(有些院校面試通過有不同分級,要注意。高成績通過的可以筆試過國家線即可,低一些的成績是需要考分比國家線高一些的。具體情況,不同的學(xué)校每一年的規(guī)定也不一樣,要及時關(guān)注學(xué)校官方的相關(guān)政策變化),則筆試只需要通過國家線即可,筆試不難,但是雙非院校畢業(yè)的考生也是要好好準(zhǔn)備的。
第五步、復(fù)試。
? ? ? ?名校MBA通過面試、筆試后,需要再參加所報(bào)考院校組織的復(fù)試。復(fù)試不難。一般學(xué)校會給劃定命題范圍。
? ? ? ?但是近年因?yàn)橛行W(xué)校在提前面試階段所預(yù)留的名額比較多,所以后期復(fù)試也需要篩掉一部分考生,畢竟招生名額是規(guī)定好了、不容改變的。
博雅匯MBA,專注于北清人等頂級名校MBA提前面試申請,擁有9年的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),幫助上千人成功拿到清北人復(fù)交等名校預(yù)錄取資格。
20—21申請季,在師生的共同努力下,博雅匯的學(xué)員共拿下528個名校offer。輔導(dǎo)的264名學(xué)員中,面試綜合通過率達(dá)到90.15%。其中,MBA項(xiàng)目北大預(yù)錄取51人、清華經(jīng)管預(yù)錄取29人、人大商學(xué)院預(yù)錄取42人,各校錄取人數(shù)業(yè)內(nèi)排名第一。
