校招雇主品牌顧名思義，就是針對“校招對象”的雇主品牌，其對象包括應(yīng)屆畢業(yè)生與在讀同學(xué)。

打造過程分別有兩個階段，第一個階段為外部接觸，主要是為了吸引人才，具體方面有企業(yè)與人才間相互知曉、人才對工作的考慮或企業(yè)對于人才的應(yīng)聘考慮、面試；而第二個階段為內(nèi)部接觸，主要是為了保留和激勵人才，具體有人才的入職、人才對公司的入職以及由于某些原因的離職。

如何打造校招雇主品牌

充分利用校招宣傳

每到校招旺季，同學(xué)們每天都會面對海量的招聘信息，由于沒有太多經(jīng)驗和閱歷，他們的篩選能力和甄別能力是比較弱的，如果一家企業(yè)在校招期間不做任何宣傳，單靠企業(yè)品牌去吸引同學(xué)投遞，那么結(jié)果大多是事倍功半的。但如果一家在市場上不算太出名的企業(yè)在校招期間做好宣傳工作，不僅會在校招同學(xué)目前刷一波存在感，同時也對內(nèi)部“穩(wěn)定軍心”起到一定的作用。企業(yè)可以在宣傳的文案、海報、視頻中讓自己的企業(yè)形象更加深刻。這些好的宣傳物料就好比戰(zhàn)爭爆發(fā)前的第一槍，同時配合好宣傳渠道會發(fā)揮好更好的效果。

①宣傳物料：

• 與企業(yè)形象相符的一套宣傳物料，包括但不限于線上宣傳文案、海報、視頻；線下折頁傳單、易拉寶、周邊禮品等。在預(yù)算有限的情況下，如果企業(yè)內(nèi)部有專門的設(shè)計師負責(zé)自然是最好的，如果沒有，可以嘗試把不同的任務(wù)分配給校招團隊內(nèi)合適的人，不局限于有一技之長的正職員工或?qū)嵙?xí)生。如果連這個條件也沒有辦法滿足，那還可以采取找一些比較經(jīng)濟的外包/兼職人員來完成最重要的工作。比如校招宣傳的主KV（視覺）和視頻的拍攝等關(guān)鍵性要素。

• 宣傳物料的重要性好比打仗的彈藥，好的宣傳物料不僅能夠吸引到潛在人才，還能激發(fā)內(nèi)部員工轉(zhuǎn)發(fā)宣傳的熱情。當然啦，宣傳的底線是要遵循真實的原則，不然有可能會起到反作用。

②宣傳渠道：

• 好的宣傳物料也要好的宣傳渠道來配合才能發(fā)揮出更好的效果，常見且有效的校招宣傳渠道主要有三大類，分別是內(nèi)部自有渠道、高校渠道、第三方合作渠道等。

• 渠道的宣發(fā)要搭配好校招的重要時間節(jié)點，要考慮到各宣傳渠道的排期是否能夠滿足自身需求，對方的工作時間是否有限制（如秋招時間剛好是學(xué)校暑假時間等），因此做好提前的預(yù)約和溝通是非常關(guān)鍵的。

? 擁有良好的應(yīng)聘體驗

很多時候我們都會強調(diào)“用戶體驗”這個事情，其實這個對于校招來說也是非常重要的。因為當今的互聯(lián)網(wǎng)時代，信息互通的速度比以往都快，也有了很多像?？途W(wǎng)、脈脈等求職社交平臺的聚集地，因此同學(xué)們在應(yīng)聘流程中的體驗好壞也會影響到校招雇主品牌的傳播。互聯(lián)網(wǎng)時代的校招更講求效率，好的招聘系統(tǒng)在簡歷流轉(zhuǎn)、筆試測評、面試推進、招聘數(shù)據(jù)記錄與分析等工作上，都需要一個給力的招聘系統(tǒng)做支撐。同時一個擁有良好體驗的應(yīng)聘體驗絕對離不開招聘流程。

①招聘系統(tǒng)：

• 互聯(lián)網(wǎng)時代的校招更講求效率，好的招聘系統(tǒng)在簡歷流轉(zhuǎn)、筆試測評、面試推進、招聘數(shù)據(jù)記錄與分析等工作上，都需要一個給力的招聘系統(tǒng)做支撐。那么一個對校招雇主品牌的打造和傳播都能夠起到積極作用的招聘系統(tǒng)長什么樣呢？

• 首先是美觀的視覺設(shè)計，也就是網(wǎng)頁端與移動端招聘官網(wǎng)的設(shè)計，尺寸是適配企業(yè)的要求且有重點突出；其次是科學(xué)的交互設(shè)計，就是同學(xué)從點進頁面——了解公司——完成投遞——查詢結(jié)果等，一連串的流程走下來是通順的；最后是強穩(wěn)定性的服務(wù)器與數(shù)據(jù)支撐，因為校招的流量是短時、集中、大量的，就好比雙十一的促銷活動，如果在關(guān)鍵時刻掉鏈子的話，影響是非常大的。

②招聘流程：

• 首先是對內(nèi)，要拉齊校招團隊、面試官團隊、職能支持等同事的流程節(jié)點，要明確相關(guān)人員是清晰目前校招流程的進度，讓他們能夠提前規(guī)劃好自己的工作。只有內(nèi)部的工作流程先通順了，對外協(xié)作的時候，才能配合得更好，給到校招同學(xué)更好的體驗。

• 其次是對外，信息的透明性與處理速度是非常重要的，校招流程的時間節(jié)點不僅內(nèi)部工作人員需要知曉，校招同學(xué)也要知曉，這樣才方便同學(xué)們做好自己的應(yīng)聘進度，而簡歷的流轉(zhuǎn)與面試推進的處理速度，則是同學(xué)們在整個校招過程中參與度最高、同時最關(guān)心的一個環(huán)節(jié)，因此及時的反饋能夠緩解他們求職的壓力與焦慮，好感度也會隨之提升。

? 落實offer保溫期

一般來說，校招同學(xué)從offer發(fā)放到最終入職，會有幾個月的等待期，如果這段時間企業(yè)與同學(xué)完全失去聯(lián)系，不僅會使得他們對于公司的雇主品牌留下不好的印象，同時也有可能會造成人才流失，所以要做好offer保溫的計劃，才算是校招雇主品牌的閉環(huán)。企業(yè)可以通過一些清晰的實習(xí)計劃，讓實習(xí)生更好了解工作和做好職業(yè)規(guī)劃；還可以創(chuàng)建和運營一些校招畢業(yè)生社群發(fā)放福利，同時也可以分享一些企業(yè)內(nèi)部福利、活動的消息來讓他們提前感受公司的文化。

①實習(xí)計劃：實習(xí)是讓同學(xué)們了解工作和做好職業(yè)規(guī)劃的最重要的方式，讓校招同學(xué)提前過來公司實習(xí)能夠使他們提前了解公司的基本情況、工作氛圍、崗位職責(zé)等，對于同學(xué)的最終入職率會有明顯的提高作用。

②福利互動：可以創(chuàng)建和運營校招畢業(yè)生社群，提供交流互動的渠道，同時可以制作校招禮盒、節(jié)假日禮品等方式給予福利關(guān)懷，同時也可以分享一些企業(yè)內(nèi)部福利、活動的消息來讓他們提前感受公司的文化