近三年電競酒店數(shù)量瘋漲12倍,已經(jīng)“卷”起來了

出品|人民電競
作者|蘆文正
編輯|凱文
從事酒店行業(yè)八年,從基層員工干到某品牌連鎖酒店店長的佘陽杰在2021年入職了網(wǎng)魚電競酒店。
雖然放棄了八年的積累,但現(xiàn)在的工作讓他感到“滿足”。
“我自己以前我很喜歡電競,喜歡玩DotA,同時(shí)也是網(wǎng)魚網(wǎng)咖的消費(fèi)者,所以在想換工作的時(shí)候看到了網(wǎng)魚電競酒店在招人。我自己做了這么多年酒店,覺得這份工作既符合我自己對自己的事業(yè)規(guī)劃,又滿足了我對電競的愛好。做了這么多年酒店了,我沒想過換行業(yè),我覺得酒店行業(yè)很適合我,電競酒店又有了‘電競’的加持,我覺得挺好的?!?/p>
應(yīng)該說,佘陽杰是幸運(yùn)的。不僅僅是因?yàn)檎业搅俗约旱膼酆谩?/p>
也因?yàn)樵谶^去幾年,雖然一直往線下和城市落地發(fā)展的電競的受挫——網(wǎng)吧、電競館時(shí)不時(shí)“非必要不營業(yè)”,各個(gè)項(xiàng)目的線下賽事也時(shí)不時(shí)會(huì)轉(zhuǎn)到線上。
但“電競酒店”逆勢上漲。
走訪過程中我們了解到,某些酒店一房難求。“不太好訂,經(jīng)常住滿,而且客人們大多都習(xí)慣長時(shí)間逗留在房間里,傳統(tǒng)酒店基本上都是第二天上午就退房,但電競酒店的客人經(jīng)常早早就來到酒店,而且會(huì)留到最后的退房時(shí)間?!?/p>

據(jù)同程旅行發(fā)布的《中國電競酒店市場研究報(bào)告(2021)》,國內(nèi)電競酒店數(shù)量從2019年的1200多家,增至2021年的近15000家。
在幾年里,有網(wǎng)咖老板轉(zhuǎn)戰(zhàn)這一新賽道,還有品牌創(chuàng)始人主動(dòng)出擊”。迅速發(fā)展的電競酒店也引起了酒店行業(yè)資深從業(yè)者的關(guān)注。周末酒店度假平臺(tái)合伙人、首席營銷官郭為文直言:“電競酒店這個(gè)賽道值得多關(guān)注一點(diǎn)?!?/p>
不過電競酒店的“內(nèi)卷”(競爭)才剛剛開始。
“誘惑”
從事網(wǎng)吧行業(yè)十年之久,邢曉琪在2019年成立了自己的品牌“電先生競小姐”,位于成都春熙路的旗艦店當(dāng)年6月對外營業(yè),生意最好的時(shí)候這家120臺(tái)電腦的電競館,產(chǎn)生了70萬的月營業(yè)額。
不過,因?yàn)橐咔榈挠绊?,邢曉琪電競館的生意受到了一定沖擊?!皫缀踉陂_電競館的同時(shí)我就在看電競酒店行業(yè)了。我當(dāng)時(shí)也在推進(jìn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,本來都要開門營業(yè)了。”邢曉琪說。
“本來都要開門營業(yè)”背后是個(gè)讓邢曉琪受挫的故事。
當(dāng)時(shí),成都有一家空置的樓層很適合做電競酒店,邢曉琪拿到了合作機(jī)會(huì),可以把樓層的4-6層改造成電競酒店,但由于邢曉琪執(zhí)著于把一樓的大廳改造成酒店前臺(tái),而房東則堅(jiān)持一樓要做餐飲,雙方?jīng)]有談妥,最終導(dǎo)致合作流產(chǎn)。“算上房租、平面設(shè)計(jì)、效果圖之類的費(fèi)用,賠了大概30萬吧?!?

開局不利沒有讓邢曉琪知難而退,發(fā)展勢頭良好的電競酒店生意依然讓他心動(dòng)。
“疫情到來之后,我就發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)屬于酒店,不會(huì)像網(wǎng)吧、電競館一樣受到那么多限制。但同時(shí),它又能承載一部分網(wǎng)吧、電競館的功能,讓消費(fèi)者有地方上網(wǎng)。說到底還是消費(fèi)者的需求催生了一個(gè)新興市場,當(dāng)時(shí)成都幾十家電競酒店都是傳統(tǒng)酒店加了個(gè)電腦拉了個(gè)網(wǎng)線改出來的,單價(jià)也上去了,還供不應(yīng)求。這幾年我一直也在看這個(gè)行業(yè),今年我也會(huì)開兩個(gè)我們自己品牌的電競酒店”
在邢曉琪與房東“battle”之前,2018年,人人體育董事長、佛山DRG.GK戰(zhàn)隊(duì)的創(chuàng)始人章楊,就在重慶“做實(shí)驗(yàn)”一般地開了一家傳統(tǒng)酒店改造的電競酒店。
“當(dāng)時(shí)就發(fā)現(xiàn)這個(gè)生意做起來,效果是真的好”,這個(gè)效果好再直白一點(diǎn)解讀就是“賺錢”。
章楊也不太掩飾自己作為創(chuàng)業(yè)者“逐利”的一面,“做那個(gè)電競酒店沒什么成本,買幾個(gè)高配電腦,網(wǎng)速快一點(diǎn),買幾個(gè)上下鋪就能有客人,大概做了幾個(gè)月就回本了?!?/p>
“升級(jí)”
賺錢的生意都會(huì)讓行業(yè)迅速變成紅海。?
曾讓章楊幾個(gè)月回本的那種“傳統(tǒng)酒店+高配電腦”的模式,在今年不再具有護(hù)城河,部分酒店開始陷入了“拼低價(jià)”的惡性競爭。
過去這種看上去對消費(fèi)者有利的惡性競爭是不存在的。
目前在北京工作的Catherine,今年30歲了。他回憶說:“我去過兩次電競酒店,一次是2019年的冬天,回老家跟朋友們打DOTA2,當(dāng)時(shí)正上高地呢,碰上了停電的突發(fā)情況,記憶深刻;另一次是看去年TI決賽,我從石景山跑到良鄉(xiāng)找了個(gè)電競酒店,跟朋友一起見證了‘為什么不ban猛犸’。基本上都是人均消費(fèi)100多吧,也不算便宜,但挺符合我的需求。我就是想去跟兄弟們打游戲或者看比賽,又怕影響我家人休息?!?/p>
回想起去年住電競酒店的經(jīng)歷,Catherine說,只有“能打游戲”這一項(xiàng)讓他滿意?!拔易‰姼偩频昃褪菫榱舜蛴螒颍苑?wù)之類的我不太在意。當(dāng)酒店前臺(tái)服務(wù)態(tài)度不那么好的時(shí)候我也沒覺得有被冒犯,不影響我打游戲就行?!?/p>
幾年前與今年相比,電競酒店的消費(fèi)者似乎更挑剔了。房間里面有異味,衛(wèi)生品質(zhì),硬件之類的,都可能會(huì)被投訴。當(dāng)然,挑剔可能也是因?yàn)殡姼偩频晷袠I(yè)的“內(nèi)卷”——有人拼低價(jià),有人拼服務(wù)。
章楊也看到這個(gè)“卷”的趨勢,而且在看到趨勢后,立刻果斷地把已經(jīng)賺回本的重慶這家電競酒店賣了出去。
他不打算跟同行“拼低價(jià)”,而是開始在品牌、服務(wù)、運(yùn)營等方向下工夫。
今年,帶著新創(chuàng)立的“LONGBUFF”這個(gè)品牌,章楊以另一種姿態(tài)進(jìn)入了電競酒店市場。目前,“LONGBUFF”已經(jīng)出現(xiàn)在了廣州、深圳和江蘇啟東?!敖衲陼?huì)陸續(xù)進(jìn)入全國市場,直營店和加盟店,目標(biāo)的話,奔著40家開吧?!?/p>
拋棄了之前的那種模式,不參與低價(jià)的內(nèi)卷但卻開始在服務(wù)品質(zhì)、酒店裝修、文化內(nèi)涵等方面下功夫,讓“電競酒店”中的“電競元素”愈加突出,并輔以對標(biāo)中高端商旅酒店的酒店快消品和服務(wù),是“LONGBUFF”的競爭策略。

“我個(gè)人判斷電競酒店這個(gè)行業(yè)是個(gè)細(xì)分領(lǐng)域不小的市場,但相比于傳統(tǒng)酒店肯定還是小的,隨著同行越來越多,加上其他的一些年輕人能在線下娛樂的空間的出現(xiàn),以及可能會(huì)到來的更嚴(yán)格的監(jiān)管,這個(gè)行業(yè)的競爭也會(huì)日趨激烈。這也是我為什么要打造品牌的原因,”
這種希望通過品牌效應(yīng)和更好的服務(wù)“脫穎而出”的策略,在“LONGBUFF”品牌加盟店的老板章靈靈那兒得到了印證。
華東地區(qū)第一家“LONGBUFF”加盟店,位于江蘇省啟東市,從酒店的耗材標(biāo)準(zhǔn)來看,章靈靈自稱要比“全季酒店”高一些。另外,酒店還配備了“新風(fēng)系統(tǒng)”?!拔覀兊倪@些標(biāo)準(zhǔn),加盟店和直營店是一樣的,沒有什么差別?!?/p>
與章楊對行業(yè)走向判斷一致,邢曉琪也覺得電競酒店這個(gè)行業(yè)的發(fā)展會(huì)讓“升級(jí)”成為一種必然。邢曉琪表示,現(xiàn)在電競酒店行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了明顯的1.0版本、2.0版本和3.0版本。
“所謂1.0,就是傳統(tǒng)酒店配個(gè)電腦的模式;2.0可能稍微有了更多電競元素在里面,然后會(huì)區(qū)分項(xiàng)目來劃分房間;3.0版本的電競酒店可能會(huì)讓電競元素更多一些,比如進(jìn)門就有俱樂部的選手簽名服飾、獎(jiǎng)杯,給入住的客人送一些電競相關(guān)的鼠標(biāo)墊或者其他周邊禮品,營造出一種氛圍感?!?

而站在“酒店”這個(gè)更大的行業(yè)的角度看,升級(jí)也是一種必然。
酒店,正在從一個(gè)歇腳的地方,變成承載更多功能的城市空間。
深耕酒店行業(yè)多年,郭為文現(xiàn)在加入的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在做“度假酒店”這個(gè)垂直品類?!艾F(xiàn)在我們最受歡迎的是‘親子游’類型的度假酒店,用戶占比最高的人群是80后女白領(lǐng)媽媽?!?
郭為文稱,不管是“電競酒店”還是“度假酒店”的出現(xiàn),都反映了酒店承載的功能在變化?!?008-2010年,酒店行業(yè)迎來了一個(gè)爆發(fā),因?yàn)榇蠹矣猩搪贸霾畹男枨?,人們對酒店的要求就是能洗澡能睡覺,后來亞朵開始提出要注重‘主題’和‘精神享受’,再到2015年左右,大家開始重視自己出行時(shí)的舒適度了,甚至?xí)瘸霾钜笞〉姆块g更好,哪怕是自掏腰包。這個(gè)可能還是和人們生活水平高了有關(guān)系?!彼f。
“回本”
升級(jí)對應(yīng)的是成本的提高,與“傳統(tǒng)酒店加個(gè)高配電腦”的模式比,“LONGBUFF”和“電先生競小姐”這兩個(gè)品牌的單店投入成本都高出數(shù)倍。
章楊表示,“LONGBUFF”的單店成本在400萬到600萬之間。
如此高的投入,回本周期是個(gè)問題。
“我們深圳、廣州的入住率幾乎百分百了,客單價(jià)人均100多接近200元,按房間的話,普通房間400元-600元一晚,豪華房差不多1000元一晚。保守估計(jì)回本周期兩年吧?!?/p>
“LONGBUFF”提高入住率的秘訣在于“用戶粘性”。
從五年前就探索線下電競場景的章楊,做過“手游吧”,開過“1.0版本”的電競酒店,他對線下電競消費(fèi)場景已經(jīng)十分熟悉。
“粘性很重要,我們在之前做手游吧的時(shí)候雖然沒找到對的模式,但積累了社群運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我們的社群非常活躍,本地用戶的粘性很高。目前來我們電競酒店消費(fèi)的本地用戶大概有7成,隨著旅游的復(fù)蘇以后這個(gè)比例或許會(huì)降低,但這也足以說明社群運(yùn)營的價(jià)值?!?/p>
不過,有這樣的單店成本,加盟費(fèi)也不可能便宜。
據(jù)章靈靈透露,加盟“LONGBUFF”單個(gè)房間的費(fèi)用是5000元?!拔覀兗用艘话阋?0間房起步,啟東這個(gè)店是42間。除了加盟費(fèi),前期我還投入了消防和裝修之類的費(fèi)用。按現(xiàn)在80%左右的入住率來看,回本大概在兩、三年?!?/p>
除了“熱愛電競”這個(gè)原始動(dòng)力,章靈靈認(rèn)為自己目前在電競酒店這個(gè)行業(yè)還算做得開心?!耙膊皇鞘裁搓P(guān)于‘成就感’的事兒,大家出來創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢,就目前來說我在啟東這家店數(shù)據(jù)還不錯(cuò),所以我比較滿足?!睆恼蚂`靈的表述看,這個(gè)“不便宜”的加盟費(fèi)對應(yīng)的回本周期和想象空間,并沒有讓他失望。
“回本”的關(guān)鍵不只在產(chǎn)出,還要看投入。
邢曉琪直言,他認(rèn)為房租在每平米每月40元-60元比較合理,超過100元就很難回本?!俺^100元應(yīng)該說是‘非常非常難’了。看地域,比如北京二環(huán)內(nèi),正常,但是也難。”他說。
“舍得投入不是問題,但投入的重點(diǎn)也要搞清楚,雖然我們要做相對高端的門店,但不是所有的配置都要奢侈。比如,有的電競酒店主打高端的房型,說自己的吹風(fēng)機(jī)是戴森的,這個(gè)成本并不低,但入住的客人沒有幾個(gè)會(huì)在乎你的吹風(fēng)機(jī)是什么牌子?!?/p>

投入的精力也是投入。邢曉琪建議,在前期考察選址的時(shí)候,一定要找對位置?!耙欢ㄒ覍Χㄎ桓恢?,因?yàn)檠b修,定位,位置基本定型后,就決定了這個(gè)酒店的后續(xù)發(fā)展及利潤回報(bào)了。”
邢曉琪入局電競酒店行業(yè)不那么著急的一大原因,也跟“回本”有關(guān)——他的電競館回本周期相較于電競酒店要短很多。
“一方面是成本,300萬能開個(gè)很好的電競館,但好的電競酒店大概率比這個(gè)數(shù)要高一些。另一方面,電競酒店每天的營業(yè)額是有上限的,房間數(shù)量就那么多,客單價(jià)也就那么多,每天收入最多不會(huì)超過一個(gè)總數(shù)。而電競館的生意,舉個(gè)例子我春熙路那個(gè)店最多的一天有300人充會(huì)員,最少的時(shí)候也有50多人。網(wǎng)吧、電競館的回本周期比電競酒店短得多,但電競酒店的生意在現(xiàn)在這個(gè)疫情防控常態(tài)化的大背景下,看上去更穩(wěn)定?!?/p>
創(chuàng)業(yè)者的“回本”在于算得過來賬,而從業(yè)者更多的會(huì)關(guān)注自己作為“打工人”的未來發(fā)展。
“入行之后我也會(huì)去體驗(yàn)別的門店,也會(huì)去關(guān)注自己家的產(chǎn)品,加上網(wǎng)魚入職培訓(xùn)和積累的經(jīng)驗(yàn),我的思維方式有一些成長和變化?!辟荜柦苷f。
在采訪的最后也被我問出了他個(gè)人的“野心”:“做了八年酒店了,我也想過自己開個(gè)自己的酒店。之前想的是開一家民宿,放在云南麗江之類的地方,現(xiàn)在做電競酒店又多了一個(gè)夢想,想開一家屬于自己的電競酒店。畢竟我還是很喜歡看年輕人為了游戲說說笑笑走進(jìn)店里的,也喜歡跟這些人聊天,感覺很有共同話題?!?/p>
“終局”
一般來說,內(nèi)卷的終點(diǎn)是會(huì)形成新的均勢——供需平衡,行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均非常合理。
對于已經(jīng)“卷起來”的電競酒店來說,也有這個(gè)趨勢。
章楊認(rèn)定自己會(huì)做全國連鎖的生意,目標(biāo)城市是成都、長沙等電競酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的地方?!拔覍Ω偁庍@件事沒什么壓力,我覺得我們的服務(wù)和運(yùn)營是可以的,又不會(huì)存在某個(gè)電競酒店開的早就更有競爭優(yōu)勢,那就重點(diǎn)去這些產(chǎn)業(yè)已經(jīng)發(fā)展得初具規(guī)模的城市發(fā)展吧,都可以不用再教育市場了。”
帶著對市場的判斷和對自己品牌的信心,章楊斷言未來三年要開500家門店,覆蓋一二三線城市?!澳睦镉须姼偟臐B透人群,哪里就有我們?!?/p>
為了滲透更多電競?cè)巳海聴钸€打算推出除了中高端店之外的門店,可能會(huì)跟傳統(tǒng)酒店談加盟,做一些“輕改店”。“因?yàn)橛械木频甑囟翁貏e好,他們又有轉(zhuǎn)型需求,我們就可以產(chǎn)生合作?!?/p>
邢曉琪對開店的速度沒有那么高的要求,他希望自己能保持一年開兩家店的速度。“我的精力現(xiàn)在對電競酒店和電競館的分配大概是6:4,一年開兩家店幾乎是我精力的極限了,畢竟開店需要耗費(fèi)一定的時(shí)間在籌備工作上?!?/p>
這兩家店的定位也稍有不同,一種是前文提到的高端的電競酒店,面積大概在40平左右的主題風(fēng)格店;另一種則主推“性價(jià)比”,面積會(huì)相對小一些,25平左右。而在設(shè)備和服務(wù)上,邢曉琪想打造的主推性價(jià)比的酒店可能有點(diǎn)像“電競酒店2.5”,這類酒店的主要人群也是更追求性價(jià)比的客人。
章靈靈也開始了對下一階段的布局,除了啟東的門店,他下一步打算布局同在華東地區(qū)的一、二線城市。
從電競酒店的內(nèi)卷的角度看,這個(gè)均勢大概會(huì)變成“客戶群體有了明顯的人群劃分”“不同客戶有了不同對應(yīng)的電競酒店需求”以及“電競酒店產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定且根據(jù)人群的不同變得更加合理?!?/p>
電競酒店的誕生、升級(jí)、內(nèi)卷,都離不開創(chuàng)業(yè)者、從業(yè)者和消費(fèi)者的推動(dòng),“人”才是決定終局走向的最關(guān)鍵因素。
郭為文也道出了這種發(fā)展趨勢的本質(zhì)——“不管是哪種類型的酒店,都要根據(jù)‘服務(wù)人群’來匹配酒店設(shè)施、匹配酒店對應(yīng)的功能。”