公司介紹：
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寧波興業(yè)鑫泰集團(tuán)有限公司母公司興業(yè)銅業(yè)國際集團(tuán)有限公司（現(xiàn)為興業(yè)合金材料集團(tuán)有限公司），目前是中國高精度銅合金板帶行業(yè)的領(lǐng)先制造商，公司主要從事生產(chǎn)銷售不同類型的高精度銅板帶。公司立足于銅基合金板帶材專業(yè)領(lǐng)域，通過持續(xù)的技術(shù)改造和新品研發(fā)，大幅提高運(yùn)營(yíng)管理能力，為實(shí)現(xiàn)“國際一流的銅合金板帶材專業(yè)提供商”的遠(yuǎn)景和目標(biāo)而努力奮斗。

產(chǎn)品領(lǐng)域：
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產(chǎn)品主要應(yīng)用于電子信息、汽車、電力及家用電器等行業(yè)，高精度銅合金板帶年產(chǎn)銷量居中國高精度銅板的行業(yè)首位。用戶以在華中外合資和外商獨(dú)資企業(yè)為主體，部分產(chǎn)品出口東南亞、印度等國家。

一半科技&興業(yè)鑫泰PLM啟動(dòng)會(huì)圓滿開展：
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興業(yè)鑫泰前身為慈溪興業(yè)銅帶廠，1993年進(jìn)軍高精度的銅板帶研發(fā)和生產(chǎn)，停掉了銅熔鑄、冶煉等業(yè)務(wù)，這也是其創(chuàng)辦以來的第一次轉(zhuǎn)型。黨的十九大以來，興業(yè)鑫泰開啟了轉(zhuǎn)型升級(jí)新階段，看重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的完善?，F(xiàn)階段，隨著不斷地完善改進(jìn)，興業(yè)鑫泰逐步進(jìn)入了數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段，選擇了PLM的加入。

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2023年4月，興業(yè)集團(tuán)PLM項(xiàng)目正式啟動(dòng)，啟動(dòng)會(huì)上，雙方根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的痛點(diǎn)確認(rèn)此次實(shí)施的項(xiàng)目模塊，并且明確了后期的實(shí)施重點(diǎn)：

• 1. 公司產(chǎn)品種類多，產(chǎn)品類型不清晰 ───產(chǎn)品管理

• 2. 文檔沒有版本管控、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)無法共享、數(shù)據(jù)安全性欠缺───圖文檔管理、權(quán)限管理

• 3. 體系執(zhí)行情況不明確，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、符合性無法落地 ───流程管理

• 4. 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)沒有進(jìn)行有效的轉(zhuǎn)化、工藝文件一致性無法有效保證、失效問題及后果分析都存檔在個(gè)人電腦里───FMEA管理、權(quán)限管理

• 5. APQP的要求無法執(zhí)行、PPAP文件需要線下收集、進(jìn)度不可控、項(xiàng)目較多導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤困難 ───項(xiàng)目計(jì)劃管理、交付物管理、進(jìn)度管理、預(yù)警功能

• 6. 變更范圍無法鎖定、變更履歷統(tǒng)計(jì)困難、變更不徹底、變更追溯困難——變更管理

• 8. 企業(yè)知識(shí)關(guān)聯(lián)度不高，查找困難、追溯困難——無紙化、關(guān)聯(lián)管理

• 9.企業(yè)工藝資源沒有進(jìn)行系統(tǒng)管控，工藝設(shè)計(jì)效率低——工藝管理

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此次項(xiàng)目實(shí)施，從企業(yè)APQP、PPAP、FMEA的執(zhí)行出發(fā)，配套PLM的“項(xiàng)目管理”、“FMEA管理”兩大功能模塊，在提高企業(yè)研發(fā)效率、打破部門溝通壁壘、研發(fā)知識(shí)數(shù)據(jù)沉淀、體系執(zhí)行落地的同時(shí)，完美解決開發(fā)階段質(zhì)量控制、系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)庫沉淀等問題，構(gòu)建完整的研發(fā)主數(shù)據(jù)平臺(tái)。