一、策劃的步驟有哪些：

1、確定目標：

首先，要明確自己的定位

。如果是一個新興的，那么就要考慮自己的產(chǎn)品是否能夠滿足消費者的需求；如果是一個老牌子了，那就要考慮如何通過新的包裝和營銷策略來吸引消費者購買。其次，就是要確定自己的目標。比如：想要打造一個還是大眾型產(chǎn)品？想要打造一個具有獨特個性的產(chǎn)品還是需要迎合大眾的口味？這些都要根據(jù)自身的實際情況來決定。

2、分析競爭狀況：

在確定了自身的產(chǎn)品定位后就可以開始進行市場競爭分析了，主要是分析競爭對手的產(chǎn)品定位和價格定位以及銷售渠道等等。然后根據(jù)自身的優(yōu)勢來確定自己的競爭戰(zhàn)略以及市場推廣策略等（如廣告宣傳策略）。

3、制定市場營銷計劃：

有了好的營銷計劃才能產(chǎn)品的銷量問題，所以對于營銷策劃人員來說對市場營銷有一個全面的了解和認識。（包括產(chǎn)品的定價、手段的選擇）另外還要對整個市場的容量進行預(yù)測并制定出詳細的方案出來。（包括市場細分化與選擇的目標人群）、還有就是需要對企業(yè)的資源進行分析評估并做好相應(yīng)的準備措施。（主要包括資金、人力、物力等的預(yù)算）。

4、執(zhí)行市場營銷計劃：

當制定了的營銷計劃和具體的實施步驟之后就需要嚴格地按照制定的方案去執(zhí)行了！這樣才能確保企業(yè)獲得最大的收益！否則一切只是空想而已。

二、策劃的關(guān)鍵步驟流程：

調(diào)研：

通過對市場環(huán)境的調(diào)查與分析及行業(yè)特點的分析與總結(jié)從而得出結(jié)論——該行業(yè)的消費特征是什么？（即顧客的需求），該行業(yè)的競爭格局怎樣？（即對手的實力），本企業(yè)在該領(lǐng)域的優(yōu)勢在哪？劣勢在哪？該如何應(yīng)對？（即在充分的市場調(diào)研基礎(chǔ)上做出正確的戰(zhàn)略決策）。 調(diào)查是做好任何工作的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié).只有深入細致地開展調(diào)查.才能掌握真實情況.才能發(fā)現(xiàn)潛在的問題.才能為正確決策提供依據(jù)；也只有深入細致的調(diào)查.才能找出問題的關(guān)鍵所在.進而采取有效措施加以解決或避免損失發(fā)生；也只有深入細微的調(diào)查..才可能提出切實可行的發(fā)展思路和發(fā)展對策..使企業(yè)發(fā)展走上科學化的軌道。