數(shù)字化攻關(guān)課題快速推進(jìn)

轉(zhuǎn)向架事業(yè)部基于“數(shù)字化+業(yè)務(wù)”六步工作法深入開(kāi)展數(shù)字化課題攻關(guān)40個(gè)，事業(yè)部副總經(jīng)理方振宇親自指導(dǎo)，技術(shù)組長(zhǎng)王崢牽頭，每周進(jìn)行2-3次課題調(diào)度，有效拉動(dòng)攻關(guān)進(jìn)度。

工藝技術(shù)人員率先對(duì)“數(shù)字化+業(yè)務(wù)”六步工作法進(jìn)行推廣應(yīng)用，開(kāi)展10項(xiàng)數(shù)字化攻關(guān)課題，目前所有課題已完成六步法，生成了具有技術(shù)指導(dǎo)意義的8D分析報(bào)告。

3月底，以質(zhì)量月為契機(jī)，將“數(shù)字化+業(yè)務(wù)”六步工作法由工藝技術(shù)人員推廣到了操作技能人員，并以操作大拿為主導(dǎo)、工藝技術(shù)為輔助，開(kāi)展30項(xiàng)數(shù)字化攻關(guān)課題，課題負(fù)責(zé)人王崢在以精準(zhǔn)找到問(wèn)題為導(dǎo)向的課題調(diào)研中，引導(dǎo)課題研究工作者對(duì)工位相關(guān)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而精準(zhǔn)找到問(wèn)題；在后續(xù)的的課題調(diào)研中，對(duì)不同階段、不同部位、不同研究意義的課題進(jìn)行一對(duì)一的糾正與指導(dǎo)。

目前，87.5%以上課題完成了梳理與目標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)，50%以上完成數(shù)據(jù)模型分析。為了解這次課題攻關(guān)的意義，對(duì)此次課題參與者進(jìn)行了采訪。

?“對(duì)于事業(yè)部來(lái)講，所有的課題都是為了達(dá)到提質(zhì)、增效、降本的目的；對(duì)于工藝技術(shù)人員，隨著課題的開(kāi)展，通過(guò)具體場(chǎng)景加快了工藝技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，得到了高級(jí)技師與金藍(lán)領(lǐng)手把手指導(dǎo)的機(jī)會(huì)，受益匪淺，是一次很好的成長(zhǎng)經(jīng)歷?！惫に嚰夹g(shù)周子博在最近一次課題調(diào)度會(huì)中表示到。

“我覺(jué)得對(duì)于操作技術(shù)人員來(lái)講，通過(guò)信息化、數(shù)字化工具的使用加深了一線操作職工對(duì)數(shù)據(jù)分析思想與方法的了解，為之后解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題提供了新的思路，攻關(guān)課題的申報(bào)也能為我們自身帶來(lái)更多的獎(jiǎng)勵(lì)與榮譽(yù)?！辟Y深操作技師在分享經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上講到。

課題的有序開(kāi)展帶動(dòng)著各個(gè)工序的工藝改進(jìn)有序進(jìn)行，期待每一個(gè)課題進(jìn)展到最后都能為轉(zhuǎn)向架事業(yè)部的生產(chǎn)帶來(lái)新的發(fā)現(xiàn)與改善，為個(gè)人帶來(lái)提高與成長(zhǎng)。

來(lái)源：中車唐山