谷歌內(nèi)斗?“量子霸權(quán)”核心人物:我為什么從谷歌辭職?
月初,谷歌頂級量子計算科學家、量子硬件團隊負責人John Martinis宣布辭職,這一意外舉動令業(yè)內(nèi)驚訝不已。Martinis為谷歌的量子計算機領(lǐng)域立下過汗馬功勞,他帶領(lǐng)團隊在去年首次實現(xiàn)量子霸權(quán)(quantum supremacy)的里程碑式突破,登上Nature封面。然而論文發(fā)表后,谷歌首席執(zhí)行官 Sundar Picha將Martinis調(diào)離管理崗位。Martinis曾經(jīng)是美國加州大學圣塔芭芭拉分校(UCSB)的教授,在超導(dǎo)量子比特領(lǐng)域做出過大量杰出工作。
撰文|Paul Smith-Goodson (量子計算駐場分析師)
翻譯|無邪
John Martinis教授從谷歌辭職的消息在整個量子界掀起軒然大波。在這一消息宣布后的幾天里,我跟之前約定的兩位量子方面的主管以及一位量子技術(shù)CEO通了電話。他們像我一樣,都覺得Martinis教授的離開不可思議。
我聽過一些有關(guān)Martinis教授真正離職原因的傳言,但個人覺得這些傳言有失偏頗、不值得采信,還不如聽聽Martinis教授本人詳述有關(guān)這一離職事件更多的細節(jié)。
現(xiàn)在,正處于量子實驗與開發(fā)的時代。我相信,當今的量子科學家中有一些日后定會名垂青史,其中肯定包括John Martinis。他為量子計算技術(shù)發(fā)展做出了難以磨滅的貢獻,也幫助谷歌實現(xiàn)了“量子霸權(quán)”這一里程碑式的突破。
基于以上原因,與其寫一篇引用少量有關(guān)他傳言的文章,不如將我們的訪談實錄發(fā)表出來,Martinis教授也不反對。在這次訪談中,他講述了他兩難的處境以及最終為何還是決定離開谷歌。此外,訪談中你可能會收獲一些意想不到的驚喜。
此次訪談記錄有些許編輯,以便表述更加清晰,必要時也做了一些備注。我原本打算總結(jié)一下我個人想法和結(jié)論,但Martinis教授并不忌諱公開談?wù)撍c谷歌量子硬件團隊以及他的主管、谷歌量子人工智能實驗室的創(chuàng)始人Hartmut Neven的關(guān)系?;仡櫿麄€訪談記錄,Martinis教授暢所欲言,而我的問題也得到了解答。我想提醒大家的是:Martinis教授對與他一起工作的同事以及Hartmut Neven沒有任何惡意,從頭到尾,他都非常尊重他們。

在簡短的自我介紹和閑聊之后,我們開始了訪談:
Paul Smith-Goodson(PSG):我很好奇您為何離開谷歌。外界傳言您離職的所謂真相并不能為我解惑?;蛟S我們可以從您開始加入谷歌這件事開始聊起。
Martinis教授:當然可以。
PSG:您和您的團隊是2014年加入谷歌的,對嗎?
Martinis教授:是的,我原本是加州大學圣塔巴巴拉分校(以下簡稱UCSB)的教授,有政府資金支持,做得還不錯。我和我的團隊想建造一臺能運行良好的量子計算機,谷歌對此也很感興趣,于是我們接受邀請加入了谷歌。
PSG:當時您帶了多少團隊成員過去?
Martinis教授:當時大概有十幾個人吧。團隊成員很多,但一開始并不是所有人都跟著過去了,很多學生在獲得了博士學位之后才加入谷歌的。
PSG:我粗略統(tǒng)計了下,您和您的團隊在谷歌工作期間大約發(fā)表200篇論文。
Martinis教授:對谷歌而言,這個數(shù)字看起來挺嚇人,不過我的學術(shù)生涯中發(fā)表的論文也很多,其中大多都與量子相關(guān)。同時,我也參與過其他研究。事實上上世紀80年代中期,我就開始從事量子計算研究了,那會兒我還是加州大學伯克利分校的一個博士生。
PSG:在您最初加入谷歌時關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)有過什么樣的協(xié)議嗎?
Martinis教授:當然有,我在UCSB就是領(lǐng)導(dǎo)團隊,所以當時也比較擔心在谷歌任職是否還會擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。當我進入谷歌時,Hartmut Neven 正掌管著整個項目。他(在谷歌)啟動了一個量子計劃并且也是他雇傭的我。我作為硬件團隊的帶頭人,而他則是整個量子AI團隊的老大。于是我們的合作就此開始。
PSG:您在谷歌的工作做得很漂亮,是您幫助谷歌實現(xiàn)了“量子霸權(quán)”。雖然過程中難免會有一些爭議,但您確實做到了,這是一個至關(guān)重要的里程碑。
Martinis教授:幾年來,我們一直公開談?wù)摿孔影詸?quán)以及我們將如何做到量子霸權(quán)。絕大多數(shù)人會認為這是一個非常大膽(吹牛)的里程碑,不過我們對這一挑戰(zhàn)興致勃勃。我認為后來IBM鼓吹的爭議算是假新聞,但爭議同時也會帶來更多關(guān)注,結(jié)果看上去還不錯。
PSG:事實上,只要你們稍微增加幾個量子比特,任何經(jīng)典計算機都將無法望其項背,而其有效性也是板上釘釘。
Martinis教授:沒錯。德州大學奧斯汀分校的Scott Aaronson在《紐約時報》上發(fā)表了一篇文章,描述了這一成果的影響。你可能會對細節(jié)有所疑問,但最奇怪的部分是IBM聲稱Summit(超級計算機)能夠做這個地步,卻沒有拿出確切證據(jù),事實上他們根本沒有運行程序就妄下結(jié)論。很顯然,當你想對實驗物理學家或計算科學家證明什么的時候,你應(yīng)該真正運行程序。對此我在報告中提到過,物理學家們知道這是怎么一回事。最后,我希望這(一事件)激發(fā)更多的人去讀相關(guān)論文,看看我們到底干了什么。
PSG:您是從什么時候開始意識到您與Hartmut Neven之間的關(guān)系出現(xiàn)了問題?
Martinis教授:這個情況很復(fù)雜,不過我可以跟你概述一下。其實,我們的關(guān)系緊張好幾年了,但大多與硬件團隊有關(guān)。這要從我們首次提出做量子霸權(quán)的設(shè)想開始。要解釋這種緊張(關(guān)系),首先你得知道我個人的研究風格——全神貫注。舉例來說,量子霸權(quán),我集中精力做這個實驗,不是因為它“可做”,而是因為我覺得它將是里程碑式的而且極富挑戰(zhàn)性。我認為應(yīng)將團隊精力地聚焦于攻克難題上。我想這對于團隊中的個人來說比較困難,因為他們也有自己喜歡做的事要做,更要命的是,我們可能會失敗。更哲學的說法是,全神貫注似乎會帶來緊張。
注:此時,Martinis教授問我有沒有讀過Peter Thiel的書——《從零到一》(Zero to One)。Thiel是PayPal和Palantir的聯(lián)合創(chuàng)始人。他解釋稱Peter Thiel將人格定義為純粹的樂觀主義者和不那么純粹的樂觀主義者,而Martinis教授認為他自己應(yīng)該是一個純粹的樂觀主義者。Thiel書中的一段話或許能成為他想法的一個映像:“……一個意志堅定的人,一旦確定一件最值得做的事,就會全身心投入?!蔽页姓J我沒讀完這本書。
Martinis教授:這沒什么,總之,他(Peter Thiel)說大部分美國人都是不那么純粹的樂觀主義者。所有人都說,好了,我們可以建造一臺量子計算機,但所有人都在做一般性的研究而沒有確定的目標。我的想法是,既然想造一臺有特定設(shè)計的量子計算機,那我們就集中精力做量子霸權(quán)實驗吧,讓它work?。ㄗg者注:work這個詞我發(fā)現(xiàn)很難找到既準確又簡潔的翻譯,鑒于多數(shù)讀者應(yīng)該能很好的理解它,即便不了解英文也能從上下文猜到其表意,因此留在這了,希望評論中有人給我提建議,那真真是不勝感激!)于是,沖突自然就產(chǎn)生了,因為一個純粹的樂觀主義者(在一群不確定樂觀主義者中)是很不尋常的。就像Peter Thiel在書中指出的那樣,多數(shù)人不這么干。但我覺得我物理上的成功應(yīng)歸因于這種個性。
PSG:所以您要求團隊全力只做量子霸權(quán)實驗造成了這種緊張(關(guān)系)?
Martinis教授:我的個性就是全神貫注于某一目標。而團隊卻不一定能做到這一點。一旦實現(xiàn)了量子霸權(quán),我們就不需要如此貫注了,大家自然想要更多的自主性。
另外,團隊的幾個帶頭人都是從UCSB過來的,他們想離開導(dǎo)師創(chuàng)建屬于自己的團隊,想獨立,都是很自然的事情。Hartmut也看出了這點,而他比我樂觀得多。鑒于所有的緊張關(guān)系,他們(硬件團隊)和管理層認為我不再那么適合領(lǐng)導(dǎo)項目。決定讓項目中的另外三位成員作為共同領(lǐng)導(dǎo)者而我充當顧問的角色。
PSG:那您當時心里作何感想?
Martinis教授:一開始我難以接受這樣的安排。但顯然大家都希望如此。我們繼續(xù)協(xié)同工作,我努力適應(yīng)了九個月。在這九個月中我很高產(chǎn),我發(fā)明了一種擴展量子比特數(shù)的方法并且解決了一些連線技術(shù)。雖然我一直在做好本職工作,但對項目未來五到十年的走向有自己個人的想法。在發(fā)生了一些不好的事情之后,我發(fā)覺現(xiàn)在的工作方式并不適合我,特別是我這種純粹樂觀派的個性。谷歌不再適合我了?,F(xiàn)在事情進展順利,團隊可以自行找到明確要做的事情(而不需要我),他們很聰明,足以應(yīng)對接下來的工作。而我可以選擇在其他事情上盡情發(fā)揮自己的才能。這樣說你能理解吧?
PSG:是的,我完全理解。當時爭奪團隊控制權(quán)是什么原因呢?有發(fā)生了什么特別的事情還是僅僅只是因為團隊需要更多的自由?
Martinis教授:好,我給你詳細說一件去年發(fā)生的事作為例子。當時對我來說非常的難。
要把一個量子比特系統(tǒng)連起來,以可擴展的、成本敏感的方式來實現(xiàn)是至為重要的。我想得很遠,在這方面開發(fā)了一些新技術(shù)。我對此感到非常的自豪,因為解決方案從某種程度上講富有技巧,而你必須非常細致地思考如何構(gòu)建整個系統(tǒng)。連線問題就是一個很有意思的問題,每個人都覺得自己能搞定,但其實做起來是非常微妙的。有一位沒有任何實驗經(jīng)驗的理論學家,認為他比我更懂得怎么連線更好。我們進行了討論,然后我說:看,這樣行不通,您不應(yīng)該這么做。但他不接受,固執(zhí)己見。
事情不可能一直僵持在那,我只好跟Hartmut提及此事,解釋說這行不通。我們只有一個小團隊,并沒有那么充足的資源。我解決了這一問題,提議停掉另外一個項目。但Hartmut沒有支持我,而是想兩個方案都嘗試。
我想我可能處理得不夠好。我是硬件團隊的老大,卻不能叫停一個行不通的項目。
PSG:所以,您覺得您正在喪失控制權(quán)?
Martinis教授:更準確地說,我已經(jīng)喪失了控制權(quán)。我沒有真正地領(lǐng)導(dǎo)硬件團隊,但深知自己肩上的責任,比如讓量子霸權(quán)實驗成功。最后Hartmut和我也沒有對下一步做什么達成統(tǒng)一意見。他是老板,當然是他說了算。但整整一年,我非常不適應(yīng)這種情況,因為我在過去很長時間一直領(lǐng)導(dǎo)著硬件方面的工作。我認為我還是知道如何用最好的方法讓技術(shù)發(fā)揮最大作用、朝正確方向發(fā)展的。
PSG:您在增加量子比特數(shù)方面一直進展良好。我聽說您正準備造一個包含數(shù)百上千量子比特的量子計算機。
Martinis教授:是的我們有此計劃,甚至還有建造規(guī)模更大的量子計算機的劃。作為一個純粹的樂觀主義者,我喜歡有明確的、對團隊有意義的計劃。在取得量子霸權(quán)之后,谷歌管理層非常支持我們,所以各個項目進展非常順利。
PSG:聽起來,當時所有一切都進展不錯。
Martinis教授:是的,但我并不開心,因為我不贊同某些重大決定。我和Hartmut談過很多次,特別是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。我認為我依靠我的專業(yè)知識是最可靠的,畢竟我擁有成功的經(jīng)驗。
到了最后,團隊有了一個很好的計劃,并且他們知道如何實現(xiàn)這個計劃。他們都非常聰明,很開心能按照他們自己的方式去做。而我可以放手繼續(xù)以我最了解的方式進行科學研究。我希望以我認為值得的方式幫助發(fā)展整個量子計算領(lǐng)域。
我難過的是:我本以為我們可以一起做出某些震驚世界的東西。但事情并不總是如你所愿,你只能另謀出路,繼續(xù)前行。
PSG:當您處于那樣的情況下,退一步可能會海闊天空。我想您接下來會繼續(xù)在量子項目研發(fā)領(lǐng)域大干一場的。
Martinis教授:很多人都向我打聽后續(xù)作何打算。我仍然希望以這種純粹樂觀主義方式來建造一臺量子計算機。但這需要耗費巨資,我會考慮一下其可行性。
一個想法是與其他做不同類型量子比特的團隊一起合作,搞清楚如何擴展并建造一臺大型量子計算機。因為我有了如指掌的超導(dǎo)量子比特作為案例,我希望將這些想法運用到其他的(量子計算)方案中去???,這就是一個絕佳的機會。
PSG:如果未來情況有所改變,您還會重返谷歌嗎?
Martinis教授:是的,我會。我們都很想好好討論一下這些?;蛟S我們現(xiàn)在需要的僅僅是一點點社交距離。我確實喜歡在谷歌工作,跟Hartmut共事,或許有這么一個方法能讓所有人都滿意。我誠摯地祝福他們工作順利,他們是一個很厲害的團隊。
PSG:谷歌未來會在您所研究的方向有什么新成果嗎?
Martinis教授:后面會有一些基于量子霸權(quán)Sycamore芯片而做得非常好的論文。它們可能沒有量子霸權(quán)那么有影響力,但這些成果將在量子云計算應(yīng)用領(lǐng)域有巨大的領(lǐng)先優(yōu)勢。接下來幾年(谷歌)團隊會做出更加杰出的工作來。
PSG:您離開之后,整個原始團隊都留在了谷歌嗎?
Martinis教授:是的。團隊繼續(xù)留在谷歌,這很好。他們會更加自由,在項目計劃中有更多話語權(quán),我為他們感到高興。
PSG:您文蔚第一臺運行有效的超導(dǎo)量子計算機將誕生于何時?接下來五年內(nèi)它有可能問世嗎?
Martinis教授:Hartmut談及過此,我可以再補充一下。谷歌的計劃大致上是要在十年左右建造一個百萬量子比特系統(tǒng),且具有足夠低的錯誤率以進行量子糾錯。到了那個階段你將擁有足夠的糾錯了的邏輯量子比特來運行有用的、高效的、經(jīng)典計算機無法求解的算法。哪怕只有幾百個量子比特,只要錯誤率足夠低,也能用于某些特殊用途。他們在算法和硬件方面都知道該如何做,純粹樂觀派的我對此十分期待。
PSG:好,我的問題問完了。非常感謝您的時間。您還有其他想要補充的嗎?
Martinis教授:嗯,技術(shù)上而言,谷歌的團隊做得很好。他們有很好的規(guī)劃,有頂尖的科學家。他們將繼續(xù)前行,推進(量子計算技術(shù))。在這里,我送上最美好的祝福給他們。
PSG:好,訪談到此結(jié)束,非常感謝您!
Martinis教授:好的,感謝。跟你聊天很愉快,我很享受。
注:Moor Insights&Strategy的作家和編輯對這篇文章或許有貢獻。
來源:https://www.forbes.com/sites/moorinsights/2020/04/30/googles-top-quantum-scientist-explains-in-detail-why-he-resigned/?from=groupmessage&isappinstalled=0#f0c9d176983c