1.0 供不應(yīng)求格局：生產(chǎn)資料私有者向劣勢(shì)的人力資源掌握者租賃時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)，市場(chǎng)完全不用操心

2.0 不再獨(dú)占市場(chǎng)：新角色渠道方（有能力囤積居奇）撮合供應(yīng)方和需求方，終端售價(jià)：市場(chǎng)價(jià)值+渠道利潤(rùn)+儲(chǔ)存成本

成功模式——一體化，如兩大白電生產(chǎn)商

3.0 跟2.0競(jìng)爭(zhēng)人力資源掌握者：生產(chǎn)資料公共平臺(tái)繞開中間商，給到需求方模式折扣。最重要的是品牌和流量

所謂產(chǎn)業(yè)鏈，即是降級(jí)了的不掌握市場(chǎng)的生產(chǎn)資料私有者

4.0 人工智能+機(jī)器人：生產(chǎn)資料公共平臺(tái)繞開人力資源掌握者，渠道利潤(rùn)+儲(chǔ)存成本由生產(chǎn)資料公共平臺(tái)全賺（適當(dāng)分成給機(jī)器人生產(chǎn)商和算法提供者）

資產(chǎn)的內(nèi)在價(jià)值變化是平緩的

劇烈波動(dòng)的一定是貨幣現(xiàn)象

貨幣年化無風(fēng)險(xiǎn)利率1.5%=現(xiàn)金的市盈率約65倍

上海、深圳市盈率低于65，因此具有確定的投資價(jià)值。