“在行業(yè)低谷期，逆勢(shì)增長的商業(yè)畢竟是少數(shù)，那大多數(shù)商業(yè)體表現(xiàn)如何呢？本期我們關(guān)注：京基百納商管，其在深圳擁有數(shù)個(gè)不同定位的商場(chǎng)，通過各項(xiàng)目不同表現(xiàn)，以之為尺或可窺見城市商業(yè)的大體面貌?！?/p>

縱觀2022年整體消費(fèi)市場(chǎng)，比疫情第一年好，卻又比2021年嚴(yán)峻。對(duì)大多數(shù)商場(chǎng)而言，是異常艱難的一年，也是“時(shí)刻準(zhǔn)備著找一切機(jī)會(huì)推動(dòng)消費(fèi)復(fù)蘇”的一年。

雖然有部分商場(chǎng)由于各方面原因呈現(xiàn)業(yè)績承壓，但從中我們亦能看到商業(yè)人的拼搏精神，韌性突圍之下鍛煉了商管團(tuán)隊(duì)“低谷”應(yīng)變的能力。

以京基百納商管為例，從多方渠道獲悉旗下KK MALL、KK ONE、南山京基百納廣場(chǎng)、沙井京基百納廣場(chǎng)四大購物中心2022年度總銷售額達(dá)到53.7億元，同比2021年下降13%， 同比2020年增長1.3%。

作為深圳本土的知名商管企業(yè)，京基百納商管旗下?lián)碛袇^(qū)域型、社區(qū)型mall，且分布于深圳四個(gè)行政區(qū)，通過對(duì)其旗下各項(xiàng)目不同表現(xiàn)情況的分析，或可折射出深圳各類型商場(chǎng)在2022年度運(yùn)營的縮影。

KK MALL調(diào)改向好

全年銷售額21.5億

作為京基百納商管旗下商業(yè)招牌，位于羅湖蔡屋圍的KK MALL（京基百納空間）在較長時(shí)間里一直深圳最受歡迎的商業(yè)項(xiàng)目之一，與萬象城重壓毗鄰之下依然成為城市時(shí)尚潮流名片。但這幾年伴隨著深圳新興商業(yè)不斷涌入，老商場(chǎng)受到消費(fèi)者分流沖擊。主打中高端定位、開業(yè)13年的KK MALL也站在了發(fā)展的十字路口。

按計(jì)劃，KK MALL在十周年（*2020年）之際應(yīng)將迎來“項(xiàng)目大調(diào)整”，但受三年疫情影響，KK MALL的整體調(diào)改步伐放緩。雖然相較于最佳狀態(tài)可能還有一段距離，但KK MALL在摸索過程中，商場(chǎng)整體面貌也正發(fā)生“向好”的變化。

這一點(diǎn)，從業(yè)績表現(xiàn)上得到佐證。2022年，KK MALL年度銷售額約為21.5億元，同比2021年下降9.6%，同比2020年增長7.5%。

“不躺平”的京基團(tuán)隊(duì)，在過去一年圍繞著“春夏秋冬”四季景觀開展了多場(chǎng)大型的美陳主題活動(dòng)，積極推動(dòng)推動(dòng)消費(fèi)復(fù)蘇，吸引消費(fèi)人潮回歸，努力為商戶創(chuàng)造業(yè)績機(jī)會(huì)。如：

• 4月，恰逢深圳靜默之后的疫情防控弱化期，舉辦第二屆咖啡生活節(jié)，以一列滿載浪漫的春日列車為主場(chǎng)景，聯(lián)合數(shù)十家網(wǎng)紅品牌開展咖啡品鑒、咖啡拉花大賽、手沖DIY、春日限定特調(diào)等活動(dòng)，帶動(dòng)疫情解封后第一波消費(fèi)熱潮。

• 6月，KK MALL聯(lián)合超新鮮實(shí)驗(yàn)室共創(chuàng)超新鮮盛夏計(jì)劃，以綠色、新鮮、樂活為一體的pop up打造多場(chǎng)景互動(dòng)打卡體驗(yàn)區(qū)，引發(fā)現(xiàn)代青年情緒共鳴?；顒?dòng)期間客流恢復(fù)至同期 ，促進(jìn)年中銷售爆發(fā)。

• 10月，KK MALL結(jié)合中秋節(jié)開展麥芒音樂節(jié)系列主題活動(dòng)，打造了深圳獨(dú)家秋天，逾百平的發(fā)光麥浪原野，成為商場(chǎng)中別樣的風(fēng)景。舉辦FIND鋼琴音樂會(huì)吸引超200組家庭參賽，活動(dòng)整體客流近40萬。

• 12月，聯(lián)合12家一線品牌開展秋冬靈感時(shí)裝秀，吸引眾多時(shí)尚博主到場(chǎng)觀秀，本次時(shí)尚風(fēng)暴深度聯(lián)動(dòng)Find智慧鋼琴全能國際賽及國際聯(lián)合國小姐中國總決賽，帶動(dòng)高凈值客群到場(chǎng)。

在舉辦大型活動(dòng)吸引客流外，項(xiàng)目方還整合內(nèi)外資源，吸引了30余場(chǎng)獨(dú)家活動(dòng)及巡展資源落地商場(chǎng)，包括EP高定沙龍、全球奢侈潮品親購會(huì)、歌力思男裝ELLASSAY HOMME “零壓維度”2022早秋限時(shí)首展快閃、MO&CO“PLAY PINK”大型時(shí)裝巡展活動(dòng)，促進(jìn)銷售近2000萬。

面對(duì)疫情帶來的經(jīng)營停擺及客流影響，KK MALL也積極擁抱線上平臺(tái)，如如EP雅瑩華南區(qū)直播平臺(tái)落地KK MALL；周年慶聯(lián)動(dòng)抖音平臺(tái)開展直播等，其中EP、FURLA品牌奪得深圳區(qū)域銷售榜首，場(chǎng)內(nèi)多個(gè)品牌位列深圳區(qū)域銷售前二。

誠如開篇所提及的，KK MALL這幾年一直處于品牌調(diào)改煥新期。在2022年主動(dòng)優(yōu)質(zhì)品牌放緩了拓店步伐的基礎(chǔ)上，KK MALL依然開出了i.t羅湖新形象店、KANGOL深圳首店、NITORI 羅湖首店、麥當(dāng)勞全國首家馬戲團(tuán)主題店等品牌。作為去年品牌煥新的重頭戲，KK MALL直通地鐵的B1層完成整體升級(jí)，打造成為時(shí)尚潮流街區(qū)空間。

顯然，對(duì)于當(dāng)下的KK MALL，伴隨著眾多品牌調(diào)改落地，其聚焦商務(wù)白領(lǐng)與家庭消費(fèi)的全新商業(yè)面貌正在逐漸形成。

未來面對(duì)市場(chǎng)的不斷變化，KK MALL的2023年，又將采取怎樣的運(yùn)營策略？對(duì)此KK MALL的回答是：

“不斷進(jìn)行品牌戰(zhàn)略調(diào)整，引入更多新奢品牌首店及形象店；加強(qiáng)商戶異業(yè)聯(lián)動(dòng)，形成品類造節(jié)記憶點(diǎn)；加大會(huì)員客群的維穩(wěn)，通過一系列方式提升會(huì)員消費(fèi)粘性?！?/p>

KK ONE低谷扭轉(zhuǎn)局勢(shì)

全年銷售額12億

如果說，過去的2022年對(duì)深圳哪個(gè)商場(chǎng)影響最深刻，除了一批籌開項(xiàng)目，莫過于時(shí)刻處在防疫風(fēng)暴邊緣的KK ONE。項(xiàng)目處于福田下沙片區(qū)，是毗鄰福田CBD的深圳市區(qū)現(xiàn)存最大的城中村，人口密度極高。其也是深圳唯一一個(gè)經(jīng)歷了1個(gè)多月封控停業(yè)的購物中心。因此，解封后的第一波報(bào)復(fù)性消費(fèi)，也發(fā)生在KK ONE。

全年雖然受疫情影響較大，但商場(chǎng)業(yè)績依然做到了與2020年持平水平，年銷售額達(dá)到12億元，取得這樣的成績可謂不易。

為應(yīng)對(duì)疫情帶來的沖擊，恢復(fù)商戶的經(jīng)營信心，一方面加大活動(dòng)促銷力度，以消費(fèi)券等形式加大對(duì)商戶的扶持力度，引導(dǎo)到店消費(fèi)，如針對(duì)寫字樓白領(lǐng)推出嗨吃暢玩券等跨品類聯(lián)動(dòng)引流等；另一方面隨時(shí)了解商戶經(jīng)營現(xiàn)狀，約談溝通、聚焦短板，解決主要問題，提升店鋪運(yùn)營力。

作為京基系旗下主打潮流的大眾MALL，也是深圳為數(shù)不多的主打“潮元素”的大眾定位的MALL，KK ONE在2022年依然以“潮趣”為關(guān)鍵詞，開展了超百場(chǎng)營銷活動(dòng)，激發(fā)消費(fèi)者購物欲，提振消費(fèi)信心，積極推動(dòng)場(chǎng)內(nèi)客流復(fù)蘇。如：

• 4月，歷經(jīng)封控放開后，KK ONE推出治愈花店主題活動(dòng)，除了治愈的主題場(chǎng)景，消費(fèi)者可書寫專屬自己的春日記憶通過治愈花店郵筒快遞至親朋好友手中，還可以通過攝影大賽與眾人分享春日美景……系列互動(dòng)體驗(yàn)，治愈美好。

• 五一勞動(dòng)節(jié)，跨界聯(lián)動(dòng)深二代自媒體主理人陳維榕chen打造潮青摸魚研究所，通過在場(chǎng)內(nèi)各個(gè)區(qū)域設(shè)置《阿珍與阿強(qiáng)》漫畫人物形象結(jié)合搞笑的辦公室摸魚梗，還原當(dāng)代潮流青年們的職場(chǎng)摸魚名場(chǎng)面，引發(fā)白領(lǐng)客群對(duì)日常工作生活的共鳴。

• 7-8月，與風(fēng)靡全球三十余年的大IP《變形金剛》首度跨界聯(lián)名，落地深圳首展——能量晶體計(jì)劃，9米高的巨型“擎天柱”現(xiàn)身西門外廣場(chǎng)。活動(dòng)期間還有威震天機(jī)器人巡演、集印章抽盲盒、模型拼搭等活動(dòng)，引爆客流人氣及銷售全面提升。

• 10月，帶來“龜龜游樂園”深圳首展，打造了少女心爆棚的龜龜游樂基地，吸引了眾多飯圈女孩前來拍照打卡，助力項(xiàng)目客流提升。

值得一提的是，結(jié)合這些主題場(chǎng)景營銷，KK ONE還積極創(chuàng)造自主制作搭建、街潮等創(chuàng)意視頻，定制主題IP專屬周邊等受到消費(fèi)者的熱捧，多個(gè)定制周邊一經(jīng)上線即已售罄，參與兌換人數(shù)近萬人。如此，從線下到線上，KK ONE打造年輕人認(rèn)同且具爆款屬性的“潮流文化”。

截至2022年底，KK ONE已經(jīng)擁有近40萬優(yōu)質(zhì)會(huì)員。在提升會(huì)員專屬服務(wù)外，項(xiàng)目也在挖掘公域到私域流量的融合玩法。在六周年慶期間，KK ONE首次于抖音平臺(tái)發(fā)起“#美食種草計(jì)劃”，通過聯(lián)動(dòng)24家頭部餐飲品牌，推出美食福利、優(yōu)惠團(tuán)購、直播分享等營銷方式，面向全城招募美食種草官發(fā)起美食種草官排位賽。整個(gè)活動(dòng)抖音銷售及美食種草話題曝光量雙破百萬，兩場(chǎng)寵粉直播觀看數(shù)萬人，并登上深圳商家抖音團(tuán)購帶貨榜第4名。

疫情之下商場(chǎng)掉鋪是常見問題。如何壓縮空鋪時(shí)間，尋找合適補(bǔ)位品牌進(jìn)駐，這三年招商團(tuán)隊(duì)的壓力很大。在過去一年，KK ONE招商團(tuán)隊(duì)頂住壓力，相繼新引進(jìn)了聯(lián)娛影院華南旗艦店、華為生活館旗艦店、宜得利家居、Tommy Hilfiger、蕉下、發(fā)條怪獸、小米之家等特色零售品牌，以及壽司郎、Manner coffee、丘大叔、露絲卡文、茉莉奶白、韓宮宴、海記海南雞飯等特色美食，為穩(wěn)場(chǎng)經(jīng)營打下了很好的基礎(chǔ)。

與此同時(shí)，KK ONE還在二樓南區(qū)打造了一個(gè)兒童業(yè)態(tài)主題街區(qū)，包括超級(jí)飛俠、兔窩鎮(zhèn)、創(chuàng)百變等優(yōu)質(zhì)兒童品牌相繼入駐，與優(yōu)瑞卡兒童樂園、luson、mini peace、rookie等共同構(gòu)筑全年齡層兒童的教育零售業(yè)態(tài)，延伸都市親子家庭生活半徑。

可以說，KK ONE在2022年頂住了運(yùn)營壓力，在低谷里過后迅猛發(fā)力后逐漸彌補(bǔ)失去的時(shí)間。但2023年才是更具挑戰(zhàn)的一年。伴隨著中洲灣C Future City一期開業(yè)帶來龐大的城市年輕客群，KK ONE所處的下沙商圈商業(yè)能量和輻射力大大提升，新客群涌入對(duì)KK ONE做大商圈影響力是利好的。但同時(shí)項(xiàng)目也要警惕原有消費(fèi)者分流帶來的影響。

KK ONE將如何繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)保持商圈地位，這是需要細(xì)細(xì)思量的。對(duì)此，KK ONE表示：

“2023年將繼續(xù)聯(lián)名知名IP及人氣賽事等，以輸出有溫度的文化體驗(yàn)為基點(diǎn)，激活商業(yè)空間的多種玩潮可能；通過打造“年輕下午茶”主題區(qū)域、深化“最適賣優(yōu)勢(shì)標(biāo)簽”品牌、升級(jí)調(diào)整運(yùn)動(dòng)及男裝品類以及引入旗艦店式品牌升級(jí)項(xiàng)目的定位標(biāo)簽，完善品牌組合?！?/p>

南山京基百納廣場(chǎng)

全年銷售額9.2億

疫情影響下，老商場(chǎng)“維穩(wěn)經(jīng)營”是眾多運(yùn)營商“心照不宣”的經(jīng)營策略。作為京基百納商管旗下唯一的一家社區(qū)MALL，位于南山紅樹灣片區(qū)的南山京基百納廣場(chǎng)就是一個(gè)開業(yè)14年老商場(chǎng)。過去一年商場(chǎng)全年銷售額約為9.2億元，同比2020年下降8%。

如何在維持現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)“有效地”微量調(diào)改，是項(xiàng)目目前面臨的挑戰(zhàn)。

在過去一年，項(xiàng)目方策劃了100多場(chǎng)圍繞著親子家庭、少兒參與等大小活動(dòng)，聯(lián)動(dòng)品類銷售聯(lián)動(dòng)，吸引家庭客群到店。

• 5-6月，融合紅樹灣生態(tài)環(huán)境開展第三屆“草地藝術(shù)節(jié)”，自創(chuàng)IP粉色嘟嘟兔，繽紛花海、野營體驗(yàn)、田園胡蘿卜種植樂園等打造自然溫馨的田園氛圍，實(shí)現(xiàn)月度銷售正增長。

• 14周年慶圍繞秋日，打造了“越向前·越杏運(yùn)”秋日杏林主題展，結(jié)合紅墻金瓦、灰銀石護(hù)欄、原木棧道等元素，一比一還原銀杏園林，讓顧客體驗(yàn)“故宮秋景”，周年慶期間銷售破千萬。

• 日常周末，一方面持續(xù)開展少兒競賽、演出、走秀等人氣活動(dòng)，營造“周周有活動(dòng)”的熱鬧場(chǎng)景，形成少兒演藝集聚地。另一方面，深化公益影響，持續(xù)聯(lián)合沙河街道、紅十字會(huì)、獅子會(huì)等政府部門和公益機(jī)構(gòu)開展合作，號(hào)召更多的顧客參與到公益活動(dòng)當(dāng)中。

在大的主題營銷基礎(chǔ)上，商場(chǎng)還開展品類專題營銷，如專題美食節(jié)，線上新媒體團(tuán)購方式帶動(dòng)商戶整體活動(dòng)參與率；為提振商戶經(jīng)營信心，以商戶“蝶變計(jì)劃”為切入點(diǎn)，共商經(jīng)營策略。

2022年場(chǎng)內(nèi)多家品牌進(jìn)行升級(jí)調(diào)整，引進(jìn)皮爺咖啡、咯柔芙、新能源汽車等輕餐和生活配套的優(yōu)質(zhì)業(yè)態(tài)組合；奈雪の茶、周大福、華為等品牌形象全新升級(jí)，帶給顧客全新感受。

作為深圳為數(shù)不多的仍擁有“百貨主力店”的購物中心，坐落于此的天虹商場(chǎng)占據(jù)了商場(chǎng)最好的門頭位置，商場(chǎng)內(nèi)則主要以社區(qū)零售配套、兒童教育及餐飲為主。在這樣的局面下，南山京基百納廣場(chǎng)想要進(jìn)行大刀闊斧的全方位調(diào)改煥新很難。軟硬件小調(diào)小改，將成為未來較長時(shí)間的主旋律。

這一點(diǎn)，在該項(xiàng)目2023年計(jì)劃中亦有所展現(xiàn)。據(jù)南山京基百納廣場(chǎng)透露：

“隨著深圳灣超級(jí)總部基地逐漸落成，南山京基百納廣場(chǎng)將深化社區(qū)定位，塑造品質(zhì)“都市慢生活”概念。已發(fā)強(qiáng)化兒童親子配套品牌優(yōu)勢(shì)，引入口碑餐飲品牌，加強(qiáng)異業(yè)資源聯(lián)動(dòng)服務(wù)好周邊寫字樓以及社區(qū)居民。”

沙井京基百納廣場(chǎng)

全年銷售額11億

這是目前深圳沙井片區(qū)單體量最大的購物中心，總商業(yè)體量達(dá)到18萬㎡。作為沙井片區(qū)開業(yè)較早的購物中心之一，沙井京基百納廣場(chǎng)一定程度上對(duì)推動(dòng)區(qū)域商業(yè)升級(jí)起到非常關(guān)鍵的作用。2022年，該商場(chǎng)整體表現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)定，年銷售額11億元，對(duì)比2021年微降，基本與2020年持平。

在整個(gè)大消費(fèi)環(huán)境承壓的背景下，沙井京基百納根據(jù)商戶經(jīng)營情況，劃分不同商戶類型，對(duì)困難商戶通過促銷場(chǎng)地幫扶，開展品牌特賣帶動(dòng)銷售增長超50%。對(duì)新進(jìn)商戶給予宣傳資源扶持，助力品牌銷售增長另外，通過開展“大牌狂歡季”、“秋尚新趨勢(shì)”、超值工作日美食等品類專項(xiàng)活動(dòng)50余場(chǎng)，提升商戶業(yè)績。

另一方面，迭代iCRM系統(tǒng)及官方小程序“KK會(huì)”功能，向不同分層的會(huì)員發(fā)出邀請(qǐng)、執(zhí)行禮券贈(zèng)送或多倍積分等營銷動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)存量會(huì)員的精準(zhǔn)運(yùn)營，不定期上線美食券、商戶滿減券等福利卡券，通過朋友圈投流及沙井區(qū)域大號(hào)推廣，實(shí)現(xiàn)顧客納新及為場(chǎng)內(nèi)商戶有效引流。

全年策劃了近200場(chǎng)活動(dòng)，緊扣節(jié)假日、各項(xiàng)主題活動(dòng)及運(yùn)動(dòng)賽事為三大抓手，吸引客流到店，積極推動(dòng)消費(fèi)復(fù)蘇。如新春之際，結(jié)合非遺五虎IP打造新春柿林主題展。

• 4月，以森林、綠意等治愈元素打造近400㎡室內(nèi)森林，高度仿真的綠植圍繞，森林中設(shè)置露營帳篷、野餐桌椅，打造森林音樂會(huì)。

• 五一，開展“玩美假期”時(shí)尚周，聯(lián)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)13家大牌開展夏季煥新時(shí)尚大秀，通過邀約會(huì)員到場(chǎng)看秀及福利活動(dòng)的刺激，促進(jìn)銷售同比+26%。

• 暑期，聯(lián)合“飛狗MOCO”IP及周年慶期間通過太空冒險(xiǎn)主題打造的2場(chǎng)親子互動(dòng)樂園。

• 國慶期間，結(jié)合外廣場(chǎng)百年古榕樹地標(biāo)打造榕樹露營地，近千平米的古榕廣場(chǎng)鋪上了綠油油的草坪，露營帳篷、舒適的折疊桌椅、戶外露營燈、互動(dòng)音樂舞臺(tái)等，聯(lián)合本地網(wǎng)紅樂隊(duì)“新橋里樂隊(duì)”開展帳篷音樂會(huì)，20多場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)LIVE SHOW，吸引了眾多消費(fèi)者觀看。

• 12月，金蠔美食民俗文化節(jié)再次落地沙井京基百納廣場(chǎng)，以沙井蠔文化為依托，集合國潮、露營、車尾箱市集等潮流元素，呈上了一場(chǎng)“千年蠔鄉(xiāng)，古鎮(zhèn)沙井”傳統(tǒng)文化民俗盛宴，吸引上萬人次市民及游客到場(chǎng)體驗(yàn)特色美食。

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另外，項(xiàng)目還聯(lián)合街道辦開展3V3籃球賽事，吸引當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、企事業(yè)單位、工廠超200人參賽，撬動(dòng)周邊工廠大社區(qū)參與，帶動(dòng)項(xiàng)目人氣。

在品牌層面，全年共引進(jìn)新商戶23家，包括華為集合店、老碗會(huì)、蕉下、RESHAKE等知名品牌，新開商戶業(yè)績近3000萬。煥新升級(jí)“美加MEI+”美妝個(gè)護(hù)館，整體銷售同比+9%，珀萊雅、丸美、卡姿蘭同比上升超30%。

從2013年到2023年，沙井京基百納迎來開業(yè)十周年。經(jīng)過10年的發(fā)展耕耘，沙井的商業(yè)面貌發(fā)生了很大變化。伴隨著片區(qū)新住宅進(jìn)入市場(chǎng)，原來的以本地人和工廠為主的消費(fèi)土壤發(fā)生了質(zhì)的改變，越來越多在市中心工作、更高消費(fèi)頻次和消費(fèi)力的年輕家庭在沙井安家落戶。

客質(zhì)提升之下，沙井京基百納廣場(chǎng)也面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存局面。萬豐海岸城的開業(yè)勢(shì)必將分流部分商圈客群。如何在新秀入場(chǎng)之下，繼續(xù)鞏固自身地位，是項(xiàng)目需要重點(diǎn)考慮的問題。

對(duì)于2023年的發(fā)展策略，沙井京基百納廣場(chǎng)表示：

“將繼續(xù)發(fā)揮大體量、全業(yè)態(tài)、全客層的項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)，深耕存量會(huì)員消費(fèi)習(xí)慣；以10周年為契機(jī)，繼續(xù)開展音樂運(yùn)動(dòng)賽事及品類造節(jié)、發(fā)揮空間優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化互動(dòng)場(chǎng)景，引進(jìn)露營地、寶安腹地最大運(yùn)動(dòng)館等創(chuàng)新內(nèi)容，塑造Clorful day Colorful life的生活主場(chǎng)?！?/p>

對(duì)于京基百納商管以及深圳大多數(shù)存量商業(yè)而言，如何不動(dòng)“大手術(shù)”的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)人氣和業(yè)績穩(wěn)定增長，是越來越“難”的挑戰(zhàn)。商業(yè)后來者不斷涌入，消費(fèi)者有了更多的選擇。在此背景下，“商業(yè)大社區(qū)運(yùn)營”變得越來越很重要。深圳是全國人口密度最高的城市，1.5KM在地深耕融入大社區(qū)居民日常，將為商場(chǎng)創(chuàng)造持續(xù)的活力。

和農(nóng)家土豬做鄰居的咖啡館、藏在草里的店、

不設(shè)招牌的店、不做外賣活了17年的店......

一條CBD的老街上，藏著70多家形態(tài)各異的本土咖啡店，

并跑出了20+連鎖品牌，

它和它們相互依存，殘酷與多元共生，

使這里成為全國最特殊的咖啡街區(qū)之一。