眾所周知廣告電商是依靠廣告推廣產(chǎn)品或服務(wù)的形式，而通過電商平臺的流量和用戶群體可以迅速引流，將潛在用戶轉(zhuǎn)化為消費用戶。今天為大家分享一個上市公司用廣告電商模式做到了上市，而且目前還在持續(xù)在并購發(fā)展旗下公司，來看看企業(yè)是怎么運營，收益是怎么樣以及模式是否有泡沫？

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首先搞清楚它運行邏輯：購買產(chǎn)品即可成為企業(yè)的會員并獲得積分，使用積分即可參與每日返現(xiàn)活動，完成條件后根據(jù)積分會進行遞減式返現(xiàn)釋放?？雌饋磉壿嫼芎唵?，其實里面還暗藏玄機。

1、設(shè)置會員減免期：會員消費首月不扣積分，正常釋放活動返現(xiàn)。

例：用戶消費4000元，獲得4000積分。每日根據(jù)規(guī)則釋放40元，首月參與活動會員積分不遞減且返現(xiàn)正常釋放。一個月后得到1200元+4000積分。

2、關(guān)于提現(xiàn)、復購：前面提到的會員減免期所獲的收益是可以提現(xiàn)的，當然持續(xù)復購消費產(chǎn)品是可以繼續(xù)享受首月減免期的。當初上市客戶就是用商學院的力量，讓大家不提現(xiàn)持續(xù)復購保留積分享受減免期福利。

第一年:4000+1200x11=累計17200產(chǎn)品(免費用)，剩4000積分；

第二年:17200+12x1200=累計31600產(chǎn)品(免費用）,剩4000積分；

第三年:31600+12x1200=累計46000產(chǎn)品(免費用)，剩4000積分。

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根據(jù)年中的一場直播活動中，了解到當月約進賬2.4億，但是提現(xiàn)只有80萬，退貨僅僅只有5萬多。

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在此基礎(chǔ)用戶和流水帶來的收益和未來規(guī)劃的發(fā)展，企業(yè)當時決定安排上市，通過反并購策略，與證券公司簽約開啟上市流程。到這里有朋友會提到前面這樣操作是否有泡沫？企業(yè)也是考慮到這一點，通過對原始股稀釋，實現(xiàn)全員持股計劃。消除了原先模式上存在的泡沫。

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正因為當初創(chuàng)始人有一個出色的商學院能力，一個上市公司，每月流水保持兩億以上的流水，也出現(xiàn)了上市公司集群的想法。正因為廣告收益的持續(xù)輸出，第一次反并購上市的策略成功，帶來了用戶所看到的股票上漲趨勢。目前企業(yè)也是開啟了旗下第二家公司上市之路。

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以上就是本期對【廣告電商】的企業(yè)上市云運營案例分享。

聲明：本人并不參與各種模式的商業(yè)運營，只對本文的市場案例模式進行分享及分析，公司只提供電商模式軟件的開發(fā)與設(shè)計。詳細的“廣告電商”模式方案可以私信我領(lǐng)取，本文編輯：TsuiTakBun_10；