2023年公司辦公室上半年工作總結

　　2023年上半年，在公司領導的正確領導和指導下，在機關各部室、京內(nèi)外各項目的大力支持和配合下，辦公室始終認真履行“三服務”核心職能，著力提升“三辦”能力，在公司*、*、*等工作中全力提供保障，積極發(fā)揮了承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的橋梁紐帶作用，較好地完成了各項工作任務和領導交辦的事項。

　　上半年來，主要做了以下工作：

　　一、務實求新辦文，參謀助手有高度

　　綜合文稿做深做新。著力改進和加強綜合文字工作，認真謀篇布局，仔細錘煉文字，使文稿緊跟形勢政策、適應公司發(fā)展要求、符合領導風格意圖。全年起草或參與起草領導講話稿、工作匯報、工作總結等綜合文稿*篇，累計*萬字。

　　公文處理做精做細。規(guī)范發(fā)文流程，保證發(fā)文數(shù)量和質(zhì)量，全年制發(fā)文件*件。規(guī)范文件流轉(zhuǎn)，著力提高擬辦意見準確性和緊扣批件要求落實及時性，全年接收各單位來文*件，全部辦結。

　　信息服務做實做好。充分發(fā)揮信息創(chuàng)造價值作用，緊密結合公司*、*等中心工作，多角度、多層次深挖信息。半年共編發(fā)《*簡報》*期；《*信息》*期*條，市兩辦、市國資*各采用*條。

　　二、細致周到辦會，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有溫度

　　兩會權責邊界規(guī)范。嚴格落實議事規(guī)則和《“三重一大”事項權責清單》組織好“兩會”。全年主責完成*次**會、*次總經(jīng)理辦公會，并編輯兩會紀要*期。

　　會議協(xié)調(diào)高效嚴謹。圍繞公司中心工作，全力做好會議的協(xié)調(diào)和服務。全年組織或配合組織公司工作會、務虛會、培訓會以及疫情防控等重要會議達百余次。

　　調(diào)研接待熱情有禮。嚴格落實**八項規(guī)定精神，有規(guī)有禮有情做好后勤保障服務工作。上半年圓滿完成***、***等單位的專題調(diào)研和商務接待任務，進一步服務公司發(fā)展。

　　三、耐心智慧辦事，狠抓落實有力度

　　上半年，辦公室工作在不斷努力進步，但與領導的高標準嚴要求、職工群眾的期盼需求相比，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、服務廣度深度上，還需要不斷提高和進步。主要表現(xiàn)在：一是工作站位不夠高、全局意識不夠強，跟不上領導的大思路大謀劃，想問題辦事情局限一隅，未從公司整體全局出發(fā)去思考去謀劃。二是服務效率質(zhì)量有待提高，積極性主動性不夠強烈，在交叉業(yè)務、職責不清業(yè)務時向前一步的主動性不夠強。三是系統(tǒng)管理能力亟需增強，對辦公室系統(tǒng)人員要求不高不嚴，存在信息上傳下達不及時、決策部署落實不到位等現(xiàn)象。

　　下半年，辦公室將進一步解放思想，認真履職盡責，自覺把思想和行動統(tǒng)一到公司中心工作上來，主動服務大局，盡心盡力盡責，為公司完成各項目標任務、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅強有力的服務保障。

　　下半年，努力做好以下三個方面工作：

　　一、著力提升文字能力，把文稿寫成精品

　　始終堅持仔細錘煉文字，以文字立身，充分發(fā)揮以文輔政職能作用。一是提高綜合文稿質(zhì)量，努力在理解行業(yè)政策、觀清時政形勢、把握領導意圖上下功夫，用最簡潔的話、實用的話、生動的話，把文稿寫出高度、寫出深度，切實增強文稿的政策性、指導性和實用性。二是提高信息工作質(zhì)量。三是提高公文處理質(zhì)量，加強發(fā)文全流程管理，高效準確處理來文，確保政令順暢，推進落實及時有力。

　　二、著力提升協(xié)調(diào)能力，把會議開出成效

　　始終堅持“圍繞中心工作轉(zhuǎn)”，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織職能，確保各類會議精神、決策部署得到高效落實

　　三、著力提升執(zhí)行能力，把事情辦得圓滿

　　始終堅持把大事難事辦穩(wěn)妥、把小事易事辦做精致，努力做到不丟事、不錯事、不誤事。一是按規(guī)則辦事，嚴格落實*使用管理。加強對*保管、審批使用等環(huán)節(jié)監(jiān)督和管理，確保印章使用的安全性、準確性、嚴肅性，更好有效地規(guī)避風險。二是按法規(guī)辦事，依法合規(guī)處理信訪案件。三是按職責辦事，全面落實督查督辦工作。將重要決策事項、重要批示文件以及領導交辦的任務，采取“掛圖督戰(zhàn)”和“問題銷號”的方式開展重點督查督辦，確保凡事有交代，件件有著落，事事有回應，打通服務決策落實的“最后一公里”。