“老板太有遠(yuǎn)見了！”

“老板的戰(zhàn)略眼光在那個時候就已經(jīng)很厲害了，佩服的五體投地！”

“老板這格局，膜拜……”

在華為心聲社區(qū)，任正非一篇二十多年前的文章火了，他對美國的洞察可謂直指本質(zhì)，入木三分。

通過這篇文章，我們可以了解到任正非在華為初期就非常厲害了，他的戰(zhàn)略思想已經(jīng)很成熟，經(jīng)受住了時間的檢驗(yàn)。

“我一生中，兩次走過重要的分界線?！?/h1>

在上世紀(jì)九十年代，華為就有了出海的計劃和布局，其中俄羅斯是重要的一站，任正非非常重視，但在一開始的數(shù)年中，華為基本是蟄伏的狀態(tài)，幾乎一無所獲。

后來終于有了進(jìn)展，華為準(zhǔn)備跟俄羅斯的一家公司成立合營企業(yè)，任正非專門趕赴俄羅斯出席簽約儀式。我們知道任正非去美國的時候?qū)戇^《赴美考察散記》，他去俄羅斯，也寫了一篇文章——《走過亞歐分界線》。

“當(dāng)我從約旦的首都安曼去死海游泳，走過了地平線，下到負(fù)海撥三、四百米的死海邊?！背诉@次外，任正非還翻越過偉大的烏拉爾山、亞歐的分水嶺。

俄羅斯疆域的壯闊，土地、森林、石油、黃金等資源的富饒，以及俄羅斯在教育和宇宙航天領(lǐng)域的優(yōu)勢，都讓任正非很贊嘆。

但任正非嘆息的卻是俄羅斯的經(jīng)濟(jì)。

俄羅斯怎么了？

俄羅斯有人有資源，為什么經(jīng)濟(jì)狀況卻十分嚴(yán)重呢？在任正非看來，主要是有兩方面的原因。

其一，俄羅斯內(nèi)部的問題，它有需要改進(jìn)的地方，但多年來，“基本上沒有改進(jìn)，使矛盾越積越深”。

任正非認(rèn)為，一個組織必須要通過不斷的“小改進(jìn)”來化解矛盾和壓力，“在改進(jìn)中不斷讓能量有控制地釋放出來，通過社會的小震，不斷地優(yōu)化自己，不斷地釋放能量，就不會形成大震?！?/p>

其二，西方對它的許諾，仍停留在紙上。

“美國在蘇聯(lián)解體前曾經(jīng)許諾，要給以幫助，但是他們沒有兌現(xiàn)。他們又向俄推薦了休克療法，使俄的經(jīng)濟(jì)一潰千里?！?/p>

美國的戰(zhàn)略意圖沒有變過

對于美國的套路，任正非看得很清楚，“他們總是給你誘餌，讓你改變一些政策，當(dāng)按照他們的要求改進(jìn)了一點(diǎn)，然后他們又提出進(jìn)一步的要求，不斷地逼你……”

俄羅斯就在這方面吃了大虧，“美國天天標(biāo)榜自己這么好，既然真誠幫助俄羅斯，那么，北約為什么還要東擴(kuò)”，任正非說，美國的戰(zhàn)略從來沒有動搖過，它就是要唯我獨(dú)尊。

只要看清楚了這點(diǎn)，那美國跟中國或俄羅斯的關(guān)系就算是把握了本質(zhì)，時好時壞，“是它的需要，并不代表它的醒悟”。

在這個世界上，有的國家奉行的就是一種現(xiàn)實(shí)主義，它的合縱連橫，目的是各個擊破，或是以退為進(jìn)，或是以守為攻，花樣百出，都是為了迷惑和干擾，最終達(dá)成自己的企圖。

基于這種清醒的認(rèn)知，任正非對于華為公司的經(jīng)營策略就有了很強(qiáng)的原則性和靈活性。

富裕不是西方的專利

在任正非的要求下，華為成立了2012實(shí)驗(yàn)室，很早就開始未雨綢繆，打造“備胎計劃”。用任正非的話說，華為做這個事不是為了替換，而是有備無患：

“主要是讓別人允許我們用，而不是斷了我們的糧食。斷了我們糧食的時候，備份系統(tǒng)要能用得上?！?/p>

當(dāng)年很多人覺得任正非是杞人憂天，為一個看起來虛無縹緲的可能性而投入巨大的資金和人力資源是糊涂了。但這就體現(xiàn)了任正非的高瞻遠(yuǎn)矚，萬變不離其宗，因?yàn)樗麑Ρ举|(zhì)的敏銳、深邃洞察，所以任正非永遠(yuǎn)不會心存幻想，他真正明白美國的意圖是什么。

不然的話，華為憑什么還能屹立不倒？對于未來，任正非是充滿樂觀的，“人一定會勝天的，只要我們努力。全世界人民都會越來越富裕起來，中、俄人民也會富裕起來。富裕不是西方的專利?！?/p>

任正非堅信這點(diǎn)，我們也堅信這點(diǎn)。重讀任正非《走過亞歐分界線》這篇雄文，讓我們在驚心動魄之余，不禁感嘆任正非穿越時光的洞察，如華為員工所說，時間讓智者熠熠生輝。一杯咖啡吸收宇宙能量，任正非有太多值得我們學(xué)習(xí)的地方了。