國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系認(rèn)證（GJB9001C-2017）是民企進軍工的一把鑰匙，隨著越來越多的民營企業(yè)參與到軍品研制和生產(chǎn)中，國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系在民企的建立和運行越來越受關(guān)注。在民企導(dǎo)入質(zhì)量管理體系前期的準(zhǔn)備工作特別重要，前期準(zhǔn)備工作的充分與否往往決定者是否能夠順利實施。這已經(jīng)是小編老生常談的軍工基礎(chǔ)認(rèn)證，下面為大家再回顧一下申請流程及條件。

導(dǎo)入國軍標(biāo)前的準(zhǔn)備工作

（1）依據(jù)公司現(xiàn)有或?qū)淼臉I(yè)務(wù)范圍和市場前景，評估公司是否需要建立國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系，確定需要時，確定擬建立認(rèn)證體系和認(rèn)證范圍。通過相關(guān)渠道了解認(rèn)證的程序和認(rèn)證機構(gòu)[1]。

（2）（2）成立國軍標(biāo)推進小組。在公司內(nèi)部選定一名高層管理者主導(dǎo)此項工作，該高層領(lǐng)導(dǎo)最好是分管公司技術(shù)和質(zhì)量，再選定品質(zhì)保證經(jīng)理和質(zhì)量工程師1-2名、技術(shù)工藝專業(yè)人員1-2名，生產(chǎn)管理者1名，其他相關(guān)部門1名，組成5-7名成員的質(zhì)量管理體系推進小組，明確小組成員的職責(zé)和權(quán)限，高層管理者主要負(fù)責(zé)資源的提供和推進過程中各事項的協(xié)調(diào)，小組成員負(fù)責(zé)參與編制質(zhì)量體系文件，協(xié)助質(zhì)量管理體系的內(nèi)審、外審工作，嚴(yán)格監(jiān)督質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況[2]。

（3）（3）推進小組編制國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系推進計劃，內(nèi)容一般包括：體系推行的各階段，各階段的主要內(nèi)容、責(zé)任部門，完成時間。

（4）（4）在公司的宣傳欄或企業(yè)刊物、內(nèi)部交流平臺（如企業(yè)微信，釘釘、OA辦公軟件）發(fā)布公司即將推行國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系（GJB9001C-2017），內(nèi)容包括：建立國進步質(zhì)量管理體系工作的重要性、緊迫性和艱巨性的認(rèn)識，國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系的特點等。

（5）（5）送小組成員到外部培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)習(xí)GJB9001C-2017的要求并取得內(nèi)審員資格證，培訓(xùn)可以分批進行。

（6）（6）導(dǎo)入國軍標(biāo)前的自我檢查并討論。推進小組按照GJB9001C-2017的標(biāo)準(zhǔn)初步核查公司人員質(zhì)量意識、人員專業(yè)技能、人員結(jié)構(gòu)配置是否達到運行軍標(biāo)的要求，列出國軍標(biāo)質(zhì)量管理體系ISO9001質(zhì)量管理體系的不同點，召集小組成員討論。

華菱咨詢成立至今，我們的咨詢師團隊已經(jīng)為5000多家企事業(yè)單位提供各項咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，并獲得了客戶及業(yè)界的一致好評，歡迎您選擇、體驗華菱咨詢的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

經(jīng)過20多年的發(fā)展與實踐沉淀，華菱咨詢將利用深厚的行業(yè)知識，幫助客戶把握新機遇，評估和管理風(fēng)險，以實現(xiàn)負(fù)責(zé)任的增長。華菱咨詢高績效的跨學(xué)科團隊可幫助客戶滿足監(jiān)管要求，確?？蛻?/strong>及時了解信息并滿足利益相關(guān)者的需求。華菱咨詢將為客戶提供全面的端到端的服務(wù)，利用技術(shù)的進步真正推動業(yè)務(wù)的發(fā)展。

版權(quán)聲明：