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OKR如何打分

今天我們分享一個(gè)話題，OKR打分。

OKR打分跟KPI完全不同，也是OKR應(yīng)用評(píng)估體系中的一大難點(diǎn)。OKR打分的本質(zhì)是代表了項(xiàng)目實(shí)施,KR實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度。

OKR的打分有兩套，左邊這一套我們把它叫做參照系，參照系體現(xiàn)出的是一種狀態(tài)，是在設(shè)定KR過(guò)程中的一種狀態(tài)，所以一般在創(chuàng)建OKR之前要進(jìn)行預(yù)打分。

四個(gè)狀態(tài)對(duì)應(yīng)的標(biāo)尺分別是哪些？

1.0 對(duì)應(yīng)的是驚人的模樣，極具挑戰(zhàn)性，根本完不成

0.7 對(duì)應(yīng)的狀態(tài)是什么呢？極富挑戰(zhàn)性，墊墊腳有可能完成

0.3 對(duì)應(yīng)的狀態(tài)是什么呢？基本沒(méi)做什么努力就能完成的狀態(tài)

0 代表什么狀態(tài)？原地踏步，沒(méi)有做任何的行動(dòng)。

這一對(duì)標(biāo)體系，它體現(xiàn)的是四個(gè)狀態(tài)。

右邊OKR代表它的完成情況，我們經(jīng)常用百分制，當(dāng)你的O極具挑戰(zhàn)的時(shí)候，我們認(rèn)為60%~70%的完成就是可以接受的。

很多小伙伴會(huì)提出這樣的問(wèn)題，既然OKR的打分代表的是進(jìn)度，誰(shuí)來(lái)保證O的質(zhì)量和數(shù)量呢？

通過(guò)KR多維度，多角度的視角對(duì)O的制約，控制不同的實(shí)現(xiàn)路徑去實(shí)現(xiàn)O。每個(gè)KR都是可量化的來(lái)控制實(shí)現(xiàn)O的可量化性。

還有一些伙伴問(wèn)，在OKR實(shí)現(xiàn)過(guò)程中我想得高分容易嗎？

如果你把目標(biāo)定的低一點(diǎn)，把你的KR定的寬一點(diǎn),你完成的進(jìn)度會(huì)快一點(diǎn)，你的OKR得分會(huì)高一點(diǎn)。

在OKR打分過(guò)程中，提供給大家四個(gè)注意事項(xiàng)，

第一個(gè)，打分標(biāo)準(zhǔn)要一致；第二個(gè)，信心指數(shù)要有支撐性的事件；第三個(gè)，要克服自己的入妄狀態(tài)；第四個(gè)，在互評(píng)的時(shí)候要注意防止類(lèi)己效應(yīng)的發(fā)生。

小伙伴們，你們是如何做好OKR打分的呢？

最后，第一期已經(jīng)圓滿結(jié)營(yíng)，全球OKR教練合伙人第2期正在火熱招募中。