知乎100%的差評，就是最好的評價(jià)。

知乎的派別那么多，很少有問題能得到如此一致的觀點(diǎn)，而本文的作者徐文秀做到了。

什么是睜著眼說瞎話？「側(cè)臥式干部」這個(gè)概念就是。

本來「躺平式干部」這個(gè)概念一提出，就引發(fā)了劇烈的爭議，因?yàn)樽鳛槭芎φ叩幕鶎痈刹?，是非常反對污名化「躺平」這個(gè)詞的。哪知道人外有人天外有天，地球上竟然有徐文秀這樣的高人，還能再造出「側(cè)臥」來，高，實(shí)在是高！

「躺平」就和「小鎮(zhèn)做題家」「互聯(lián)網(wǎng)民工」「土木牛馬」等稱呼一樣，嚴(yán)格來說只能用來自嘲，最多是用來反諷，因?yàn)樯鲜龈拍畎l(fā)明時(shí)就

只在小圈子內(nèi)部傳播

，通過無奈的嘆息來

嘲諷自己艱辛的經(jīng)歷。

這種概念天生就帶有「圈外人不喜勿進(jìn)」的屬性，哪怕圈外以強(qiáng)制性的力量干預(yù)其中，也無法改變其原本的性質(zhì)。

用「躺平」攻擊基層恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)但不愿加班、不想提拔的干部，就和教育系統(tǒng)高官用「小鎮(zhèn)做題家」攻擊那些沉默的好學(xué)生、房地產(chǎn)老板用「牛馬」攻擊剛畢業(yè)的土木人一樣，高高在上侮辱性又極強(qiáng)，但這個(gè)詞的性質(zhì)是無法改變的。

什么？「睜著眼睛說瞎話」的語言攻擊性強(qiáng)？這攻擊性和徐文秀先生的「過街老鼠」相比不值一提。有一種人，在網(wǎng)上說話很欠罵，在現(xiàn)實(shí)中做事很欠揍，但這種人卻往往滑頭的很，總是裝出一副無辜的樣子，比如本文中的徐文秀先生。欣賞下徐先生的「大作」吧：

一段時(shí)間以來，“躺平式”干部廣受社會(huì)詬病，成了過街老鼠，漸漸沒了市場。

當(dāng)“躺平式”干部遭受批評并有所收斂時(shí)，又有一種所謂的“側(cè)臥式”干部冒了出來。這些“側(cè)臥式”干部常常表現(xiàn)出想躺則躺、想站則站，而且時(shí)躺時(shí)站、忽躺忽站，平常更多時(shí)候是在看熱鬧、當(dāng)看客、作壁上觀。

他們碰到有名有利的事或場合則“站”出來、露個(gè)臉；碰到無名無利，特別是有可能擔(dān)責(zé)、有風(fēng)險(xiǎn)的事或場合則退避三舍、銷聲匿跡、不見人影，或躲起來或躺下去。

“側(cè)臥式”干部最大的特點(diǎn)就是見風(fēng)使舵、見機(jī)行事、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、趨利避害。他們往往不是從事業(yè)發(fā)展和工作需要出發(fā)，沒有大局觀，而是隨時(shí)觀察和評估著每件事對自己會(huì)有好處還是會(huì)有壞處。

從上文中看出，徐文秀不僅睜眼瞎，而且缺乏基本的邏輯常識(shí)。讓他去做公考中的邏輯判斷題，或許5道中能作對1道，因?yàn)椤讣兠伞沟恼_率有25%，而徐文秀先生的邏輯能力不支持他獲得比「純蒙」更高的分?jǐn)?shù)。

按照徐文秀先生的邏輯，「側(cè)臥式干部」比「躺平式干部」要好一些（不然也不會(huì)用「過街老鼠」這種惡毒的語言來攻擊），那他眼中的「側(cè)臥式干部」表現(xiàn)是什么呢？

他們碰到有名有利的事或場合則“站”出來、露個(gè)臉；碰到無名無利，特別是有可能擔(dān)責(zé)、有風(fēng)險(xiǎn)的事或場合則退避三舍、銷聲匿跡、不見人影，或躲起來或躺下去。

「躺平」的核心是「不爭搶，守程序」。

遇到「有名有利」的事，「躺平」干部根本不會(huì)站出來，只要?jiǎng)e把正常權(quán)利剝奪就好了。

遇到風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任，那要看是不是分內(nèi)的事，是的話就要嚴(yán)格按程序走，不是的話就根本不會(huì)去接——或者用句不好聽的話，叫「能推則推」。

為什么說徐文秀的邏輯有問題？因?yàn)樗枋龅母静皇鞘裁础柑善健埂競?cè)臥」的事情。

且不說「自嘲不能用來攻擊別人」和「生造了『側(cè)臥式干部』」這兩個(gè)問題，單看徐文秀的描述，這種人就是個(gè)損人利己的小人，是那種大家都厭惡的害群之馬，和「躺平」「側(cè)臥」的觀感毫無關(guān)系。

于是現(xiàn)實(shí)中就出現(xiàn)了一種怪相，有的干部干事情要見到領(lǐng)導(dǎo)批件才肯干，遇事情要看到“會(huì)議紀(jì)要”才敢干，這種極端表現(xiàn)讓人匪夷所思?！皞?cè)臥式”干部具有隱蔽性和欺騙性，也更有市場，更要從一開始就要?jiǎng)x住它、防止它。

這段話讓我深刻懷疑起了徐文秀先生的精神狀態(tài)，我真誠建議這位大神早日找一個(gè)好一點(diǎn)的精神科醫(yī)生，千萬不要耽誤了病情。

有的干部干事情要見到領(lǐng)導(dǎo)批件才肯干，遇事情要看到“會(huì)議紀(jì)要”才敢干，這種極端表現(xiàn)讓人匪夷所思。

在徐文秀的眼中，領(lǐng)導(dǎo)不批示的文件，也可以自行去做，是嗎？

在徐文秀的眼中，「會(huì)議紀(jì)要（稍微有一點(diǎn)體制內(nèi)常識(shí)的人都知道它的重要性）」沒看到也能去干事，是嗎？

那么我請問徐文秀先生，您會(huì)用一個(gè)叫「百度」的網(wǎng)站嗎？如果不會(huì)用，我來教您：

第一步：打開任意瀏覽器，輸入http://www.baidu.com，確認(rèn)

第二部：在空白的搜索框內(nèi)輸入「黨的領(lǐng)導(dǎo)」，好好睜開您的眼睛看搜索結(jié)果

我相信，徐文秀先生只要有正常人的智商，就會(huì)明白「有的干部干事情要見到領(lǐng)導(dǎo)批件才肯干，遇事情要看到“會(huì)議紀(jì)要”才敢干，這種極端表現(xiàn)讓人匪夷所思」這句話有多么匪夷所思。

“側(cè)臥式”干部是典型的機(jī)會(huì)主義者。機(jī)會(huì)主義是事業(yè)發(fā)展的天敵，也是干部作風(fēng)建設(shè)的死敵。機(jī)會(huì)主義者最大的本事就是善變，善于見風(fēng)使舵、見機(jī)行事、投機(jī)取巧、投機(jī)鉆營。

有的人，領(lǐng)導(dǎo)在與不在，或看見與沒看見，其表現(xiàn)就是大不一樣，有時(shí)甚至判若兩人。有的人就是習(xí)慣在領(lǐng)導(dǎo)眼前晃悠，喜歡在領(lǐng)導(dǎo)的眼皮底下做事，工作的全部目的就是為了讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，“把領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)頭當(dāng)勁頭，把領(lǐng)導(dǎo)表情當(dāng)心情”，而對于群眾的臉色、同事的風(fēng)評可以全然不顧。

“側(cè)臥式”干部“側(cè)”的是責(zé)任和使命，可謂對責(zé)任側(cè)目而視、對使命側(cè)身而過；“臥”的是擔(dān)當(dāng)和作為，讓吃苦耐勞、任勞任怨的奮斗精神和敢闖、敢冒、敢試的精氣神“臥床不起”?！?/p>

“側(cè)臥式”干部是精致的利己主義者。精致利己主義者時(shí)時(shí)處處都是以自我為中心、打小算盤、明哲保身?！皞?cè)臥式”干部如同墻頭草，可以隨風(fēng)兩邊倒，當(dāng)遇到問責(zé)或個(gè)人利益或安全受到威脅和挑戰(zhàn)時(shí)，可以立即倒向有利自己的一邊，然后隨時(shí)抽身，來個(gè)“金蟬脫殼”。精致利己主義是“側(cè)臥式”干部滋長蔓延的心理溫床?！?/p>

“側(cè)臥式”干部是裝模作樣的戲精?！皞?cè)臥式”干部的“干”說到底不是真干而是假干，臺(tái)上裝模作樣、臺(tái)下裝腔作勢、見矛盾和困難裝聾作啞、出了問題和責(zé)任還裝瘋賣傻。這些人把工作平臺(tái)當(dāng)成了表演舞臺(tái)，喜歡作秀，干事成敗全靠演技?！皞?cè)臥”成了戲精們的拿手好戲。

“側(cè)臥式”干部是一種新動(dòng)向，應(yīng)該抓早抓小，注意防苗頭、防傾向?？陀^地說，“側(cè)臥式”干部如果及時(shí)提醒引導(dǎo)，一些是可以變看為干的。多數(shù)人內(nèi)心深處還是想干事、愿干事，也能干事的，只是有的人或許對形勢與任務(wù)看不太明白，對政策規(guī)定看不太清楚，或者還有不少困惑、迷茫和擔(dān)憂，于是縮手縮腳、不太敢放開手腳去干。

這5段文字，仿佛讓讀者穿越到了幾十年前，享受到了原汁原味的「僵尸文」。

雖然此處徐文秀洋洋灑灑共700字，但全部都是廢話，無論是上個(gè)世紀(jì)寫還是2023年寫，都不會(huì)有強(qiáng)烈的違和感——只要寫作者改個(gè)「帽子」就可以了。

什么「小油條」「奶辣風(fēng)」「側(cè)臥式干部」，這些自詡為「筆桿子」卻尸位素餐的「徐文秀」們

，對基層毫無了解，整天就鉆研玩弄文字游戲，哪怕發(fā)明了一個(gè)又一個(gè)「帽子」扣在基層身上，也不愿反思下自己羅織文字有多惡心。

這種人真是可惜晚生了幾百年，要是在武則天時(shí)期或者乾隆年間，什么《酷吏傳》、文字獄，多少能來個(gè)歷史留名，干好點(diǎn)遺臭萬年也不是不可能。

只要講清利害、因勢利導(dǎo)，打消他們的思想顧慮，讓他們輕裝上陣，就能變看為干、變“側(cè)臥”為“站立”，真正行動(dòng)起來。在教育引導(dǎo)的同時(shí)，制度措施要跟上。“側(cè)臥式”干部往往說他沒干他也干了，說他干了他又沒真干，有時(shí)拿他還真沒辦法，怎么辦？

讓制度來說話。制度措施、考核標(biāo)準(zhǔn)要體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。制度措施要硬起來，不可以成“稻草人”，讓“側(cè)臥式”干部在制度的約束下過得不舒服，盡早盡快走出舒適區(qū)。

站著說話不腰疼，好話全說了，責(zé)任都在下面是吧？ 對徐文秀先生的高論，我想說——說的好！強(qiáng)烈建議把全國各行各業(yè)，各個(gè)級別的「徐文秀」們都派往基層，基層大有可為，基層展翅高飛。

要知道基層都是「躺平式干部」「側(cè)臥式廢物」「小鎮(zhèn)做題家」，入不了徐文秀們的法眼！相信徐文秀們一定早就厭倦了坐辦公室的無聊，早就想來基層作為一番了！必須勞駕這種人親自下場，而且必須嚴(yán)格按照徐文秀們「躺平」「側(cè)臥」的標(biāo)準(zhǔn)考核，不能有一點(diǎn)馬虎！

最后，我僅代表我個(gè)人對徐文秀送上最真摯的祝福：

惡心！呸！