PMP是項(xiàng)目管理認(rèn)證的一種，也是最流行和含金量比較高的一種項(xiàng)目管理認(rèn)證。

所以你問它對項(xiàng)目管理有多大幫助，我說PMP可以說是為項(xiàng)目管理崗人員量身定制的一個(gè)證了，你能get她的作用有多大嗎？

隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)從基礎(chǔ)設(shè)施轉(zhuǎn)向高端產(chǎn)業(yè)，以及市場項(xiàng)目的規(guī)模擴(kuò)大，項(xiàng)目中對項(xiàng)目管理人員的需求也就越來越多，要求也越來越高。所以越來越多的企業(yè)啟動需要這些項(xiàng)目管理的人才。

行業(yè)報(bào)告顯示，到2027年我國項(xiàng)目管理人才需求崗位多達(dá)4600萬個(gè)，仍然出處于稀缺狀態(tài)。中國是全球項(xiàng)目管理人才最緊缺的國家。

而且現(xiàn)在的項(xiàng)目管理中，太需要對項(xiàng)目的規(guī)范化管理，所以無論是IT互聯(lián)網(wǎng)還是建筑工程方面的項(xiàng)目，以及其他行業(yè)，企業(yè)在招聘項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，都要求有項(xiàng)目經(jīng)理PMP認(rèn)證。

PMP的知識，像是項(xiàng)目管理的字典和索引。在實(shí)踐工作中，通過它的指引找到對應(yīng)的解決方案。

我們先看一下PMP學(xué)什么：

PMP 主要針對 PMBOK 內(nèi)容展開，結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目案例，系統(tǒng)講解項(xiàng)目管理三大領(lǐng)域：人員，過程和業(yè)務(wù)環(huán)境。

幫助我們構(gòu)建項(xiàng)目管理框架體系，教會我們?nèi)绾卧趶?fù)雜多變的環(huán)境中做好一件事情流程、工具和方法。

這個(gè)過程中不僅可以學(xué)習(xí)到項(xiàng)目開展過程中不同階段需具備的流程方法、工具技術(shù)等硬技能，還可以學(xué)到在保證相關(guān)方滿意為前提下，確保項(xiàng)目成功所必備軟技能(比如:談判、溝 通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、問題解決能力等）

參加PMP認(rèn)證的這個(gè)過程將幫助PMP認(rèn)證參加者將以往的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識結(jié)合起來，互為印證，達(dá)到理論與實(shí)踐的結(jié)合，學(xué)習(xí)它的知識，是可以搭建項(xiàng)目管理的知識體系。從而深化自己對項(xiàng)目管理的認(rèn)識。

再來看一下項(xiàng)目管理工作內(nèi)容：

項(xiàng)目管理：是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科，是對一些與成功地達(dá)成一系列目標(biāo)相關(guān)的活動的整體監(jiān)測和管控。

項(xiàng)目管理員的事務(wù)包括但不限于：

1. 推進(jìn)和協(xié)調(diào)企業(yè)的項(xiàng)目活動;
2. 為企業(yè)的項(xiàng)目工作進(jìn)行服務(wù)，協(xié)調(diào)各個(gè)職能部門，協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)方;
3. 組織項(xiàng)目會議，做項(xiàng)目的會議記錄，并整理項(xiàng)目會議記錄;
4. 組織項(xiàng)目的組織過程資產(chǎn);
5. 對項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行報(bào)告
6. 項(xiàng)目管理運(yùn)用管理的知識、工具和技術(shù)于項(xiàng)目活動上，來達(dá)成解決項(xiàng)目的問題或達(dá)成項(xiàng)目的需求。

由以上內(nèi)容，能看出PMP學(xué)習(xí)內(nèi)容基本涵蓋了項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作。

考取證書對領(lǐng)域和職業(yè)上的限制并不大，pmp的認(rèn)證已經(jīng)涵蓋IT、電子、金融、通信、工程、房產(chǎn)、軍工、數(shù)據(jù)管理等幾乎所有行業(yè)，基本上只要有這個(gè)想法的人都能夠去考。