歡迎作為新人主辦方的你們、最應該值得被敬畏的你們、挺過了這場嚴峻的大數(shù)量中考隊員寒冬的你們看到了這封信。你們所展現(xiàn)的常常應是面對著陽光的自己、手捧著鮮花的自己、積極向上的自己。這樣看上去，你們已經(jīng)是很棒的自己了！更幸運的是，現(xiàn)在的圈子早已過春入夏，明媚的陽光早已熱情的幫你們消融了道路上的積雪，照亮了前方的路。

在解謎中近幾個月對新主辦方活動的考驗和磨合中，我個人作為解謎中主辦方親力親為，以幫助者或以隊員的角度參與他們的特色活動，不過由于我本身的事情（包括線上線下）導致時間并不充裕，所以他們的很多活動系列我都沒有參與完全，在此對他們感到抱歉。

而寫這封信的原因便是來說說我自己的感受與點評，我所點評的不止是發(fā)視頻的那部分，更注重的是不發(fā)視頻的那些新主辦方。

實際上，我們聯(lián)合中是五分愿意扶持這些新主辦方的，另外的五分我們還要自己拿去用哈，不好意思。聯(lián)合中所挖出的這條道路不一定能讓他們變成一種“活動火”了的狀態(tài)，而是宣揚著一種樂于助人的精神品質，不過有人想借機利用那便是顛覆了這個精神品質。

可是為什么部分主辦方的活動水平?jīng)]有見長？這個問題便是我們要討論的關鍵，也是話題的核心。一個活動，我們按過程分可分為：“準備階段”，“運行階段”與“收尾階段”，在這三個階段下，需要的是什么？是“準備階段”的工程計劃，是“運行階段”的人力配合，是“收尾階段”的重視態(tài)度。“準備階段”萬無一失，則“運行階段”就可滴水不漏，“運行階段”滴水不漏，“收尾階段”才能使人重視。然而，很多新人主辦方栽在了“準備階段”，地圖炒冷飯，任務炒冷飯，指令是東拼西湊來的，更有甚者，主辦方是一位，而架設地圖的又是另一位。這樣的活動，和是別人的沒什么區(qū)別。

這凸顯了什么？新人主辦方依賴性太重，而這不是抄襲借鑒就能說清楚的問題。為追求速度，有一周開完一季的主辦方，往往套用著相同的任務與指令模版。這好嗎？這不好！所以雖說授人以魚不如授人以漁，但是腦中無漁，授漁同授魚。

不過，老話說的好，高手在民間?！懊耖g逃走中”的新人主辦方絕對是一個不容小覷的力量。他們多元化式擴充了這個MC逃走中圈子，給這個圈子帶來了勃勃生機。即便他們現(xiàn)在被依賴所束縛，但是我相信他們能無視那些人的謗言，擺脫束縛，用自己的實力與能力證明自己：“自己的路自己能走！”

“鮮衣怒馬少年時，不負韶華行且知！”

?????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 在黑暗中為你們點燈的解謎中主辦方 小各