電商和微商有哪些實質(zhì)性的區(qū)別？電商和微商兩者有什么不一樣嗎？今天，從以下5方面來簡單介紹下電商和微商的區(qū)別。

一、粉絲思維的區(qū)別

前段時間看到一個淘寶店鋪粉絲群排名：

發(fā)現(xiàn)電商思維的粉絲，就是100%通過產(chǎn)品吸引粉絲，沒有絲毫的人格特征。而微商思維的粉絲特征，是通過人來吸引，其產(chǎn)品只是工具。二者差距太大。

二、賺錢方面的區(qū)別

之前看到一則新聞：

全中國排名第一的電商網(wǎng)紅半年就虧了1500萬元（幾乎所有電商網(wǎng)紅都是虧錢的）。而隨便一個普通微商網(wǎng)紅（排1萬名以后的）都能半年賺1500萬元。這就是電商與微商在賺錢方面的區(qū)別。

三、主戰(zhàn)場的區(qū)別

如下是最新電商領(lǐng)域的App Top100榜單：

其與微商有關(guān)的只有云集及微店入榜。可見微商的主戰(zhàn)場還是在私人微信號及朋友圈，所有微商城，微店及微商相關(guān)app都基本沒有任何價值。

四、變現(xiàn)方式的區(qū)別

之前一個網(wǎng)友詢問如何變現(xiàn)：

我給出的答案是加入一個微商賣代理?；旧戏彩钦瘴艺f的做的，都賺到錢了。如果你去問其他大咖我有粉絲怎么賺錢，他們一定會說：做電商賣貨或做廣告啊。只有我的建議才是靠譜的。

五、賣貨渠道的區(qū)別

現(xiàn)在一個傳統(tǒng)企業(yè)賣貨，只有三個渠道：線下，電商及微商；各有利弊。

1，線下渠道還是占整個零售80%，放棄線下你就死定了，基礎(chǔ)還是要保持好，但這個渠道是沒有未來的，純線下一直是被萎縮的；虧損為主的渠道；

2，電商渠道雖然已經(jīng)占整個零售20%，但這個渠道只是入駐淘寶天貓京東等，入駐就好了，但這個渠道被壟斷者綁架，只能賣貨，沒有自己的用戶；虧損為主的渠道；

3，微商渠道雖然占整個零售不到1%，但確是未來，而且粉絲用戶都是你自己的，活的久。賺錢為主的渠道。

當(dāng)然，傳統(tǒng)企業(yè)三個渠道都要做，線下+電商+微商三個結(jié)合起來才叫新零售。

前短時間還看到了一個阿里小店及京東小店對實體小店的轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的方案：

交上10萬元費用給阿里及京東，給你小店換個門頭做背書，用他們的IT系統(tǒng)，用大數(shù)據(jù)AI無人零售方向改造實體小店；

而我的方案是用微商思維改造，不投入一分錢，利用現(xiàn)有顧客及周邊流量，讓顧客成為微商代理增加小店收入。