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唐沢壽明與江口洋介再度聯(lián)手上演熱血勵志商戰(zhàn)劇《羅斯福游戲》大合集。日本企業(yè)的艱難

2022-08-14 21:42 作者:Luminary-S  | 我要投稿

青島制造所,紅外線溫度感知技術(shù),直接支持數(shù)字圖像傳感器,toB。類似與騰龍光學(xué)

公司有棒球隊,用于宣傳

社長細川在競爭對手五輪電器的打壓下準備廢除棒球隊,省下3億,和對手打價格戰(zhàn);專務(wù)財務(wù)洋介建議和支持棒球隊的前社長討論,會長青島毅希望他堅持信仰

三大壓力同時產(chǎn)生:五輪價格戰(zhàn),J公司減產(chǎn)80%,銀行融資叫停。白水銀行來評估公司情況,為保住自身信譽和銀行坦白目前情況,并保證會盡快緩和目前的狀況,支行長給出2周的決策期

公司縮減開支,開始裁員

會長在艱難的時候堅持舉辦青島杯

秘書提供翻盤機會,拍到了白水銀行融資課長和五輪的會長J公司會長諸田都有聯(lián)系,收受賄賂;白水銀行不得不給融資了

老會長在青島杯中預(yù)言沖田能代表制造部贏得比賽,和細川打賭,使棒球部保留下來,同時也讓大家相信自己的抉擇,相信細川

公司數(shù)據(jù)系統(tǒng)出現(xiàn)問題,導(dǎo)致出貨型號出錯,讓本來發(fā)現(xiàn)問題的沖原背鍋,大公司領(lǐng)導(dǎo)層不會管個別員工的個人命運的

細川發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)問題源自軟件,棒球教練通過記者將沖原的棒球背景介紹給棒球隊,并成功幫沖原完成型號的補貨

五輪起訴青島制造局侵權(quán),損失120億的合作還有200億的賠償,打官司需要5年,和解會讓自己名譽受損認為你有虧。拜托經(jīng)濟團體聯(lián)合會副會長上田做諸田的仲裁員,形成和解的趨勢,并收集對方的破綻,公開和解的時候拿出證據(jù),不得不和解。但是實際上律師提出的證據(jù)是五輪的間諜提供的假證據(jù)。和解失敗

公司在不得不民事再生(破產(chǎn)保護)的情況下,J公司提出讓青島和五輪對等合并

老會長提醒細川沒有對等的合并都是一個清洗另一個,五輪坂東使用假資料想騙細川同意合并,被細川利用敲打五輪的會計部長,讓其提供機密信息,從而揭露了合并的陰謀。

東洋相機想通過青島的獨有技術(shù)占有市場,注資10億給青島,保住了各種合作機會,緩解壓力

五輪坂東挑撥市井和細川,給市井畫合并后做社長的大餅

五輪和第一的相機公司突然發(fā)布新品的通知,讓東洋相機不得不催促青島加快新品研制。細川一邊要求東洋寬限時間自己可以提高性能,一邊拜托制造部研發(fā)新品

交貨時間加快三個月價格便宜40%的五輪得到了東洋的訂單

在發(fā)現(xiàn)公司技術(shù)被前技術(shù)職員可能出賣給五輪之后,細川利用獵頭陳清五輪技術(shù)部長可能被外部替代的處境,技術(shù)部長提供給細川五輪的技術(shù)參數(shù);神山部長拿到數(shù)據(jù),通過拍照最后的圖片加入的防偽信息,證明數(shù)據(jù)侵權(quán);以牙還牙,搶回了客戶東洋相機

豐崗部長從五輪的經(jīng)銷商出打聽到五輪產(chǎn)品銷量下降的消息;在股東大會上,提出五輪業(yè)務(wù)從半導(dǎo)體轉(zhuǎn)圖像傳感器的信息,提出合并只是陰謀;世井最后認清自我的能力范圍,支持細川,在股東大會上力挺不合并,凝聚公司人心。

坂東賄賂東洋購買部長,挖走幾個重要技術(shù)員,準備和青島殊死搏斗,但在最后東洋的圖像傳感器對比上,青島完全占優(yōu),并拿到了J公司的手機圖像傳感器的訂單

細川學(xué)會老會長賭一把的技術(shù),和城戶女士打賭,成功把青島棒球隊過繼給城戶estate


Points:

細川:發(fā)現(xiàn)神山技術(shù)大神推薦給公司在判斷出產(chǎn)品未來方向之后合作神山開發(fā)出新的產(chǎn)品大火成功上位;細川發(fā)現(xiàn)小型image sensor 在手機上的應(yīng)用前景;

人品不行,沒有人會和你談,談就是談人品

棒球比賽最有意思的比分是8比7,投手之間的戰(zhàn)斗(就像足球里面的點球),羅斯福說的

銀行都是白天送傘雨天收傘

153時速可以得到職業(yè)棒球手水平

公司的非專業(yè)團體好處是,可以在專業(yè)外達到羈絆,到專業(yè)問題上予以相互支持

五輪起訴青島制造局侵權(quán),損失120億的合作還有200億的賠償,打官司需要5年,和解會讓自己名譽受損認為你有虧。拜托經(jīng)濟團體聯(lián)合會副會長上田做諸田的仲裁員,形成和解的趨勢,并收集對方的破綻,公開和解的時候拿出證據(jù),不得不和解

公共團體的名譽主席可以作為危機公關(guān)的資源

人事部長是必須要懂人事的

掩球,棒球里面說后手

公司的決策層應(yīng)該是想辦法保住公司而不是因為感情或者私利出賣公司

做人留一線日后好相見

失敗是很常見的事,需要學(xué)會如何逆轉(zhuǎn),逆轉(zhuǎn)鼓舞人心的力量是很大的

領(lǐng)導(dǎo)者需要看清真相的本質(zhì),看到事物的真相

咱們賭一把,有時候是領(lǐng)導(dǎo)者識人之能和判斷力眼界的一種很有沖擊性的方式


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