西安咸陽機(jī)場停車收費標(biāo)準(zhǔn)

室外停車場（小車）：1小時內(nèi)每車次6元，1小時后每半小時增加3元，24小時內(nèi)最高限價60元。

室內(nèi)停車場（小車）：1小時內(nèi)每車次7元，1小時后每半小時增加3元，24小時內(nèi)最高限價70元。

經(jīng)過小強(qiáng)在西安當(dāng)?shù)囟喾酱蚵牐l(fā)現(xiàn)了機(jī)場附近有不少做停車生意的停車場，都在機(jī)場附近1-5公里，還包接送，甚至有些車場是低至10-15元/天的，目前通過小強(qiáng)停車平臺就可以預(yù)約這些停車場。

在西安咸陽國際機(jī)場三期擴(kuò)建工程項目施工現(xiàn)場，安裝項目青年安全質(zhì)量管理示范崗的幾名隊員正在進(jìn)行9號箱變送電前檢查。這是一支平均年齡不到26歲的年輕團(tuán)隊。長期以來，中建八局西北公司扎實推進(jìn)“建證未來”青年素養(yǎng)提升工程，狠抓青安崗隊伍建設(shè)，通過嚴(yán)把“三關(guān)”，充分發(fā)揮項目青年員工“安全哨兵”的監(jiān)督作用。

青年當(dāng)先，把好實力提升關(guān)。團(tuán)隊積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，通過積極參與安全知識競賽、行為安全之星、安全月宣傳、消防應(yīng)急演練、模擬法庭等各項活動，提升團(tuán)隊成員的安全管理知識儲備，增強(qiáng)團(tuán)隊的安全管理能力水平，為做好安全質(zhì)量管理工作打下理論基礎(chǔ)，讓安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理理念深入人心。

青年助力，把好質(zhì)量檢查關(guān)。團(tuán)隊制定了明確的質(zhì)量管理目標(biāo)，利用BIM技術(shù)輔助現(xiàn)場施工，保證重要區(qū)域模型與現(xiàn)場相一致，并在每道工序開始前，以可視化交底形式將細(xì)部節(jié)點對施工隊伍進(jìn)行交底，把事后檢查整改變?yōu)橹鲃宇A(yù)防，使工程建設(shè)全過程都處于受控制狀態(tài)，充分發(fā)揮了青安崗團(tuán)隊在生產(chǎn)攻堅中的生力軍作用，在項目上營造了良好、濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。