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已上線

摘要：2020年爆發(fā)的疫情讓中國的很多行業(yè)都遭到了沖擊和重創(chuàng)，其中又以娛樂業(yè)為主，而由于電影行業(yè)的特殊性，它的變化最為明顯，從電影撤檔，到關(guān)停電影院，許多電影院也因此倒閉，再到有序復(fù)工，電影做出安全防疫的措施并重新開放。本文解剖電影產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，觀眾及相關(guān)從業(yè)者的心理，調(diào)查數(shù)據(jù)，總結(jié)疫情對電影行業(yè)過去、現(xiàn)在、以后的影響，探討電影行業(yè)未來的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電影產(chǎn)業(yè)；疫情影響；票房數(shù)據(jù)；復(fù)工情況

一、電影產(chǎn)業(yè)鏈

電影產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵鸽娪爸谱?、電影發(fā)行、電影院線、影院的整體鏈條的統(tǒng)稱，它反映的是電影產(chǎn)業(yè)單位公司之間的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。它又可大體分為：

（1）上游制片。制片部分具體工作內(nèi)容可以進(jìn)一步細(xì)分為市場調(diào)研、項(xiàng)目開發(fā)、項(xiàng)目投融資、電影拍攝和后期制作等環(huán)節(jié)。

（2）中游發(fā)行。發(fā)行部分負(fù)責(zé)制定影片的整體營銷宣傳計(jì)劃并落地實(shí)施，發(fā)行方可以從影片的分賬票房中獲取一定的比例作為業(yè)務(wù)收入。

（3）下游院線。院線部分是指以影院為依托，以資本和供片為紐帶，由一個(gè)電影發(fā)行主體和若干電影院組合形成的一種電影發(fā)行放映經(jīng)營機(jī)制。院線對旗下影院實(shí)行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理，售賣電影票。行業(yè)收入主要來源于這部分，因此上下游的結(jié)構(gòu)和議價(jià)能力十分重要，而收入分成是決定產(chǎn)業(yè)鏈上下游話語權(quán)和發(fā)展空間的關(guān)鍵因素。

收入分賬。中國電影票房分賬程序大概為：先行繳納總票房5%的電影事業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金，以及相關(guān)稅費(fèi)3.3%之后的部分才為可分賬票房，即凈票房為總票房的91.7%，在這些可分賬票房中影院抽成50%、院線7%，剩余43%是制片方和發(fā)行方，發(fā)行方約收凈票房10%作為發(fā)行代理費(fèi)，制片方實(shí)際票房收入為凈票房*33%，即總票房*91.7%*33%。

二、疫情對電影行業(yè)的影響

1.疫情初期。2020年電影春節(jié)檔前夕，所有電影紛紛宣布撤檔，包括大體量制作的《姜子牙》《奪冠》《唐人街探案3》等等。隨后1月24日，為了避免爆發(fā)聚集性疫情，國家宣布全國所有電影院停業(yè)。這里電影行業(yè)最大的損失有兩處：

首先，錯(cuò)過了春節(jié)檔期。從2015年開始，一年365天中的春節(jié)檔短短7天，卻是每年電影行業(yè)最熱鬧的時(shí)候，電影業(yè)的各項(xiàng)重大發(fā)展和記錄突破都在春節(jié)檔，這時(shí)的觀眾觀影興趣最大，觀影人次最多，整體票價(jià)最高，這樣的兵家必爭之地，有些電影在創(chuàng)作之初就已經(jīng)瞄準(zhǔn)了春節(jié)檔，可碰疫情上無奈撤檔，后續(xù)的檔期安排是個(gè)未解決大問題。2020年春節(jié)檔票房為0，這也對全年總票房的巨大打擊。

近幾年電影春節(jié)檔7天票房：

其次，電影宣發(fā)費(fèi)用打水漂。從上面介紹的發(fā)行部分和票房分賬可知，發(fā)行方負(fù)責(zé)電影上映前和上映時(shí)的宣傳活動，即宣發(fā)工作，而宣發(fā)費(fèi)用和收成是從電影獲得的最終票房扣取，先墊付后收取。春季檔之前各電影的宣發(fā)就已經(jīng)是競爭的開始了，鋪天蓋地的超長時(shí)間宣傳，包括影院制作的海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)平臺的推廣、主創(chuàng)參加的綜藝、舉辦電影的活動等等。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和同行競爭激烈，為了保障電影的熱度，有些電影在上映前的宣發(fā)費(fèi)用已經(jīng)達(dá)到了上億級別，因此宣傳團(tuán)隊(duì)也是電影的重要團(tuán)隊(duì)之一。這次的疫情撤檔讓所有電影宣發(fā)工作者的努力付諸東流，而且電影沒上映就沒有票房，沒有票房就沒有最后的宣發(fā)收成，2020年春季檔的每部電影都要面對這樣的損失，賠了夫人又折兵，更會影響到后續(xù)票房的分賬。

2.疫情最嚴(yán)重時(shí)。全國電影院關(guān)停，電影院再開業(yè)日期遙遙無望，幾乎整個(gè)中國電影行業(yè)都按下了停止鍵，春節(jié)過后，全國很多開了時(shí)間久和大的電影院都倒閉了。2019年全國有12408家電影院，而因疫情倒閉的影院就有2246家，大約占比18%（數(shù)據(jù)來源于網(wǎng)絡(luò)）。沒倒閉的電影院也沒有營收，每天承擔(dān)這巨額的租地費(fèi)用，電影院的工作人員每月領(lǐng)著1000元的最低保障金考慮要不要轉(zhuǎn)行，這期間所有電影從業(yè)者大到導(dǎo)演小到檢票員都為影院發(fā)聲，希望國家能給予影院保護(hù)，盡早開工。

但這次疫情也促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)電影的發(fā)展，給了網(wǎng)絡(luò)電影一次機(jī)會，體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電影較于傳統(tǒng)影院電影的優(yōu)勢。原2020年春節(jié)檔電影《囧媽》改在網(wǎng)絡(luò)平臺上映，就引發(fā)了這波網(wǎng)絡(luò)電影的熱潮。

網(wǎng)絡(luò)大電影的定義標(biāo)準(zhǔn)：“投資五十萬到三、四百萬之間，時(shí)長超過60分鐘，沒有特別大的造景，制作、拍攝、周期相對也短，核心是故事，所謂“網(wǎng)絡(luò)大電影”就是主要選擇在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)行的電影，又稱為“微電影+”。隨著微電影的全面升級，中小成本電影因?yàn)楹茈y進(jìn)入院線而需要尋找出路，同時(shí)付費(fèi)點(diǎn)播分賬模式愈發(fā)成熟，這些都是中國網(wǎng)絡(luò)大電影出現(xiàn)的原因?！?span id="s0sssss00s" class="font-size-16">

網(wǎng)絡(luò)電影的優(yōu)勢：

（1）周期短：一部網(wǎng)絡(luò)大電影，從產(chǎn)生創(chuàng)意到拍攝再到后期制作，少則一個(gè)多月，多的也就3個(gè)月。所以，網(wǎng)絡(luò)大電影的“繁殖”能力非常強(qiáng)。
（2）頭資少：院線電影投資一般在3000萬元以上，而如今網(wǎng)絡(luò)大電影投資都在200萬左右。
（3）播出快：網(wǎng)絡(luò)大電影直接在各大視頻網(wǎng)站播出，完全不用像電影、電視劇那樣排隊(duì)等檔期。
（4）投資回收快：一般評級好的網(wǎng)絡(luò)大電影7-30天內(nèi)可收回投資，分賬期3-6個(gè)月。
（5）投資回報(bào)率高：如果劇情吸引人，點(diǎn)播量高，分賬也高，投資回報(bào)率比院線電影還要?jiǎng)澦恪?br>（6）可孵化出大IP：無論是網(wǎng)絡(luò)劇還是網(wǎng)絡(luò)電影，都是大IP良好的孵化器。

雖然說的《囧媽》不屬于真正意義上的網(wǎng)絡(luò)電影，但隨后的《大贏家》和《肥龍過江》就是效仿《囧媽》在網(wǎng)絡(luò)上上映的，讓投資方看到了網(wǎng)絡(luò)電影市場的潛力，更多的資本流入網(wǎng)絡(luò)電影，帶動市場發(fā)展。

2017至2020年H1的每年最高票房分賬記錄：

3.疫情相對平穩(wěn)期。各行各業(yè)重新回到崗位上，連澡堂都開了，電影院還遲遲不得開門，是最晚恢復(fù)的行業(yè)之一。2020年7月16日國家電影局發(fā)布《關(guān)于在疫情防控常態(tài)化條件下有序推進(jìn)電影院恢復(fù)開放的通知》

時(shí)隔大概半年，各地電影院在中央命令下陸續(xù)復(fù)工開放，總結(jié)電影院幾個(gè)重要的防控措施：

（1）全部采取網(wǎng)絡(luò)實(shí)名預(yù)約售票。

（2）交叉隔座，距離1米以上間距，上座不超過30%。

（3）減少場次，排片減半。

（4）控制觀影時(shí)間，每場不得超過兩個(gè)小時(shí)。

（5）原則上禁售飲料零食，禁止影廳內(nèi)食用食品。

（6）定期對電影院各角落進(jìn)行消毒工作。

其中，客觀上來看，排片減少、間隔座位、禁售零食很大程度降低了電影院的盈利額。之前市場規(guī)則是，上映期間賣得越好的電影得到的排片越多，現(xiàn)在排片有限制，所以也制約到了新上映電影的票房收入。

而我實(shí)際去當(dāng)?shù)仉娪霸河^影的看到的情況如下，僅供參考：

每天的人都很少。進(jìn)入電影院要首先測體溫，還有取票和進(jìn)場增添了一些手續(xù)，剛開始可能覺得麻煩會有些耽誤時(shí)間，但去多幾次也就習(xí)慣了。部分老人和小孩還是沒有遵守間隔相座，個(gè)別影院也不管外帶食物的問題，依然正常售賣爆米花可樂等零食。根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況來看，電影總局對疫情的防控指令下達(dá)，在各地電影院落實(shí)還是有很多困難和差異的。

當(dāng)然電影總局也采用了很多措施幫助電影院回血。電影院復(fù)工第一天就宣布重映第一批金典影片，包括《中國合伙人》《戰(zhàn)狼2》《流浪地球》《狼圖騰》等等，復(fù)映片單中除了進(jìn)口片外，所有重映電影的票房盈利全部交給影院，片方不抽一點(diǎn)收成。之后還會有第二批，第三批重映片單。網(wǎng)絡(luò)售票平臺也發(fā)放大量票補(bǔ)優(yōu)惠，激發(fā)疫情后觀眾去電影院的興趣。所有目的都是為了幫助電影院恢復(fù)元?dú)猓^難關(guān)。

但疫情過后的觀眾的觀影熱情受到了極大的打擊，復(fù)工后的中國票房收入不樂觀。

從2020年7月20日開始到8月7日，全國電影院復(fù)工率從11.37%變到70.12%，連80%都沒有達(dá)到。

注：以下所有票房數(shù)據(jù)為分賬票房（可分賬票房）

2020年7月20日第一天復(fù)工到8月8日每日票房（不含服務(wù)費(fèi)）數(shù)據(jù)：

從以上數(shù)據(jù)我們可以看出每日票房總的趨勢是持續(xù)上升的，出現(xiàn)幾個(gè)突增的節(jié)點(diǎn)是因?yàn)楫?dāng)天新的電影上映如：

7月24日國外的《多利特的奇幻冒險(xiǎn)》《喋血戰(zhàn)士》首映。

7月31日國產(chǎn)片《抵達(dá)致命》《妙先生》和國外的《刺猬索尼克》《喬喬的異想世界》首映。

8月2日比較特別，因?yàn)檫@天是諾蘭導(dǎo)演的《星際穿越》重映的第一天。

8月7日，兩部奧斯卡影片上映《1917》《急速車王》。

那么我們在來看看2019年同樣時(shí)間段每日票房（不含服務(wù)費(fèi)）數(shù)據(jù)對比：

在7月20日到8月8日的20天中，2019年單日最低票房8954.8萬是2020年單日最高票房4833.2萬的差不多兩倍。

2020年的平均每日票房（2099.25萬）僅為2019年平均每日票房（26557.63萬）的7.9%。

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2019年和2020年分別在7.20~8.8日新上映的電影，及其首日票房情況：

?從上面的數(shù)據(jù)可以看出2020年電影院剛復(fù)工的一個(gè)月，新上映的影片不再是能瓜分日均2099萬票房的主力，好萊塢電影沒有了號召力，小體量電影的票房更是慘不忍睹，更多是各種復(fù)映的片子來消化市場，而復(fù)映的片子中，國外片的熱度和票房比國產(chǎn)片的要多。

順帶一提，《星際穿越》第一天復(fù)映就收獲了1706.37萬票房。

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講了這么多，以上總結(jié)一下疫情對電影行業(yè)的影響:

疫情對電影行業(yè)的打擊，無疑是巨大而深遠(yuǎn)的，因?yàn)殡S著時(shí)代發(fā)展，電影行業(yè)成為了一個(gè)永遠(yuǎn)不能停下來的行業(yè)，一批的影片被市場淘汰后，馬上又有新的一批影片頂上，檔期的連續(xù)和管理非常重要。

疫情最直接明顯作用在電影產(chǎn)業(yè)的下游，即院線，因?yàn)樾袠I(yè)收入主要來源于這部分，所以也很大程度上波及到了電影產(chǎn)業(yè)的中上游。

但并非整個(gè)電影都按下了暫停鍵，幸好時(shí)代的發(fā)展也帶動了網(wǎng)絡(luò)科技，最上游的電影最初創(chuàng)作可以在家進(jìn)行，主創(chuàng)們有充足的時(shí)間可以足不出戶在家通過網(wǎng)絡(luò)一起交流和溝通思路，催生更多的想法和創(chuàng)意，等到疫情平穩(wěn)后再組織拍攝計(jì)劃。

疫情為電影行業(yè)帶來新的改變，比如新形式網(wǎng)絡(luò)電影和傳統(tǒng)院線電影的碰撞，但這種改變不是重新洗牌，只能說是電影行業(yè)為了應(yīng)對突發(fā)情況做出的一些小改變和小嘗試，至少以后在很長一段時(shí)間內(nèi)電影行業(yè)還是以傳統(tǒng)模式運(yùn)作。

疫情對電影行業(yè)的破壞還要持續(xù)很長一段時(shí)間。疫情在人們心中的陰影沒散去，很多人還是避諱長時(shí)間呆在電影院這樣的密集場所，電影市場十分低迷，而電影首要任務(wù)是恢復(fù)疫情期間受到重創(chuàng)面臨倒閉的電影院。個(gè)人推測，以這樣的恢復(fù)趨勢和速度，未來一個(gè)月內(nèi)繼續(xù)發(fā)放票補(bǔ)各種優(yōu)惠和重映大量金典電影，市場保持低迷是常態(tài)。

但也有無法預(yù)測的變數(shù)，比如之前撤檔壓著的那些質(zhì)量優(yōu)秀電影上映，點(diǎn)燃了觀眾積攢已久的觀影熱情，拉了一把電影市場快速上升，比如投資7億人民幣制作將在8月21日上映的國產(chǎn)戰(zhàn)爭片《八佰》就很有這個(gè)潛力。又或者某地影院防控措施沒做到，再次出現(xiàn)和傳播了新冠疫情，任何一個(gè)小小的波瀾都能讓電影行業(yè)再受到的打擊，倒退一步。

三、展望。

最后我說說我個(gè)人的一些心里話。

因?yàn)橐咔?，電影院剛關(guān)門的時(shí)候，我是抓狂的，對于一個(gè)影迷來說，雖然不是少了電影院活不下去，但總覺得生活缺了什么，看著手機(jī)上一天天上升的可怕數(shù)字，我懂下一次進(jìn)電影院要很久很久以后才行了。我開始習(xí)慣這種疫情在家的生活，只是沒有電影院的這個(gè)假期我也很少看電影。然后就是經(jīng)歷影院宣布復(fù)工，又緊急關(guān)停，又復(fù)工。在一天天的期待下，終于迎來了當(dāng)?shù)仉娪霸洪_門的消息，我再次走進(jìn)電影院，沒有什么激動的心情，可能我已經(jīng)忘記了在大銀幕上看電影是什么滋味了。一切陌生又熟悉。陌生的是影院多了好幾個(gè)關(guān)卡和手續(xù)，從來沒見過電影院如此安靜。熟悉的是一坐下來，我就馬上被帶入電影內(nèi)的感覺，這種電影的魅力讓我一直癡迷。看到電影十分鐘，我的眼角不知怎么的有了幾滴淚，我也不知道為什么會有，也許想到大家都太不容易了吧。

這次疫情讓全球再一次看清了這個(gè)魔幻的世界，人們在面對它時(shí)的恐慌和無知，不斷上演著人性的光輝和丑惡，有人大發(fā)國難財(cái)，有人卻奔赴前線獻(xiàn)出生命。各國的亂象，爆出一件又一件丑聞，還有天災(zāi)。試問這一年里，誰活得容易呢？哪個(gè)行業(yè)能過得好呢？

昨天又看到一起新聞，大連一防疫工作者體力不支滾下臺階，他連續(xù)工作了7天，我知道在另一個(gè)地方，在某個(gè)影院里，觀眾們正在享受著大銀幕。我的意思是如今世界疫情還未太平，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下和無數(shù)的防疫工作的前仆后繼，我們才看到中國各行各業(yè)的快速重啟恢復(fù)，才敢安心出門。新冠始于中國，而中國以極快的反應(yīng)速度、極強(qiáng)的人民團(tuán)結(jié)、極嚴(yán)的防疫措施向世界交了一份滿意的答卷，黨是偉大的黨，人民是團(tuán)結(jié)的人民，國是強(qiáng)大的國！

電影實(shí)際上就是造夢，觀眾享受這個(gè)造夢的過程。我知道作為一名觀眾，對于電影行業(yè)來說沒什么。但我也希望所有觀眾知道，任何的“夢”的前提都是社會安穩(wěn)和國家強(qiáng)盛，感謝一線工作者，感謝黨，感謝國家，是你們給了我們造夢的權(quán)利和機(jī)會！向你們致敬！

未來依舊艱難，我們攜夢前行！