? ??從來沒有一個統(tǒng)一的“玩家”集體。如同游戲公司分為策劃、美術(shù)、文案等組一樣，玩家內(nèi)部分為諸不同的類型，這些類型才能真實(shí)反應(yīng)個體玩家的意志?！巴婕摇弊鳛橐粋€集體概念是虛空造物。

? ? 大多數(shù)人類群體的構(gòu)成都呈紡錘形，上下兩端人數(shù)少，中間人數(shù)多。以人數(shù)最多的中部為原點(diǎn)，上下兩半往往具有類似正負(fù)值的性質(zhì)相反的特性。在明日方舟中，按以往大眾的普遍想法，可能會把“親鷹角”的群體劃分為上半部分，把“親玩家”的群體劃分為下半部分。筆者則更愿意把劃分依據(jù)稱為“共情程度”，共情程度高的劃分為上半部分，共情程度低或者叫自我程度高的劃分為下半部分。按共情程度由高到低，玩家分為精神股東、舟衛(wèi)兵、愛好者、無名者、冷漠者、怨怒者與舟黑。以無名者為原點(diǎn)，前三者為上半部分，后三者為下半部分。??

? ? 本文從思想驅(qū)動力、言行特點(diǎn)、對游戲與公司缺陷的看法、對與公司關(guān)系的態(tài)度、與其他類型的互動、對整個圈子的作用等幾方面來介紹這些類型。

? ? 本文試圖盡量客觀地對現(xiàn)象進(jìn)行描述總結(jié)，去除意識形態(tài)影響，不做任何道德判斷，所用到的名詞也去除任何褒貶義。作為正確認(rèn)識現(xiàn)狀的研究，這是必須的，請讀者如是。

精神股東?? ?再次強(qiáng)調(diào)，請濾去名詞褒貶義。這個詞指代玩家構(gòu)成中最上端的類型，他們共情程度最高，幾乎將鷹角當(dāng)作自己。他們的思想驅(qū)動力就是對鷹角的共情。

? ? 在對事件進(jìn)行思考時，他們站在鷹角的立場，進(jìn)而以鷹角的利益與理由為出發(fā)點(diǎn)，模擬公司的運(yùn)營思路，擔(dān)憂鷹角的未來發(fā)展。在這種心理引導(dǎo)下，他們言行中往往維護(hù)鷹角，希望其他玩家像他們一樣理解公司。

? ? 要注意的是，他們未必氪許多金，玩家類型劃分與消費(fèi)金額無太大關(guān)系。

? ? 他們并非像舟衛(wèi)兵那樣對方舟表現(xiàn)出狂熱的推崇或打壓異見者，相反，他們非常清醒，往往甚至比批評者更早更深刻地認(rèn)識到游戲或公司的缺陷。但是，他們選擇采取的行動不是訴說不滿或攻擊鷹角，而是對抗這些批評。他們試圖讓其他玩家更多地理解并相信鷹角，不要過激批評——那話在他們聽來很刺耳。他們同樣希望解決這些缺陷，他們建議的方法是極溫和地反饋給鷹角，然后等待并信任鷹角來解決，或者通過玩家的退讓來消弭沖突。

? ? 由于這種思路與做法常常改變玩家既得利益，他們遭到以冷漠者為首的其他玩家的圍攻。這個類型的意志是堅定的，他們很少變動類型，即使有也不是因?yàn)樵庥鎏喾磳虮黄渌苏f服，而是在漫長的爭斗中得不到同伴的認(rèn)可。困難不能改變他們，只有孤獨(dú)和疲倦才使他們類型變動。他們一般向下滑落到愛好者階層，以溫和的方式幫助鷹角。

? ? 由于共情程度最高，他們非常重視圈子整體，盡力維護(hù)圈子形象，客觀上對舟衛(wèi)兵起到一定約束作用。對圈子來說，由于他們的意見幾乎不被認(rèn)可，他們對圈子幾乎沒有有益的影響，只會引起圈子的紛爭和其他玩家的反感，可能導(dǎo)致一些人類型向下變動。如果一昧應(yīng)和他們，他們的想法就越來越偏離客觀，完全偏向公司，扭曲玩家—公司關(guān)系。因此，對他們的警惕和批評是有道理的。但他們新穎角度的思維客觀上的確有助于理解事實(shí)，他們的思想會被愛好者階層吸收來對圈子發(fā)揮影響。

舟衛(wèi)兵? ? 他們共情程度很高，對圈子認(rèn)同感很強(qiáng)，進(jìn)而有將方舟抬到高位的沖動。他們擁有樸素的熱情、淡薄的警戒意識及不甚冷靜的頭腦。他們的觀點(diǎn)可能沒有經(jīng)過理性的錘煉與跟別人的交流碰撞，他們不太在意自己個人，而是享受與大家同在方舟圈子的歸屬感。因此，他們的驅(qū)動力不是清晰的目標(biāo)和理性規(guī)劃，而是強(qiáng)烈的自豪感及演化而來的對其他人的蔑視。

? ? 他們的言行都呈現(xiàn)高度情緒化而不容易被接受，以至即使想表達(dá)的觀點(diǎn)不錯，也會招致反感，而他們也輕易將別人的言行視作冒犯，最終兩方觀點(diǎn)得不到交流，而以矛盾激化不歡而散。

? ? 對于方舟和鷹角的缺陷，他們無視、不在乎或扭黑為白，狂熱地相信一切都完美，拒絕吸收他人有益的思想，并要求他人和他們持相同觀點(diǎn)。但是，他們并不像精神股東那樣以公司利益為出發(fā)點(diǎn)，他們意志薄弱，有一天會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)狀和他們想的不同。

? ? 對于游戲或公司，他們是崇拜的，往往以夸張而過于真摯的形式表達(dá)贊美，這種不矜持的做法偶爾遭到冷漠者的輕蔑，往往遭到怨怒者的嘲諷，然后演化為爭吵辱罵。事件最終以兩方對對方的印象進(jìn)一步惡化結(jié)束。在當(dāng)下的輿論環(huán)境中，他們還會成為其他階層打壓和甩鍋的對象。

? ? 他們的表達(dá)意愿是強(qiáng)烈的，以至?xí)艿饺ν馊グl(fā)言或行動，造成他們成了整個圈子對外形象的代表。由于他們過激的特點(diǎn)，往往招致圈外人的反感。

? ? 如上所述，他們意志薄弱，又經(jīng)常受到圈內(nèi)圈外全方位打擊，故經(jīng)常類型變動。由于其情緒化的特點(diǎn)，他們不會變動為精神股東或愛好者，而是下滑到與他們對立最尖銳的怨怒者。這兩個類型實(shí)質(zhì)上是一種人。

? ? 對整個圈子而言，他們的影響不同于大眾目前普遍印象。他們對缺陷的視而不見看起來會阻礙游戲和公司的進(jìn)步，但這種阻礙實(shí)際上并沒有想象中大，原因在于下半部分有時具有強(qiáng)大的輿論影響力——后文會分析——從而引起整個系統(tǒng)類型的臨時變動，整個圈子的大部分輿論力量仍能正常把缺陷反饋上去，并促進(jìn)其得到改進(jìn)。對于舟衛(wèi)兵這部分的批評忽視了整個圈子作為一個系統(tǒng)的自我調(diào)節(jié)功能，因而夸大了他們的負(fù)面影響。當(dāng)然，在現(xiàn)在的輿論環(huán)境下，舟衛(wèi)兵會引起大量的爭吵，招人反感，使人煩躁，削弱圈子的穩(wěn)定性，使圈子低潮期受損嚴(yán)重。他們的積極作用在于當(dāng)整個圈子處于高潮期時，他們直白的贊頌可以增強(qiáng)凝聚力，吸引一部分人成為愛好者。他們對于公司的崇拜一定程度上也協(xié)調(diào)了玩家—公司關(guān)系。

? ? *需要注意的是，本文中的舟衛(wèi)兵是理想上的客觀分類項(xiàng)，而在實(shí)踐中“舟衛(wèi)兵”的歸類卻不由自己，而是由別人主觀判斷。這個帶貶義的名詞是處理反對者的垃圾桶，一個人只要不符合別人的某些期望，就會被扣上這個帽子，被動成為舟衛(wèi)兵。這種舟衛(wèi)兵和本文的舟衛(wèi)兵不同，請注意區(qū)分。

愛好者? ? 共情程度較高，人數(shù)基數(shù)和比例較大，事實(shí)上是圈子的主導(dǎo)力量。成分最復(fù)雜，實(shí)際上內(nèi)部還應(yīng)分出許多亞層。他們對游戲懷抱熱愛，傾注感情，這是他們的驅(qū)動力。

? ? 他們樂于探究游戲的音樂、美術(shù)、設(shè)定、劇情，是對方舟這款精神產(chǎn)品消費(fèi)最充分的類型，但一般不包括玩法，據(jù)筆者觀察，精通玩法的許多人屬于冷漠者或怨怒者階層；他們辛勤創(chuàng)作，探索游戲本體的邊界，豐富本體內(nèi)涵，挖掘本體深度，是整個圈子的建設(shè)者，實(shí)際上和鷹角共同創(chuàng)造了方舟；由于熱愛，他們踴躍發(fā)言，加之基數(shù)大，主導(dǎo)了平時的輿論風(fēng)向。

? ? 他們能正確認(rèn)識游戲和公司的缺陷，愿意做出努力幫助它們變好，總體上也相信并期待鷹角的進(jìn)步，但具體措施和情感則依亞層不同而分歧。在圈子高潮期時，他們整體表現(xiàn)出欣欣向榮之姿，但當(dāng)高潮衰退時，他們的態(tài)度隨亞層分化，有些甚至表現(xiàn)出完全忘記高潮期的熱愛。因此，在低潮期，他們失去輿論主導(dǎo)地位，內(nèi)部亞層極端分化。

? ? 他們和其他類型的互動也最復(fù)雜。這里暫不論述各亞層的不同。他們的創(chuàng)作（包括言論）是精神股東和舟衛(wèi)兵的運(yùn)動根基之一，他們會吸收精神股東和冷漠者的觀點(diǎn)，也會與其他幾乎所有類型爭斗，尤其是怨怒者。這個類型不常發(fā)生長久性的變動，但變動的基數(shù)仍不小，且經(jīng)常發(fā)生臨時性的變動和亞層變動，大多是下探到怨怒者，偶爾上浮至舟衛(wèi)兵?？傮w而言，這個類型的人不斷流失下滲，但因?yàn)樾峦婕叶喟脒M(jìn)入這個階層，勉強(qiáng)保持了人數(shù)與主導(dǎo)地位。

? ? 該類型是整個圈子的地基和支柱，引領(lǐng)著圈子健康發(fā)展，是真正能代表全體玩家并與公司談判的類型。但他們內(nèi)部還不能統(tǒng)一聲音，以致觀點(diǎn)常受影響而發(fā)生亞層分化，內(nèi)耗嚴(yán)重。替整個圈子承擔(dān)圈外的壓力。

對上半部分做總結(jié)，發(fā)現(xiàn)均具有下滑的趨勢，但下半部分鮮少有上浮。上半部分尤其是愛好者的主體地位不容樂觀。不同階層發(fā)揮影響的能力不同，下半部分輿論影響力更強(qiáng)，上半部分基數(shù)大，綜合來看，玩家結(jié)構(gòu)呈上細(xì)下粗的不對稱紡錘形。

無名者? ? 基數(shù)最大的類型，也是資料最少、最難以分析的類型。一般難見蹤跡。他們有時查詢攻略，偶爾逛逛圈子，基本不發(fā)表意見。同樣，他們也許會觀看相關(guān)作品——那是高潮期，但不怎么參與低潮期——連游戲也不怎么上線了，他們有學(xué)業(yè)工作等各種事情要忙，有時甚至對節(jié)奏、黑子等等一無所知。他們安然自得地玩著游戲，作為理應(yīng)最有力量的類型，實(shí)際上幾乎不發(fā)揮輿論影響力。回看過去所謂代表全體玩家的許多發(fā)言，不知有多少咨詢了他們的意見。這恰恰說明大眾對“玩家”這個概念辯證認(rèn)識的缺失，這個輿論高地我們不占領(lǐng)，就會被別有用心的人占領(lǐng)。

冷漠者? ? 共情程度低，基數(shù)不太大，大多數(shù)時候外在與無名者無異。他們精確地把游戲定位為消遣工具，絕不投入一分多余的感情。他們冷靜，理性，沒有太多表現(xiàn)的欲望，把輿論主導(dǎo)權(quán)讓給愛好者。作為玩家，他們精致地看守著自己的利益。他們的驅(qū)動力就是他們自己的利益。

? ? 他們對事件的看法更加客觀可信、但未必中立。他們往往有高深見識與專業(yè)素養(yǎng)，游戲在他們眼中漏洞百出，而他們毫不留情地一一指出。對那些夸贊游戲的人，他們嗤之以鼻。當(dāng)某些無關(guān)緊要的節(jié)奏起來時，他們也許不介意用自己淵博的知識背書為游戲說幾句好話，而只要稍稍觸動他們的利益，他們就迅速團(tuán)結(jié)起來予以猛烈回?fù)簟?/p>

? ? 他們驕傲于玩家的身份，拒絕為公司考慮，進(jìn)而厭惡為公司說話的人。在當(dāng)下社會的意識形態(tài)下，有時他們會斥責(zé)其他人為“屁股坐歪的韭菜”。

? ? 對于缺陷，他們嚴(yán)格而挑剔，但并不像怨怒者一樣整日圍繞它來攻擊——他們不屑于為區(qū)區(qū)游戲花費(fèi)時間精力。他們同樣期待著游戲改進(jìn)，但擁有很高的容忍度，即使沒有改進(jìn)，他們也不甚在意，只是換一個游戲。他們的目標(biāo)非常明確，就是自己開心。

? ? 他們與其他階層的互動很少，也幾乎不發(fā)生類型變動。與他們關(guān)系最密切的是怨怒者，怨怒者以他們的話為指導(dǎo)思想和理論依據(jù)，去攻擊上半部分的人，但他們自己是不會浪費(fèi)時間做這些無意義的事的。他們會用邏輯嚴(yán)密的理論駁斥精神股東，造成對精神股東最大的打擊，但到此為止，之后的攻擊全由怨怒者完成，他們抽身忙自己的事了。對于舟衛(wèi)兵，他們不會嚴(yán)肅對待。

? ? 對于整個圈子，他們的觀點(diǎn)是久經(jīng)考驗(yàn)的正確，他們犀利地指出游戲目前的不足，對圈子起指導(dǎo)監(jiān)察作用。但因?yàn)樽晕遗c冷漠，他們不考慮如何操作的方法論，幾乎不實(shí)際推動圈子與游戲的進(jìn)步。在玩家與公司的關(guān)系上，他們阻礙了兩方的靠近示好與探索新型圈子生態(tài)的嘗試。如同《是，首相》中的公務(wù)員體系，他們固守既得利益，保守僵化、反抗創(chuàng)新，使得方舟圈在撕裂與對抗中漸漸失活，向其他所有圈子轉(zhuǎn)化。

怨怒者? ? 自我程度很高，數(shù)量實(shí)際上可能多于冷漠者。他們的驅(qū)動力是一股難以熄滅的怨氣和怒氣，時刻尋機(jī)發(fā)泄出來。他們?nèi)鐢?shù)家珍地記著每一次節(jié)奏，有意無意地搜尋方舟圈各種黑料，然后在任何一個他們能想到的時候全部抖落出來。

? ? 他們與舟衛(wèi)兵本質(zhì)上是同一種人，高度情緒化，言辭激烈而不能友好交流，鮮少聽取不同意見來修改自己的觀點(diǎn)，但對于冷漠者隨手拋出的洞見卻立即消化吸收、推廣翻新，因?yàn)槟欠纤麄冊古男枨蟆Ｋ麄冞x擇意見，是依據(jù)立場站隊，不依據(jù)道理，也不看能否解決問題。他們是狂熱而無目的的，沒有思考過為什么要發(fā)言，也沒想過承擔(dān)發(fā)言的后果。

? ? 對于游戲和公司的缺陷，他們最嚴(yán)苛。他們往往還沒意識到哪里有缺陷，但經(jīng)冷漠者或其他人提出后，就立刻抓住這一點(diǎn)攻擊。他們表現(xiàn)得非?？逝晰椊歉恼?，但實(shí)際上對此不抱期望，而且一般改進(jìn)了也視而不見。

? ? 他們以激烈的對抗性態(tài)度對待公司，一方面以主人的姿態(tài)強(qiáng)勢批評種種不足和“黑料”，一方面以弱者的姿態(tài)號召玩家抗?fàn)幨刈o(hù)利益。

? ? 他們通常大量采用冷漠者的批評，有時也會使用舟黑的觀點(diǎn)。他們鮮明反對精神股東，把許多不愉快的事的責(zé)任推給舟衛(wèi)兵并加以攻擊，試圖說服其他人“鷹角是我們的敵人”，把愛好者看作尚未認(rèn)識到鷹角可惡與方舟可恨的天真者。這個類型鮮少變動，許多人聲稱他們先前是“舟衛(wèi)兵”，在“認(rèn)清鷹角的面目”之后變成舟黑，這話的可信度無法判斷。

? ? 對于圈子，他們的作用是多方面的，值得大篇幅論述。

1.由于固執(zhí)、狂熱又喜歡發(fā)言，他們阻礙了圈子內(nèi)的正常討論。比如，當(dāng)有人為方舟喝彩或興致勃勃地討論方舟的未來規(guī)劃時，他們會以尖刻的言辭和驚人的耐心與這些人糾纏，拋出他們收集已久的種種“黑歷史”，力圖證明方舟“根本不值得贊美”或“你們說的很好，但以鷹角的德行根本做不到”，從而破壞原本正常的討論，最終毒化討論氛圍。有一種例外情況是，由于舟衛(wèi)兵PTSD，許多原本合情合理的行為會被有意無意地判斷為舟衛(wèi)兵，于是遭到打斷和禁止。這一過程中，許多非怨怒者實(shí)際上起到與怨怒者相同的作用。

2.他們的言論有時會得到認(rèn)可，促使這些人階層下滑；有時會被上半部分人反對，又激發(fā)這些人階層上升。??

3.當(dāng)玩家與公司關(guān)系嚴(yán)重到必須激烈反抗，原本冷漠者與愛好者的亞層分化足以完成圈子自我糾正，怨怒者的加入一般會讓節(jié)奏過熱。

過熱節(jié)奏的確有利于保護(hù)玩家短期利益或糾正玩家—公司關(guān)系，但由于市場自發(fā)行為的盲目性，難以確定這種行為最后究竟多大程度上保護(hù)了玩家的長遠(yuǎn)利益，但肯定損害了圈子的利益，損害機(jī)理是他們在反復(fù)提起游戲“黑料”時引起玩家普遍焦慮煩躁，加劇內(nèi)部分裂，從而圈子抵抗意外的能力降低。

4.在各種節(jié)奏中，他們有時跟隨冷漠者，有時跟隨舟黑，往往取得勝利，此后就控制了這件事的輿論，用他們想要的“事實(shí)”掩蓋真正的事實(shí)，隨著他們一遍遍重提當(dāng)時的節(jié)奏，這種片面的“真相”就在大眾記憶中定型。此后若再有人想提出對當(dāng)時不同的意見，會被扣以“脫離玩家”的帽子，從而失去發(fā)言權(quán)。

? ? 他們可能聲稱自己如何愛著方舟，事實(shí)上除舟黑外，鮮少有人因他們獲益。他們聲稱自己的抗?fàn)帪槿w玩家奪取利益，并以階級 斗爭為意識形態(tài)工具要求所有玩家與他們統(tǒng)一戰(zhàn)線。先不論他們時?；煜Y本家與商家的生產(chǎn)者一面，分析玩家—公司利益沖突的情況，當(dāng)涉及公司次要利益時，僅其他玩家參與的低烈度行動足夠改變平衡，因?yàn)檫@僅僅是易放棄的次要利益，公司退讓不需要玩家鬧得多大，只需要決策層眼光夠長遠(yuǎn)；當(dāng)涉及公司核心利益時，要么公司不會退讓，要么公司被迫退讓，但失去的他們會以看不見的方式拿回來。利益平衡是結(jié)構(gòu)性問題，不可能因所謂抗議就重新分配利益，只有優(yōu)化系統(tǒng)才能解決。而怨怒者聲稱的“就是我們罵狠了他們才會改”使兩方漸行漸遠(yuǎn)，恰恰是在阻礙玩家—公司系統(tǒng)的優(yōu)化。

舟黑? ? 自我程度最高，高到已經(jīng)不關(guān)心自己的利益或樂趣，而把撕咬破壞方舟及其相關(guān)一切作為高尚的工作。嚴(yán)格來說，他們中許多不屬于玩家，這些“許多”不玩游戲，但對圈子的關(guān)注有時超過上半部分的多數(shù)人。

? ? 他們的驅(qū)動力仍然是狂熱的情緒，但他們的實(shí)踐活動卻理性而高效。他們現(xiàn)實(shí)、精明，目的明確，有組織有計劃，愿意且能夠使用一切手段，包括但不限于反串引戰(zhàn)、抹黑造謠、惡意曲解他人話語、過度解讀以操控大眾情緒、刷屏、網(wǎng)絡(luò)暴力，以達(dá)成詆毀游戲本體、攻擊爆破公司、挑動玩家與公司的矛盾或玩家內(nèi)部的矛盾、抹黑圈子形象乃至貶低方舟玩家的人格之目的。

? ? 由于個體目的統(tǒng)一，又常受到其他人針對，他們具有高凝聚力和組織度。這凝聚力來源于他們共同為一個目標(biāo)工作的歸屬感，組織度則是完成破壞活動的必然要求。上半部分中，舟衛(wèi)兵的凝聚力或許能與他們相比，但他們的組織度在所有玩家中無人能比。他們的意志同樣是堅定的，盡管經(jīng)常被舉報封號，他們會以無數(shù)個小號繼續(xù)執(zhí)行工作，哪怕花費(fèi)金錢也在所不惜。

? ? 他們與其他類型沒有固定關(guān)系，是靈活務(wù)實(shí)的。如果需要，他們可以偽裝成任何一個類型，與任何一個類型結(jié)盟。比如，在由玩家公司對立引起的節(jié)奏中，他們就扮成冷漠者或分化為怨怒者的愛好者，用當(dāng)前國內(nèi)普遍的革 命意識形態(tài)號召玩家抗?fàn)?，從而激化矛盾。怨怒者往往會支持他們?/p>

? ? 目前玩家內(nèi)也有一批人專門與他們斗爭，但這批人成分復(fù)雜，分屬各個類型，不能單獨(dú)稱作一類。這批人未必具有高共情程度，但在斗爭中，這批人至少某些特點(diǎn)逐漸向舟衛(wèi)兵轉(zhuǎn)化，同時意味著這批人越來越有怨怒者的傾向。

? ? 舟黑與怨怒者的區(qū)別在于：怨怒者的言行是無目的的，怨怒者沒有明確的目標(biāo)，往往只是自顧自地宣泄情緒，而他們有著明確統(tǒng)一的目標(biāo)，就是摧毀圈子的一切；怨怒者顧念自己的利益，期待既得利益保全或游戲體驗(yàn)進(jìn)步，但他們已經(jīng)超脫自己的利益，為了黑舟，他們不在乎多花錢或被攻擊嘲諷。

? ? 他們對整個圈子毫無疑問是負(fù)面的，雖并不造成最嚴(yán)重的影響，但使得玩家內(nèi)隔閡加劇、結(jié)構(gòu)松散，圈子穩(wěn)定性變差，最終使得低潮期圈子受損大大增強(qiáng)。

總結(jié)整個下半部分，發(fā)現(xiàn)他們階層鮮少上浮，人數(shù)稍少于上半部分，但凝聚力遠(yuǎn)超上半部分，在低潮期的輿論力量呈壓倒性優(yōu)勢，事實(shí)上主導(dǎo)了玩家對公司的態(tài)度。

本文所用分類命名純屬權(quán)宜之計，筆者文采悚然，強(qiáng)自下筆，讀者暫忍一用。

本文所用分類標(biāo)準(zhǔn)單一，僅為共情程度，所考慮的因素主要是不同類型的輿論影響力，未考慮對關(guān)卡、卡池、人設(shè)美工等的不同需求，也未考慮付費(fèi)能力、職業(yè)、游戲經(jīng)歷等對人思維特點(diǎn)的塑造，因此不能代表真實(shí)情況。

本文為理想情況下的固定分類體系，而現(xiàn)實(shí)是復(fù)雜的，一個人可以在這方面是這個類型，那方面是那個類型；也可以一時表現(xiàn)這類型的言行，實(shí)際心里想的卻是那類型的思想。在實(shí)踐中，我們也不可能憑網(wǎng)上幾句話輕易判斷對方是什么人。本文只是簡化認(rèn)識、幫助分析的思想工具，不是能對號入座區(qū)別對待他人的判決書。

本文最大的意義，在于提出辯證認(rèn)識所謂“玩家群體”的觀點(diǎn)，其他具體細(xì)節(jié)全可當(dāng)作扯淡。

本文試圖盡量去除意識形態(tài)影響，不做任何道德判斷，如果您感到行文有明顯褒貶義或偏向性，是我的失誤，請評論告知。

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