OKR教練操作指南：如何引導(dǎo)OKR復(fù)盤(pán)會(huì)？

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OKR復(fù)盤(pán)會(huì)是在每個(gè)OKR節(jié)點(diǎn)結(jié)束后進(jìn)行的一種評(píng)估和總結(jié)活動(dòng)，旨在回顧過(guò)去和展望未來(lái)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出改進(jìn)方法。

我們看過(guò)很多企業(yè)的復(fù)盤(pán)會(huì)，以業(yè)務(wù)過(guò)往的總結(jié)形式為主，缺乏提煉和推演行動(dòng)計(jì)劃，OKR的復(fù)盤(pán)會(huì)是需要引導(dǎo)型技術(shù)的干預(yù)，在OKR教練的引導(dǎo)下，開(kāi)好OKR復(fù)盤(pán)會(huì)可以更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。

第一，OKR教練提前準(zhǔn)備好復(fù)盤(pán)會(huì)的議程

這包括整理過(guò)去周期的OKR目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果，以及準(zhǔn)備預(yù)設(shè)的問(wèn)題和討論主題。通過(guò)提前準(zhǔn)備，OKR教練能夠確保復(fù)盤(pán)會(huì)議的順利進(jìn)行，并能夠引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員深入思考和討論。

第二，OKR教練應(yīng)該在復(fù)盤(pán)會(huì)中引導(dǎo)明確的目標(biāo)和期望

OKR教練可以啟發(fā)團(tuán)隊(duì)明確表達(dá)，希望通過(guò)復(fù)盤(pán)會(huì)議達(dá)到的目標(biāo)，例如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分享成功案例等。這樣可以幫助團(tuán)隊(duì)成員明確復(fù)盤(pán)會(huì)的意義和價(jià)值，并激發(fā)他們的參與和積極性。

第三，OKR教練鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極參與討論和分享

教練通過(guò)開(kāi)放性的問(wèn)題，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員回顧過(guò)去周期的工作，討論目標(biāo)的完成進(jìn)度、遇到的挑戰(zhàn)和取得的成果。同時(shí)，OKR教練鼓勵(lì)他們提出改進(jìn)和優(yōu)化的方案。通過(guò)充分的討論和交流，找到改進(jìn)的具體方向。

第四，OKR教練輔導(dǎo)更新下一個(gè)周期的OKR

教練可以引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員回顧過(guò)去周期的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，總結(jié)出有效的工作方法和策略。同時(shí)，更新優(yōu)化下一個(gè)周期的OKR，確保目標(biāo)的連貫性和可行性。

總結(jié)，

OKR教練在開(kāi)好OKR復(fù)盤(pán)會(huì)中扮演著重要的角色。他們通過(guò)提前準(zhǔn)備、共識(shí)目標(biāo)、引導(dǎo)討論和更新計(jì)劃等方式，幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地理解OKR，并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的集體學(xué)習(xí)。通過(guò)OKR復(fù)盤(pán)會(huì)，團(tuán)隊(duì)能夠不斷改進(jìn)和優(yōu)化，完成價(jià)值增量。

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OKR教練，新技能、新機(jī)遇、新發(fā)展。

第四期OKR教練認(rèn)證班開(kāi)始報(bào)名