從不確定性獲益這件事 (<<反脆弱>>讀書筆記)

一開始看到這個標題<<反脆弱>>?時,?感覺是心靈雞湯類型的書, 就自動把它垃圾分類了, 但是促使我打開它的原因是: 我相信某個推薦人的品味. 這說明我自己的第一感受是不靠譜的. 另外這本書的評分不高, 反而讓我覺得可能是有意思的書.
我在微信讀書上斷斷續(xù)續(xù)看完了這本書, ?給我的啟發(fā)是: 為了抵抗風(fēng)險, 需要穩(wěn)定的, 確定的生活方式,? 另一方面進行風(fēng)險投資, 要避免負面黑天鵝, ?試錯成本可控, 而潛在的收益很高,??理性選擇, 成敗交給運氣.
杠鈴策略
為了減少脆弱性, 作者給出了一個杠鈴(或雙峰)策略, 它的含義簡單說就是: 扛鈴的一端是穩(wěn)定的, 確定的生活方式, 扛鈴的另外一端是損失有限, 失敗風(fēng)險高但收益也高的生活方式. 比如很多作家就符合扛鈴策略, 一方面它們從事的職業(yè)失敗風(fēng)險很高, 書是否受歡迎是不確定的, 一旦成功收益是很大的. 另一方面作家的生活方式往往是簡單的, 穩(wěn)定的, 這樣即使書賣不出去, 對自己的生活方式也影響不大, 依然可以繼續(xù)創(chuàng)作, 尋找下一次機會.
作家村上春樹就比較符合杠鈴策略, 它一開始創(chuàng)作時還經(jīng)營著餐館, 晚上寫作, 當他小有名氣后, 才開始全職寫作, 而且他日常的生活方式是比較健康與規(guī)律, 另一方面也顯得無趣, 為了早睡早起必須放棄夜生活與晚上的社交, 為了有體力坐在桌子前寫作, 他開始練習(xí)跑步, 跑步成為他的日常. 在村上春樹看來為了體驗生活, 獲取創(chuàng)造的靈感, 小說家很少能堅持規(guī)律, 健康的生活方式 , 但他在某種程度上做到了, 而且還做的不錯. 他這種簡單, 健康的生活方式是穩(wěn)定的, 確定的生活方式 , 可以平衡創(chuàng)作帶來的風(fēng)險. 除了作家, 其他的很多職業(yè)也符合杠鈴策略 , 比如很多創(chuàng)業(yè)者 , 工程師 , 科學(xué)家過著簡單, 無聊, 相對穩(wěn)定的生活方式 , 以匹配不確定的,失敗風(fēng)險高的職業(yè). 不過簡單無聊的生活方式也是階段性的, 一旦成功后, 這些人可不會這么低調(diào). 比如很多程序員在經(jīng)歷幾年的簡單+失敗風(fēng)險高的創(chuàng)造性生活方式后, 可能獲得了很大的經(jīng)濟收益, 這些程序員往往會出去旅游, 瀟灑一陣子.
另外值得一提的是簡單穩(wěn)定的生活方式在第三者看來可能是無聊的, 而當事人可能覺得還挺滿意 , 正是因為滿意, 所以很多人才有動力與精力去從事有創(chuàng)造性的, 失敗風(fēng)險高的項目. 另外每個人對簡單穩(wěn)定的生活方式定義不同, 富人簡單的生活方式卻是是窮人們可望不可及的. 比如我自己簡單穩(wěn)定的生活方式可能就是減少購物與不必要的消費, 有空多健身, 少吃垃圾食物. 而富人們簡單的生活方式可能是安靜有禮貌地乘邁巴赫出行, 安靜有禮貌地去爬雪山, 安靜有禮貌地在米其林餐廳吃飯等等.
從不確定性獲益這件事
在了解簡單而穩(wěn)定的生活方式所指的意義后, 那么如何理解從不確定性獲益這件事呢? 作者認為, 要想從不確定性獲益需要有選擇權(quán), 選擇權(quán)= 不對稱性+理性. 不對稱性是指錯誤的成本低,最大損失是已知的,而潛在回報則是巨大的(無限)。正面“黑天鵝”的一個重要特征:收益是無限的(這與彩票不同),或者更確切地說,其界限是未知的,但錯誤所帶來的損失則是有限和已知的.
因此在這種不對稱性中, 必須盡量排除負面的黑天鵝, 因為這種事情發(fā)生一次就足以致命, 是不可承受的. 如果忽視這種極端情況, 那么你的試錯是毫無意義的.就像一個經(jīng)常玩俄羅斯轉(zhuǎn)盤的賭徒, 早晚要面對一顆致命的子彈.

理性就是你知道要保留好的,拋棄壞的,知道如何獲取利潤。懂得辨別好壞是非常重要的, 有時候好壞四不明顯的, 需要一點智慧.在試錯過程中,其理性之處就在于不拒絕顯著優(yōu)于從前擁有的某種東西。文中還有一段話也挺有意思: 在美國歷史上,最大的財富創(chuàng)造企業(yè)首先來自于房地產(chǎn)行業(yè)(投資者相當于持有選擇權(quán),因為他們的風(fēng)險由銀行承擔),其次是技術(shù)行業(yè)(其收益幾乎完全依賴于試錯)。
因此選擇權(quán)就是反脆弱的武器, 很多成功人士講成功歸于運氣是有道理的, 不過與普通人不同, 成功人士擁有選擇權(quán), 可以不斷地試錯, 失敗的損失是可承受的, 但只要有一個成功了, 獲得的收益是巨大的.
書摘
- 要知道為什么不對稱性能像波動性一樣帶來回報,只要想一下,如果你失去的比得到的少,有利因素比不利因素少,那么你會喜歡波動性(波動性總體來說會給你帶來好處),你也是反脆弱性的。
- 脆弱性等于失去的比得到的更多,等于不利因素比有利因素更多,即等于(不利的)不對稱性。反脆弱性等于得到的比失去的更多,等于有利因素比不利因素更多,即等于(有利的)不對稱性。
- 邁向反脆弱性的第一步就是減少不利因素,而不是增加有利因素;也就是說,通過降低自己暴露于負面“黑天鵝”事件的概率,讓反脆弱性順其自然地發(fā)揮作用。
- 降低脆弱性不是可有可無的選擇,而是一種強制性要求。這聽上去可能顯而易見,但似乎總是被忽略。因為脆弱性會帶來嚴重的后果,就如同患上絕癥。
- 脆弱性與齒輪不可逆轉(zhuǎn)的特征類似,其造成的損害也是不可逆的。重要的是采取的路線與事件發(fā)生的順序,而不僅僅是目標—科學(xué)家們稱其為路徑依賴性。
- 在考慮與速度和增長(也就是任何與運動)相關(guān)的概念時如果不考慮脆弱性,那就是毫無意義的空談
- 用杠鈴來形象地描述在某些領(lǐng)域采取保守策略(從而在負面的“黑天鵝”面前保持強韌性),而在其他領(lǐng)域承擔很多小的風(fēng)險(以開放的姿態(tài)迎接正面的“黑天鵝”)的雙重態(tài)度,從而實現(xiàn)反脆弱性。一面是極端的風(fēng)險厭惡,一面是極端的風(fēng)險偏好,而不采取“中等程度”或“溫和”的風(fēng)險態(tài)度,因為這種態(tài)度實際上是騙人的把戲(人們一般都明白“高風(fēng)險”和“零風(fēng)險”的概念,但是中等風(fēng)險則有很大的迷惑性,因為它受巨大的測量誤差的影響)。但是,得益于它的結(jié)構(gòu),杠鈴策略有利于不利風(fēng)險的減少,也就是能消除毀滅性風(fēng)險。
- 反脆弱性等于獲得的比失去的更多,等于有利因素比不利因素更多,即等于(有利的)不對稱性,也等于偏好波動性。
- 選擇權(quán)的一個屬性是:它并不關(guān)心平均結(jié)果,而只關(guān)心有利因素(因為不利因素并不會超過某一界限)
- 你的作品和思想,無論是在政治、藝術(shù)或其他領(lǐng)域,都不受大部分人的認可(甚至有人極其反感),但卻有一小撮極為忠誠和熱心的擁躉,這種情況較之百分之百的人都覺得你的使命可以接受或勉強值得稱道,哪種情況對你有利?當然是前一種。選擇權(quán)喜歡分散的結(jié)果,而不太關(guān)心平均值。
- 成功科學(xué)家的數(shù)量取決于“尾部”效應(yīng),即極端情況,而不是平均情況。正如選擇權(quán)并不關(guān)注負面結(jié)果,作者也并不在意不喜歡他的讀者。
- 目前,沒有人敢說出一些顯而易見的事實:社會增長可能不會像亞洲模式那樣,來自于平均水平的提高,而是來自于“尾部”人數(shù)的增加,也就是少量或極少量的冒險者,他們瘋狂地堅持自己的主張,擁有被稱為想象力的罕見能力與被稱為勇氣的罕見品質(zhì),同時他們也是實干派。
- 試錯過程中我們會犯小錯誤,但卻能獲得大收益,我們不妨稱其為“自由探索”(tinkering)。事實上,有一個詞可以更準確地描述這種積極的不對稱性,這就是凸性
- 這是一種與期權(quán)類似的試錯機制(快速失敗模型),又名凸性自由探索。在這一機制下,錯誤的成本低,最大損失是已知的,而潛在回報則是巨大的(無限)。正面“黑天鵝”的一個重要特征:收益是無限的(這與彩票不同),或者更確切地說,其界限是未知的,但錯誤所帶來的損失則是有限和已知的
- 選擇權(quán)=不對稱性+理性
- 理性就是你知道要保留好的,拋棄壞的,知道如何獲取利潤。正如我們所看到的大自然,它有一個過濾機制來保留優(yōu)質(zhì)嬰兒、摒棄缺陷嬰兒。反脆弱性和脆弱性之間的區(qū)別就在于此。脆弱的事物沒有選擇權(quán),而具有反脆弱性的事物需要選擇最好的,即做出最佳選擇。
- 但是在美國歷史上,最大的財富創(chuàng)造企業(yè)首先來自于房地產(chǎn)行業(yè)(投資者相當于持有選擇權(quán),因為他們的風(fēng)險由銀行承擔),其次是技術(shù)行業(yè)(其收益幾乎完全依賴于試錯)。
- 選擇權(quán)就是反脆弱性的武器。
- 我們以為靠我們的技能成就的許多東西其實大多來自選擇權(quán),而且是被妥善運用的選擇權(quán)
- 如果你認為是教育為你帶來了財富,而不認為教育是財富的結(jié)果,或者認為明智的行為和發(fā)現(xiàn)是明智的思想的結(jié)果,那么你一定會大吃一驚
- 我們需要一定的隨機性來幫助我們解決問題,再加上雙倍的反脆弱性
- 一項發(fā)現(xiàn)越是簡單和明顯,我們就越不容易通過復(fù)雜的方法將其弄明白。最關(guān)鍵的是,我們只能通過實踐來揭示其意義
- 我不認為抗拒這些發(fā)現(xiàn)的應(yīng)用是明智的;或者用某種難以言傳的智慧和風(fēng)險管理態(tài)度來詮釋這種抗拒,這顯然是錯誤的。它解釋了為什么長期以來專業(yè)人員都缺乏英雄主義,而顯得分外懦弱:很少有人愿意為了改變而危及自己的工作和聲譽。
- 試錯法有一種人們還未理解的首要價值:它其實不是隨機的!由于可選擇性的存在,它需要一定的理性:它需要你以一定的智慧來識別有利的結(jié)果,以及知道該放棄什么。
- 他會設(shè)計搜索區(qū)域,并規(guī)定,必須確定某片海域真的沒有沉船之后才能轉(zhuǎn)移到下一個發(fā)生沉船概率較低的海域。這看上去很隨機,但實則不然。這與你在房間尋找東西沒什么兩樣:每一次搜索都使得產(chǎn)生結(jié)果的概率更大,但前提是你可以肯定你搜索過的區(qū)域中不可能藏有你要找的東西。
- 事實上,那些可以解釋的知識在生活中扮演的角色是微不足道的,這一點兒都不好笑。我們找不到任何證據(jù)來反駁這一點。
- 始于2007~2008年的危機被解釋為“貪婪”的產(chǎn)物,而不是源自系統(tǒng)的脆弱性,這讓我們一廂情愿(再次)地做起了消除貪婪的烏托邦之夢
- 消滅貪欲不過是一個類似普羅克拉斯提斯之床的方法;我們很難改變?nèi)祟?,所以?yīng)該建立一個抗貪婪的系統(tǒng),但卻沒有人想到這個簡單的解決方案。
- 回顧一下我們用于軍事領(lǐng)域創(chuàng)新的開支,以及醫(yī)療方面的開支。你會看到,這些職能部門在開展研究時目的性過強(尤其是日本),許多大公司的情況也是如此。大多數(shù)大型公司,如大型制藥公司,都是自己創(chuàng)新路上的敵人
- 因為創(chuàng)新是需要靈感的,你需要具備像漫游者般的能力,隨時抓住突然出現(xiàn)的機遇,而不是墨守成規(guī)地行事。夏平讓我們看到,重大的風(fēng)險投資決策往往是在沒有制訂真正的商業(yè)計劃的情況下做出的。因此,如果決策前他確實進行了“分析”的話,那么這種分析一定是自由探索的和證實性的。
- 邏輯排除了細節(jié),而由于真相只存在于細節(jié)中,因此,“在尋找道德和政治科學(xué)中的真相時”,邏輯只是“無用的工具”。
- 如果真正的財富是高枕無憂、問心無愧、相互感恩、遠離嫉妒、胃口良好、肌肉強健、精力充沛、經(jīng)常開懷大笑、從不獨自用餐、無須健康課程、適當?shù)捏w力勞動(或有些愛好)、良好的排便、不用開會、偶爾來點兒驚喜,那么這些主要是靠做減法(消除了醫(yī)源性損傷)做到的。
- 早餐并不能帶來什么好處,除非你在吃早餐前已經(jīng)辛苦工作過。