北京市豐臺區(qū)職業(yè)教育中心學(xué)校建設(shè)計(jì)劃 任務(wù)書(第一部分)
目 錄
1.學(xué)校基本情況
2.總體建設(shè)目標(biāo)及分年度建設(shè)目標(biāo)
3.建設(shè)進(jìn)度表
4.資金投入預(yù)算表
5.專家論證意見
6.批復(fù)意見

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2.總體建設(shè)目標(biāo)及分年度建設(shè)目標(biāo)
總體建設(shè)目標(biāo)
以北京市豐臺區(qū)職業(yè)教育中心學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī),發(fā)揮區(qū)域性職教中心優(yōu)勢,全面對接服務(wù)北京市計(jì)算機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)建設(shè)2個高水平特色專業(yè),打造信息技術(shù)專業(yè)群,優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu),提升學(xué)校整體辦學(xué)水平;構(gòu)建技能型人才培養(yǎng)的新模式,深化“教學(xué)、大賽、認(rèn)證融通”人才培養(yǎng)模式改革,全面推進(jìn)課程體系的構(gòu)建和課程內(nèi)容改革,構(gòu)建基于工作過程為導(dǎo)向的課程體系;構(gòu)建“評價主體多元化、評價方式多樣化”的評價機(jī)制,建立與工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式相適應(yīng)的教學(xué)質(zhì)量評價體系,增強(qiáng)教與學(xué)的實(shí)踐性、針對性和實(shí)效性,提高教學(xué)質(zhì)量;培養(yǎng)專業(yè)帶頭人、骨干教師和“雙師型”教師,加大“雙師型”教師團(tuán)隊(duì)建設(shè),使“雙師型”教師比例達(dá)到90%以上,不斷提高教師專業(yè)實(shí)踐教學(xué)能力;著力推進(jìn)校企合作、工學(xué)結(jié)合機(jī)制創(chuàng)新,與企業(yè)合作加強(qiáng)學(xué)校實(shí)訓(xùn)條件建設(shè);加強(qiáng)信息化建設(shè),建成開放靈活多元的數(shù)字化職業(yè)教育與技能培訓(xùn)平臺,提升學(xué)校現(xiàn)代化和信息化管理水平;充分發(fā)揮學(xué)校服務(wù)社會功能,構(gòu)建職前職后、長短結(jié)合、面向社會的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),提高社會服務(wù)能力;加強(qiáng)制度建設(shè),完成示范校建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn)、教學(xué)管理、質(zhì)量管理及監(jiān)控、工學(xué)結(jié)合與頂崗實(shí)習(xí)等所必需的相關(guān)制度;把學(xué)校建設(shè)成為全國高水平中等職業(yè)學(xué)校的標(biāo)桿、提高質(zhì)量的和辦出特色的示范,起到引領(lǐng)、骨干和輻射作用。
2021年度建設(shè)目標(biāo)
1.組建信息技術(shù)專業(yè)群建設(shè)指導(dǎo)委員會,構(gòu)建基于工作過程的工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,建立模塊化課程體系,優(yōu)化專業(yè)課程標(biāo)準(zhǔn),利用在線學(xué)習(xí)平臺促進(jìn)“先學(xué)后教,理實(shí)一體”的教學(xué)改革模式。
2.制定培養(yǎng)2名專業(yè)帶頭人,培養(yǎng)1名骨干教師方案,制定兼職教師聘任方案。
3.制定“雙師”素質(zhì)教師培養(yǎng)方案,使“雙師”素質(zhì)教師比例達(dá)到40%以上,制定培養(yǎng)專業(yè)教師方案,提升教師德育教育和教育教學(xué)能力。
4.建設(shè)完成4門課程優(yōu)質(zhì)資源庫。
5.建設(shè)平面設(shè)計(jì)專業(yè)立體教材1本。
6.使學(xué)生職業(yè)道德和核心素養(yǎng)明顯提升。
2022年度建設(shè)目標(biāo)
1.運(yùn)行實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式,完善文化、專業(yè)相融合的模塊化課程體系,全面推開“先學(xué)后教,理實(shí)一體”的教學(xué)模式。
2.繼續(xù)培養(yǎng)2名專業(yè)帶頭人,培養(yǎng)2名骨干教師,優(yōu)化兼職教師聘任方案。
3.使“雙師”素質(zhì)教師比例達(dá)到50%以上,制定培養(yǎng)專業(yè)教師方案,繼續(xù)提升教師德育教育和教育教學(xué)能力。
4.WEB前端、數(shù)字媒體、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、Linux操作系統(tǒng)課程優(yōu)質(zhì)資源庫在教學(xué)中廣泛應(yīng)用。
5.建設(shè)平面設(shè)計(jì)專業(yè)立體教材1本。
6.使學(xué)生職業(yè)道德和核心素養(yǎng)、關(guān)鍵能力不斷提升。
2023年度建設(shè)目標(biāo)
在驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,總結(jié)人才培養(yǎng)模式、優(yōu)化課程體系、建立教材資源庫、完善教師培養(yǎng)方案,制定鞏固、發(fā)展措施,面向中等職業(yè)學(xué)校、面向社會,推廣和共享建設(shè)成果,發(fā)揮引領(lǐng)、示范作用。

3.高水平中等職業(yè)學(xué)校建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度表(可加續(xù)表)
高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)黨的建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)黨的建設(shè)
1.1加大重視中等職業(yè)學(xué)校黨建工作
2021年2月—2022年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.建立高水平中等職業(yè)學(xué)校必須重視黨建工作。
2.堅(jiān)定不移地跟隨中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)青少年的成長,提高青少年的素養(yǎng)。
建設(shè)成果:
1.在高水平中等職業(yè)學(xué)校黨建工作中,提高學(xué)生的整體素質(zhì)對黨建工作小組具有非常重要的作用,能夠提高學(xué)校黨組織的工作效率。
佐證材料:
1.建立高水平中等職業(yè)學(xué)校黨建工作小組活動基地。
2.制定黨支部委員會議制度和管理制度。
3.定期發(fā)展黨建小組黨員人數(shù)。
2022年1月—2023年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.建立一支優(yōu)秀的隊(duì)伍,加強(qiáng)其黨建思想建設(shè)。
2.幫助青少年堅(jiān)定理想信念,選擇優(yōu)秀的黨建工作小組成員。
3.加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校黨建工作隊(duì)伍的政治素養(yǎng)和專業(yè)能力建設(shè)。
建設(shè)成果:
1.充分發(fā)揮中等職業(yè)學(xué)校黨建工作小組向心作用,為中等職業(yè)學(xué)校全體師生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
2.能夠提高學(xué)校的服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)中等職業(yè)學(xué)校的發(fā)展。
佐證材料:
1.制定黨支部委員會議制度和管理制度。
2.定期發(fā)展黨建小組黨員人數(shù)。
2023年1月—2024年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.提供充足的黨建活動經(jīng)費(fèi),新建黨建活動場所,多多開展黨建活動,
2.對學(xué)生加強(qiáng)教育,促進(jìn)學(xué)生全面綜合的發(fā)展。
建設(shè)成果:
1.建立一支具有作風(fēng)正、責(zé)任心強(qiáng)、群眾威信高的隊(duì)伍,即要具有威望高、真本事的老同志,又要有年輕,有大膽想法的年輕人,能夠提高整個中等職業(yè)學(xué)校黨建工作小組的戰(zhàn)斗力。
佐證材料:
1.制定黨支部委員會議制度和管理度。
2.定期發(fā)展黨建小組黨員人數(shù)。
1.2加強(qiáng)黨員理想信念教育
2021年2月—2022年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.加強(qiáng)黨員理想信念教育,解決黨組織的作為不明顯問題。
2.高水平中等職業(yè)學(xué)校在黨建工作中,思想建設(shè)是根本,對黨員嚴(yán)格要求,嚴(yán)抓黨員思想,傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)教育,保持堅(jiān)定的信念。
建設(shè)成果:
1.我們處于互聯(lián)網(wǎng)的時代,新觀念不斷涌現(xiàn),與腐朽的、落后的、消極的思想不斷地碰撞,在當(dāng)今的職業(yè)學(xué)校中,加強(qiáng)黨員理想信念教育,能夠彌補(bǔ)一部分學(xué)生理想信念缺失、貪圖享受的現(xiàn)象。
佐證材料:
1.定期開展黨建小組思想教育座談會。
2.做好座談會會議記錄和工作簡報。
3.定期發(fā)展黨建小組黨員人數(shù)。
2022年1月—2023年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.中等職業(yè)學(xué)校黨建工作小組需要不斷地強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),真心實(shí)意的為人民群眾奉獻(xiàn)與服務(wù),不斷的提升服務(wù)本領(lǐng)。
建設(shè)成果:
1.加強(qiáng)中等職業(yè)學(xué)校黨員理想信念教育,能夠使學(xué)生從內(nèi)心認(rèn)同中國共產(chǎn)黨,充分認(rèn)識社會主義的優(yōu)越性,與時俱進(jìn),采用先進(jìn)的辦法。
佐證材料:
1.定期開展黨建小組思想教育座談會。
2.做好座談會會議記錄和工作簡報。
3.定期發(fā)展黨建小組黨員人數(shù)。
2023年1月—2024年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.相關(guān)部門組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng),定期組織進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),
2.提高工作能力,創(chuàng)新工作方式,為中等職業(yè)學(xué)校提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
建設(shè)成果:
1.能夠使學(xué)生樹立終身學(xué)習(xí)的理念,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣,把學(xué)習(xí)作為一種追求,不斷地包裝自己;
2.開展多種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),提高工作能力,創(chuàng)新工作方式。
佐證材料:
1.定期開展黨建小組思想教育座談會。
2.做好座談會會議記錄和工作簡報。
3.定期發(fā)展黨建小組黨員人數(shù)。
1.3完善學(xué)習(xí)平臺
2021年2月—2022年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.學(xué)習(xí)平臺是當(dāng)前最有效的學(xué)習(xí)方式之一,中等職業(yè)學(xué)校應(yīng)健全工作體制,不斷完善學(xué)習(xí)平臺,
2.提高相關(guān)工作人員的工作效率,構(gòu)建新型黨建工作體系。
建設(shè)成果:
1.完善黨建學(xué)習(xí)平臺能夠保證黨建工作的順利開展,
2.提高師生學(xué)習(xí)、工作的積極性。
佐證材料:
1.搭建中等職業(yè)學(xué)校黨建工作學(xué)習(xí)平臺。
2.在學(xué)習(xí)平臺中記錄學(xué)習(xí)交流心得、資源共享。
3.定期發(fā)展黨建小組黨員人數(shù)。
2022年1月—2023年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.對中等職業(yè)學(xué)校黨建工作學(xué)習(xí)平臺要不斷加大監(jiān)督力度,
2.通過學(xué)習(xí)平臺,對其進(jìn)行監(jiān)督,保證其在正確的軌道上運(yùn)行,使其工作更加透明化與公開化,真正做到公平公正。
建設(shè)成果:
1.師生有什么問題都可在黨建學(xué)習(xí)平臺進(jìn)行交流,進(jìn)行思想?yún)R報,分享工作,
2.充分利用自媒體的大數(shù)據(jù)平臺,廣大師生共享資源,充分利用資源,
3.在共享資源以后,利用相關(guān)技術(shù),對其進(jìn)行儲存數(shù)據(jù)。
佐證材料:
1.在學(xué)習(xí)平臺中記錄學(xué)習(xí)交流心得、資源共享。
2.定期發(fā)展黨建小組黨員人數(shù)。
2023年1月—2024年1月
建設(shè)內(nèi)容
1.在實(shí)踐中不斷完善黨建工作,加大重視中等職業(yè)學(xué)校黨建工作,
2.加強(qiáng)黨員理想信念教育,完善學(xué)習(xí)平臺,發(fā)展一支優(yōu)秀的中等職業(yè)學(xué)校黨建工作隊(duì)伍,在實(shí)踐中不斷充實(shí)。
建設(shè)成果:
1.重視中等職業(yè)學(xué)校黨建工作,加強(qiáng)平臺學(xué)習(xí),
2.能夠緊緊跟上時代發(fā)展的潮流,發(fā)揮領(lǐng)袖的積極作用,
3.正確的引導(dǎo)學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。
佐證材料:
1.在學(xué)習(xí)平臺中記錄學(xué)習(xí)交流心得、資源共享。
2.定期發(fā)展黨建小組黨員人數(shù)。
2.1建立科學(xué)的教育評價體系
2021年2月—2022年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.建立科學(xué)的教育評價體系,教育評價是引導(dǎo)教育事業(yè)發(fā)展的指揮棒;
2.要切實(shí)扭轉(zhuǎn)片面強(qiáng)調(diào)考試分?jǐn)?shù)和升學(xué)率的導(dǎo)向, 加強(qiáng)學(xué)生德育教育,把德育教育落實(shí)到具體的實(shí)踐課程中,行程完善的教學(xué)體系。
3.要把師德師風(fēng)作為評價教師隊(duì)伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn),改革完善教師分類評價機(jī)制,從師德、教學(xué)、科研、社會服務(wù)質(zhì)量等綜合維度來評價。
建設(shè)成果:
1.我校成立規(guī)范的教育評價體系,把立德樹人根本任務(wù)落到實(shí)處,引導(dǎo)樹立正確的教育政績觀,推動教育事業(yè)和學(xué)生的全面發(fā)展,維護(hù)教育公平公正,建設(shè)良好教育生態(tài)。
2. 我校將完全切實(shí)扭轉(zhuǎn)片面強(qiáng)調(diào)考試分?jǐn)?shù)和升學(xué)率的導(dǎo)向,立足真正把立德樹人成效作為檢驗(yàn)學(xué)校一切工作的根本標(biāo)準(zhǔn),按照教育規(guī)律辦學(xué)治校,讓優(yōu)秀者脫穎而出,讓每個人都有人生出彩的機(jī)會。
3.我校將師德師風(fēng)作為評價教師隊(duì)伍素質(zhì)的第一標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)教師自身的素質(zhì)培養(yǎng),引導(dǎo)廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教,執(zhí)著于教好書、育好人,履行好傳道授業(yè)解惑、啟智明理尚德的職責(zé)。
佐證材料:
1. 開展教師對于教學(xué)體系的研討活動;
2.開展我校德育的思想政治活動;
3.在學(xué)校廣播室發(fā)布有關(guān)德育教育的新聞。
2022年1月—2023年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.建立完善教育現(xiàn)代化指數(shù)評價和發(fā)布體系,科學(xué)評價地方教育發(fā)展水平。
2.建立學(xué)生德育教育的教學(xué)課程實(shí)踐體系;
3.建立一支教師評價管理組織,根據(jù) 學(xué)期的具體表現(xiàn)和細(xì)則對教師進(jìn)行評價。
建設(shè)成果:
1. 有一套完整的教育評價和發(fā)布體系系統(tǒng),并在教師的評比中進(jìn)行實(shí)踐。
2.完整的德育教育的課程分為 教師和學(xué)生兩個版本,都是通過學(xué)分制來進(jìn)行計(jì)算。
3.我校教師成立一支評價管理組織機(jī)構(gòu)來對整個年度的工作進(jìn)行評審。
佐證材料:
1.開展我校德育的思想政治活動;
2.在學(xué)校廣播室發(fā)布有關(guān)德育教育的新聞;
2023年1月—2024年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.完善教育評價體系系統(tǒng),在每年的年中,年尾進(jìn)行公布公示。
2.在所有的老師中選取黨員干部建設(shè)一支核心的教師管理評價組織,并且把學(xué)生和教師的年度考核計(jì)算在學(xué)分里。
建設(shè)成果:
1.通過一個信息公示平臺來對教師和各個班級學(xué)生的學(xué)分和成績進(jìn)行公示和展示。
2.組建了一只以黨員干部為核心的教師管理評價組織管控整個教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生團(tuán)體。
佐證材料:
1.通過播放宣傳片或者視屏的形式進(jìn)行宣傳和學(xué)習(xí);
2.2 推動學(xué)生的德智體美勞全面發(fā)展
2021年2月—2022年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.我校對學(xué)生的德育發(fā)展,行成高水平的思想政治工作,把培養(yǎng)高水平的人才作為學(xué)校體系的基礎(chǔ)和骨干;
2. 要堅(jiān)持不懈培育和弘揚(yáng)社會主義核心價值觀,引導(dǎo)青年學(xué)生做社會主義核心價值觀的堅(jiān)定信仰者、積極傳播者、模范踐行者。
建設(shè)成果:
1.增強(qiáng)學(xué)生對黨和領(lǐng)導(dǎo)國家發(fā)展的認(rèn)同,以中國夢激揚(yáng)青春夢, 激勵學(xué)生自覺把個人的理想信念追求融入國家和民族事業(yè)中。
2.通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,學(xué)生樹立正確的社會價值觀念,把理想信念建立在對科學(xué)理論的理性認(rèn)同上,建立在對歷史規(guī)律的正確認(rèn)識上,建立在對基本國情的準(zhǔn)確把握上,永遠(yuǎn)堅(jiān)定信念跟黨走。
佐證材料:
1.開展班級德育的思想政治活動;
2.成立德育評選小組.
2022年1月—2023年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.推動學(xué)生各方面的全面發(fā)展,把德育教育作為學(xué)生的根本和主要思想教育;
2.建立一支以班委為單位的德育評審小組,來對整個班級的班級班風(fēng)進(jìn)行管控;
建設(shè)成果:
1.學(xué)校建立了一系列的德育課程體系,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的高素質(zhì)人才;
2.在學(xué)生評審小組的監(jiān)督和提示下,班級學(xué)生的素質(zhì)整體提高,并且有很濃厚的德育意識;
佐證材料:
1.德育小組定期進(jìn)行評選會議和公示;
2.集體學(xué)習(xí)德育教育的文章和宣傳片。
2023年1月—2024年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.加強(qiáng)學(xué)生德育教育的思想 教育,弘揚(yáng)社會主義核心價值觀的堅(jiān)定信念;
2.建立一天完善的德育教育的實(shí)施方案,并且定期執(zhí)行;
建設(shè)成果:
1.學(xué)生充分發(fā)揮主人翁的精神,將德育教育實(shí)踐到學(xué)習(xí)和日常生活中的每個細(xì)節(jié)里面;
2.學(xué)生定期開展以德育為主題的班會和社會實(shí)踐活動;
佐證材料:
1.充當(dāng)志愿者去社會上進(jìn)行社會實(shí)踐活動;
2.開展主題班會學(xué)生進(jìn)行輪流分享心得。
2.3 打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍
2021年2月—2022年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1. 以有德之師育有德之人,建設(shè)一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力精湛、育人水平高超的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。
2. 堅(jiān)持教育者先受教育,不斷提高教師的理論修養(yǎng)和思想政治素質(zhì),確保教師以正確的理想信念和良好的職業(yè)道德,成為先進(jìn)思想文化的傳播者、黨執(zhí)政的堅(jiān)定支持者。
建設(shè)成果:
1. 我校教師的自身素質(zhì)顯著提高,在教學(xué)方面更加注重學(xué)生的行為和理解,在生活中更加關(guān)注學(xué)生的思想健康,亦師亦友。
2.我校教師通過自身的不斷學(xué)習(xí),有良好的職業(yè)道德,給學(xué)生傳遞正能量幫助學(xué)生緩解學(xué)習(xí)的壓力,樹立正確的價值觀。
佐證材料:
1.以班會的形式開展德育的宣傳活動;
2.在學(xué)校廣播室發(fā)布有關(guān)德育教育的新聞;
3.通過播放視屏或者宣傳片的形式來進(jìn)行宣傳。
2022年1月—2023年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.建設(shè)一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力、育人水平高超的教師隊(duì)伍,實(shí)施教師的公平公正競爭;
2.增強(qiáng)教師隊(duì)伍的思想政治建設(shè);
3.要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),以社會主義核心價值觀為引領(lǐng),全面落實(shí)教師職業(yè)道德規(guī)范,全過程、全方位引導(dǎo)廣大教師努力成為新時代有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛之心的好老師。
1.我校教師自主成立一支教師隊(duì)伍,每年年終教師會進(jìn)行評選,實(shí)行末尾淘汰制;
2.教師定期組織學(xué)習(xí)并且開展研討會;
3.我校教師自主建立“品德小組”,互相監(jiān)督,定期組織學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范,互相學(xué)習(xí),互相分享,把社會主義核心價值體系融入到教育的全過程中,把理想信念教育作為教育核心價值觀的重中之重,把弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神作為重要內(nèi)容,引導(dǎo)和教育學(xué)生自覺踐行社會主義核心價值體系。
佐證材料:
1.開展班級德育的思想政治活動;
2.通過宣傳片來進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2023年1月—2024年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.增強(qiáng)教師隊(duì)伍的思想政治建設(shè);
建設(shè)成果:
1.教師定期組織學(xué)習(xí)并且開展研討會每星期一次;
佐證材料:
1.組織老師進(jìn)行學(xué)習(xí)分享交流會。

3.高水平中等職業(yè)學(xué)校建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度表(續(xù)表1)
高融合促進(jìn)校企合作
3.1合作辦學(xué)
2021年1月—2022年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.調(diào)整學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)
2.調(diào)整專業(yè)的課程設(shè)置
建設(shè)成果:
1.降低教材難度,增加課程實(shí)用性.
2.學(xué)生成績明顯提高.
佐證材料:
1.學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和主動性增強(qiáng),早晚自習(xí)缺勤率明顯變低.
2.學(xué)生專業(yè)成績提升明顯.
2022年1月—2023年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.根據(jù)企業(yè)需求和學(xué)生需要改革教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法.
2.根據(jù)企業(yè)需求和學(xué)生需要改革教學(xué)管理制度.
3.教師隊(duì)伍建設(shè).
建設(shè)成果:
1.更多學(xué)生潛能被充分發(fā)揮,參加技能大賽獲得獎項(xiàng).
2.學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性變高,被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí).
3.組織教師參加相關(guān)講座、培訓(xùn).
佐證材料:
1.技能大賽獎項(xiàng)若干.
2.學(xué)生拿到技能等級證書若干
2023年1月—2024年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.引導(dǎo)教師隊(duì)伍建設(shè).
2.繼續(xù)堅(jiān)持鞏固合作辦學(xué),總結(jié)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),深化校企合作.
建設(shè)成果:
1.和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接,對教師的要求也大大提高,在和企業(yè)的交流學(xué)習(xí)中,教師的實(shí)踐能力與技術(shù)水平快速提高.
2.學(xué)習(xí)氛圍越來越好,帶來中職升高職率提高.
3.畢業(yè)學(xué)生就業(yè)率顯著提高.
佐證材料:
1.教師取得各種技能資格證書若干.
2.升高職率提升50%.
3.學(xué)生就業(yè)率實(shí)現(xiàn)90%.
3.2共建實(shí)訓(xùn)室
2021年1月—2022年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.計(jì)算機(jī)應(yīng)用實(shí)訓(xùn)室建設(shè).
建設(shè)成果:
1.綜合布線實(shí)訓(xùn)室與課程.
佐證材料:
1.計(jì)算機(jī)應(yīng)用人才培養(yǎng)方案.
2.人才培養(yǎng)質(zhì)量報告.
2022年1月—2023年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.數(shù)字媒體技術(shù)應(yīng)用實(shí)訓(xùn)室建設(shè).
建設(shè)成果:
1.多媒體制作實(shí)訓(xùn)室與課程.
2.印刷設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)室.
3.前端實(shí)訓(xùn)室與課程.
佐證材料:
1.數(shù)字媒體技術(shù)應(yīng)用人才培養(yǎng)方案.
2.人才培養(yǎng)質(zhì)量報告.
2023年1月—2024年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.建設(shè)高水平信息技術(shù)專業(yè)群實(shí)訓(xùn)室
建設(shè)成果:
1.省級特色專業(yè)群.
佐證材料:
1.信息技術(shù)專業(yè)群人才培養(yǎng)方案.
2.人才培養(yǎng)質(zhì)量報告.
3.3建校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地
2021年1月—2022年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1 圍繞實(shí)訓(xùn)基地改革教學(xué)內(nèi)容,改進(jìn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)方式.
2企業(yè)化管理運(yùn)作實(shí)訓(xùn)基地.
建設(shè)成果:
1與1至2家企業(yè)簽訂生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地.
佐證材料:
1簽訂合同
2022年1月—2023年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1 在實(shí)訓(xùn)基地,教學(xué)內(nèi)容和時間契合度更高,部分教學(xué)課程改為在實(shí)訓(xùn)基地完成.
2學(xué)生在實(shí)訓(xùn)基地內(nèi)完成部分實(shí)習(xí)和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目.
3 訂單班開設(shè).
建設(shè)成果:
1、學(xué)生在實(shí)踐的企業(yè)項(xiàng)目中充分展現(xiàn)自我,將所學(xué)的理論知識巧妙的運(yùn)用到實(shí)際工作中.
佐證材料:
1教學(xué)質(zhì)量報告
2023年1月—2024年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1 對外承接項(xiàng)目.
2 校內(nèi)實(shí)訓(xùn)與校外實(shí)習(xí)形成系統(tǒng).
建設(shè)成果:
1承接項(xiàng)目1至2個.
佐證材料:
1項(xiàng)目訂單合同.
3.4校企共塑雙師隊(duì)伍
2021年1月—2022年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心培訓(xùn)
2教師資格證書培訓(xùn)
建設(shè)成果:
2省級寒期教師培訓(xùn)一次.
3教師資格培訓(xùn)一次.
佐證材料:
1相關(guān)培訓(xùn)記錄:圖文并茂.
2相關(guān)工作簡報.
3教師技能資格證書若干.
2022年1月—2023年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心培訓(xùn)
2企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)
3教師資格證書培訓(xùn)
建設(shè)成果:
1專業(yè)項(xiàng)目培訓(xùn)兩次.
2企業(yè)管理培訓(xùn)兩次.
2省級暑期教師培訓(xùn)一次.
3教師資格培訓(xùn)兩次,部分老師考取技能資格證書.
4教師到企業(yè)定崗實(shí)習(xí)50人/次.
5大部分學(xué)生學(xué)籍成績明顯提高,留生率降低.
佐證材料:
1相關(guān)培訓(xùn)記錄:圖文并茂.
2相關(guān)工作簡報.
3教師技能資格證書若干.
4教師獲得企業(yè)認(rèn)證工程師證書若干.
2023年1月—2024年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心培訓(xùn)
2企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)
3教師資格證書培訓(xùn)
建設(shè)成果:
1企業(yè)文化培訓(xùn)兩次.
2省級暑期教師培訓(xùn)一次,寒假培訓(xùn)一次.
3教師資格培訓(xùn)一次,部分老師考取技能資格證書.
4教師到企業(yè)定崗實(shí)習(xí)50人/次.
5學(xué)生動手和職業(yè)技能提高,部分學(xué)生取得專業(yè)技能證書.
佐證材料:
1相關(guān)培訓(xùn)記錄:圖文并茂.
2教師技能資格證書若干.
3教師獲得企業(yè)認(rèn)證工程師證書若干.
4學(xué)生獲得技能證書若干.
高水平建設(shè)骨干特色專業(yè)
4.1高水平計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)
2021年1月—2022年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1、計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)教學(xué)資源建設(shè);
2、計(jì)算機(jī)應(yīng)用實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。
建設(shè)成果:
1、 北京市計(jì)算機(jī)應(yīng)用特色專業(yè)。
佐證材料:
1、計(jì)算機(jī)應(yīng)用人才培養(yǎng)方案;??
2、校企合作教學(xué)模式改革報告。
2022年1月—2023年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1、計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)教學(xué)資源建設(shè);
2、計(jì)算機(jī)應(yīng)用實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。
建設(shè)成果:
1、北京市計(jì)算機(jī)應(yīng)用品牌專業(yè)。
佐證材料:
1、計(jì)算機(jī)應(yīng)用人才質(zhì)量報告;??
2、校企合作共建專業(yè)建設(shè)方案。
2023年1月—2024年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1、計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)教學(xué)資源建設(shè);
2、計(jì)算機(jī)應(yīng)用實(shí)訓(xùn)室建設(shè)。
建設(shè)成果:
1、北京市計(jì)算機(jī)應(yīng)用示范專業(yè)。
佐證材料:
1、計(jì)算機(jī)應(yīng)用雙師型師資培養(yǎng)方案;
2、校企合作人才培養(yǎng)創(chuàng)新報告。
4.2平面設(shè)計(jì)專業(yè)
2021年1月—2022年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1、數(shù)字媒體專業(yè)課程資源數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè);
2、數(shù)字媒體專業(yè)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè).
建設(shè)成果:
北京市特色專業(yè).
佐證材料:
1、數(shù)字媒體專業(yè)人才培養(yǎng)方案;
2、學(xué)校專業(yè)群建設(shè)機(jī)制.
2022年1月—2023年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1、? 數(shù)字媒體專業(yè)課程資源數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè);
2、數(shù)字媒體專業(yè)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè).
建設(shè)成果:
北京市品牌專業(yè).
佐證材料:
1、人才培養(yǎng)質(zhì)量報告;??
2、專業(yè)群教學(xué)模式改革報告.
2023年1月—2024年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1、數(shù)字媒體專業(yè)課程資源數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè);
2、數(shù)字媒體專業(yè)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè).
建設(shè)成果:
北京市示范專業(yè)
佐證材料:
1、雙師型師資培養(yǎng)方案;??
2、校企合作人才培養(yǎng)創(chuàng)新報告.
?4.3高水平信息技術(shù)專業(yè)群
2021年1月—2022年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1專業(yè)群人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新;
2專業(yè)群課程教學(xué)資源建設(shè);
3專業(yè)群教材與教法改革;
4專業(yè)群教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì);
5專業(yè)群實(shí)踐教學(xué)基地;
建設(shè)成果:
1北京市特色專業(yè)群;
佐證材料:
1人才培養(yǎng)模式的調(diào)研報告;
2校級精品在線課程立項(xiàng);
3核心課程新形態(tài)教材的編寫大綱;
4校級技能大師工作室;
5校企共建信息技術(shù)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室.
2022年1月—2023年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1專業(yè)群人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新;
2專業(yè)群課程教學(xué)資源建設(shè);
3專業(yè)群教材與教法改革;
4專業(yè)群教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì);
5專業(yè)群實(shí)踐教學(xué)基地;
建設(shè)成果:
1北京市品牌專業(yè)群;
佐證材料:
1專業(yè)群人才培養(yǎng)方案;
2省級精品在線課程立項(xiàng);
3核心課程新形態(tài)立體教材的編寫和審核;
4申報省級技能名師工作室;
5省級專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地.
2023年1月—2024年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1專業(yè)群人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新;
2專業(yè)群課程教學(xué)資源建設(shè);
3專業(yè)群教材與教法改革;
4專業(yè)群教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì);
5專業(yè)群實(shí)踐教學(xué)基地;
建設(shè)成果:
1北京市示范專業(yè)群;
佐證材料:
1人才培養(yǎng)效果報告;
2省級精品在線課程驗(yàn)收;
3核心課程新形態(tài)立體教材出版發(fā)行;
4力爭省級技能名師;
5力爭專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地社會服務(wù)化.
高素質(zhì)打造“雙師型”隊(duì)伍
5.1把住入口關(guān),“立”起雙師型教師標(biāo)準(zhǔn)。
2021年1月—2022年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.制定完善學(xué)校教師入職資格標(biāo)準(zhǔn);
2. 設(shè)立并執(zhí)行學(xué)校教師入職門檻,從源頭上提高學(xué)校教師質(zhì)量;
3. 重視我校專業(yè)課教師的職業(yè)實(shí)踐能力鍛造,提升專業(yè)課教師的職業(yè)技能和職業(yè)能力;
建設(shè)成果:
1.將行業(yè)企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷作為認(rèn)定教育教學(xué)能力、取得專業(yè)課教師資格的必要條件;
2. 有一套完善的符合“雙師型“教師建設(shè)的入職資格標(biāo)準(zhǔn);
3.學(xué)校重點(diǎn)專業(yè)有1名教師暑假下企業(yè)頂崗鍛煉。
佐證材料:
1. 在校長辦公會上宣讀并通過的入職資格標(biāo)準(zhǔn);
2.招聘進(jìn)來具有企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷人員作為專業(yè)課教師;
3.專業(yè)課教師下企業(yè)鍛煉頂崗實(shí)踐后,獲得由企業(yè)頒發(fā)的合格證書。
2022年1月—2023年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.按照教師入職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立,執(zhí)行學(xué)校教師入職門檻,從源頭上提高學(xué)校教師質(zhì)量;
2. 重視我校專業(yè)課教師的職業(yè)實(shí)踐能力鍛造,提升專業(yè)課教師的職業(yè)技能和職業(yè)能力;
建設(shè)成果:
1.招聘進(jìn)來具有企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷人員作為專業(yè)課教師1-2名;
2. 學(xué)校每個專業(yè)安排2名教師寒、暑假下企業(yè)頂崗鍛煉。
佐證材料:
1.招聘的具有企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)的老師給校內(nèi)之前老師做行業(yè)技能培訓(xùn);
2.專業(yè)課教師下企業(yè)鍛煉頂崗實(shí)踐后,獲得由企業(yè)頒發(fā)的合格證書。
2023年1月—2024年1月
建設(shè)內(nèi)容:1.按照教師入職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立,執(zhí)行學(xué)校教師入職門檻,從源頭上提高學(xué)校教師質(zhì)量;2. 重視我校專業(yè)課教師的職業(yè)實(shí)踐能力鍛造,提升專業(yè)課教師的職業(yè)技能和職業(yè)能力;
建設(shè)成果:
1.招聘進(jìn)來具有企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷人員作為專業(yè)課教師3-4名;
2.學(xué)校每個專業(yè)安排2名教師寒、暑假下企業(yè)頂崗鍛煉。
佐證材料:
1.招聘的具有企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)的老師給校內(nèi)之前老師做行業(yè)技能培訓(xùn);
2.專業(yè)課教師下企業(yè)鍛煉頂崗實(shí)踐后,獲得由企業(yè)頒發(fā)的合格證書。
5.2培訓(xùn)上跟緊,“提”高雙師型教師質(zhì)量。
2021年1月—2022年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.組織專業(yè)課教師,有計(jì)劃、有步驟開展校本培訓(xùn);
2. 學(xué)校通過組織參加市縣級、省級、國家級培訓(xùn),全面提高專業(yè)課教師的素質(zhì)。
建設(shè)成果:
1.開展校內(nèi)技能培訓(xùn)5場;
2.安排專業(yè)老師參加國培、省培并取得結(jié)業(yè)證書。
佐證材料:
1.校內(nèi)培訓(xùn)PPT等;
2.教師參加國培省培取得的結(jié)業(yè)證書。?
2022年1月—2023年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.組織專業(yè)課教師,有計(jì)劃、有步驟開展校本培訓(xùn);
2. 學(xué)校通過組織參加市縣級、省級、國家級培訓(xùn),全面提高專業(yè)課教師的素質(zhì); 3. 建立教師和企業(yè)人員雙向交流機(jī)制。
建設(shè)成果:
1.開展校內(nèi)技能培訓(xùn)10場;
2.安排專業(yè)老師參加國培、省培及其他行業(yè)培訓(xùn)并取得結(jié)業(yè)證書;
3.制定出學(xué)校與企業(yè)共同商討的高標(biāo)準(zhǔn)人培方案。
佐證材料:
1.校內(nèi)培訓(xùn)PPT等;
2.教師參加國培省培取得的結(jié)業(yè)證書;
3.邀請企業(yè)參與學(xué)校專業(yè)論證會現(xiàn)場照片。
2023年1月—2024年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.組織專業(yè)課教師,有計(jì)劃、有步驟開展校本培訓(xùn);
2. 學(xué)校通過組織參加市縣級、省級、國家級培訓(xùn),全面提高專業(yè)課教師的素質(zhì);
3. 建立教師和企業(yè)人員雙向交流機(jī)制。
建設(shè)成果:
1.開展校內(nèi)教師技能大比拼每學(xué)期一場;
2.安排專業(yè)老師參加國培、省培及其他行業(yè)培訓(xùn)并取得結(jié)業(yè)證書;
3.修訂學(xué)校與企業(yè)共同商討的高標(biāo)準(zhǔn)人培方案。
佐證材料:
1.技能大比拼優(yōu)秀教師獲獎證書;
2.教師參加國培省培取得的結(jié)業(yè)證書;
3.邀請企業(yè)參與學(xué)校專業(yè)論證會現(xiàn)場照片。
5.3激活雙師型教師隊(duì)伍。
2021年1月—2022年1月
建設(shè)內(nèi)容: 大力引進(jìn)行業(yè)企業(yè)一流人才,吸引具有創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家、高科技人才、高技能人才等兼職任教。
建設(shè)成果:引進(jìn)一名企業(yè)一流人才到校兼職任教。
佐證材料:給引進(jìn)的兼職教師發(fā)放課酬的憑證。
2022年1月—2023年1月
建設(shè)內(nèi)容: 大力引進(jìn)行業(yè)企業(yè)一流人才,吸引具有創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家、高科技人才、高技能人才等兼職任教。
建設(shè)成果:引進(jìn)2名企業(yè)一流人才到校兼職任教。
佐證材料:給引進(jìn)的兼職教師發(fā)放課酬的憑證。
2023年1月—2024年1月
建設(shè)內(nèi)容: 大力引進(jìn)行業(yè)企業(yè)一流人才,吸引具有創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家、高科技人才、高技能人才等兼職任教。
建設(shè)成果:引進(jìn)3-4名企業(yè)一流人才到校兼職任教,并完成一項(xiàng)橫向課題。
佐證材料:給引進(jìn)的兼職教師發(fā)放課酬的憑證,課題完成結(jié)業(yè)。
5.4評價上抓實(shí),促進(jìn)雙師型教師評價“新”起來。
2021年1月—2022年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.完善學(xué)校教師考核評價制度;
2. 關(guān)注技能水平和專業(yè)教學(xué)能力,改變教師職稱評聘結(jié)構(gòu),獎勵貢獻(xiàn)突出的杰出人才。
建設(shè)成果:
1.有一套完善的符合“雙師型“教師建設(shè)的考核評價制度;
2. 獎勵在各種競賽中獲獎的教師團(tuán)隊(duì)或者在科研方面比較突出的人才。
佐證材料:
1.完善的教師考核評價制度;
2.杰出人才獲獎證書及獲獎圖片。
2022年1月—2023年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.不斷完善學(xué)校教師考核評價制度;
2. 關(guān)注技能水平和專業(yè)教學(xué)能力,改變教師職稱評聘結(jié)構(gòu),獎勵貢獻(xiàn)突出的杰出人才。
建設(shè)成果:
1.有一套不斷完善后的符合“雙師型“教師建設(shè)的考核評價制度;
2. 獎勵在各種競賽中獲獎的教師團(tuán)隊(duì)。
佐證材料:
1.完善的教師考核評價制度;
2.獲獎教師的獲獎證書及獲獎圖片。
2023年1月—2024年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.不斷完善學(xué)校教師考核評價制度;
2. 關(guān)注技能水平和專業(yè)教學(xué)能力,改變教師職稱評聘結(jié)構(gòu),獎勵貢獻(xiàn)突出的杰出人才。
建設(shè)成果:
1.有一套不斷完善后的符合“雙師型“教師建設(shè)的考核評價制度;
2. 獎勵在各種競賽中獲獎的教師團(tuán)隊(duì)或者在科研方面比較突出的人才。
佐證材料:
1.完善的教師考核評價制度;
2.杰出人才獲獎證書及獲獎圖片。
高效力提升治理水平
6.1優(yōu)流程,依法治校
2021年1月—2022年 1月
建設(shè)內(nèi)容:
1. 學(xué)校將各個部門按照職能、目標(biāo)、制度、流程、表格處理等方面建章立制,對原有的制度進(jìn)行修改和完善;
2. 各部門每年根據(jù)工作實(shí)際和政策變化,建立和優(yōu)化工作流程;
3. 學(xué)校每個重大活動都建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督小組,形成“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三分離,但又相互協(xié)作。
建設(shè)成果:
1.根據(jù)各部門量身制定出一套完善的規(guī)章制度;
2.根據(jù)實(shí)際工作和政策變化,每年優(yōu)化出一套方便快捷的工作流程圖。
佐證材料:
1.通過校長辦公會后的學(xué)校運(yùn)行規(guī)章制度;
2.通過校長辦公會后的工作流程圖;
3.每次重大活動都會由校長辦公會開會討論選出領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督小組,有會議紀(jì)要。
2022年1月—2023年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1. 學(xué)校將各個部門按照職能、目標(biāo)、制度、流程、表格處理等方面,對原有的制度進(jìn)行修改和完善;
2. 各部門每年根據(jù)工作實(shí)際和政策變化,建立和優(yōu)化工作流程;
3. 學(xué)校每個重大活動都建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督小組,形成“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三分離,但又相互協(xié)作。
建設(shè)成果:
1.根據(jù)各部門工作修訂出完善的規(guī)章制度;
2.根據(jù)實(shí)際工作和政策變化,優(yōu)化出方便快捷的工作流程圖。
佐證材料:
1.通過校長辦公會后的修訂的規(guī)章制度;
2.通過校長辦公會后修訂的工作流程圖;
3.每次重大活動都會由校長辦公會開會討論選出領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督小組,有會議紀(jì)要。
2023年1月—2024年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1. 學(xué)校將各個部門按照職能、目標(biāo)、制度、流程、表格處理等方面,對原有的制度進(jìn)行修改和完善;
2. 各部門每年根據(jù)工作實(shí)際和政策變化,建立和優(yōu)化工作流程;
3. 學(xué)校每個重大活動都建立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督小組,形成“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”三分離,但又相互協(xié)作。
建設(shè)成果:
1.根據(jù)各部門工作修訂出完善的規(guī)章制度;
2.根據(jù)實(shí)際工作和政策變化,優(yōu)化出方便快捷的工作流程圖。
佐證材料:
1.通過校長辦公會后的修訂的規(guī)章制度;
2.通過校長辦公會后修訂的工作流程圖;
3.每次重大活動都會由校長辦公會開會討論選出領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和監(jiān)督小組,有會議紀(jì)要。
6.2強(qiáng)機(jī)制,多元參與
2021年1月—2022年 1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.采取開放心態(tài),吸引多元參與,引入專家、教師、行政人員、學(xué)生及家長等廣泛參與;
2. 學(xué)校建立內(nèi)部督導(dǎo)機(jī)制,形成“全面、交叉和滾動”內(nèi)審方式;
3.提升一線教師主人翁的意識和責(zé)任感;
4.形成“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查和凡事有人監(jiān)督”的治理機(jī)制。
建設(shè)成果:
1.一線教師在國家、省、市各種比賽中為校爭光獲得榮譽(yù);
2.形成各種制度,做到有章可循、有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查和有人監(jiān)督。
佐證材料:
1.各種審查現(xiàn)場的圖片及審查匯報材料;
2.各種會議紀(jì)要。
2022年1月—2023年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.采取開放心態(tài),吸引多元參與,引入專家、教師、行政人員、學(xué)生及家長等廣泛參與;
2. 學(xué)校完善內(nèi)部督導(dǎo)機(jī)制,形成“全面、交叉和滾動”內(nèi)審方式;
3.繼續(xù)提升一線教師主人翁的意識和責(zé)任感;
4.形成“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查和凡事有人監(jiān)督”的治理機(jī)制。
建設(shè)成果:
1.一線教師在國家、省、市各種比賽中為校爭光獲得榮譽(yù);
2.完善各種制度,做到有章可循、有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查和有人監(jiān)督。
佐證材料:
1.各種審查現(xiàn)場的圖片及審查匯報材料;
2.各種會議紀(jì)要。
2023年1月—2024年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.采取開放心態(tài),吸引多元參與,引入專家、教師、行政人員、學(xué)生及家長等廣泛參與;
2. 學(xué)校完善內(nèi)部督導(dǎo)機(jī)制,形成“全面、交叉和滾動”內(nèi)審方式;
3.繼續(xù)提升一線教師主人翁的意識和責(zé)任感;
4.形成“凡事有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查和凡事有人監(jiān)督”的治理機(jī)制。
建設(shè)成果:
1.一線教師在國家、省、市各種比賽中為校爭光獲得榮譽(yù);
2.完善各種制度,做到有章可循、有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查和有人監(jiān)督。
佐證材料:
1.各種審查現(xiàn)場的圖片及審查匯報材料;
2.各種會議紀(jì)要。
?6.3塑文化,共治善治
2021年1月—2022年 1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.提升學(xué)校價值理念,營造“愛與尊重”的良好氛圍;
2.調(diào)整治理結(jié)構(gòu),通過輪崗,實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)與教師個人意愿和潛力的匹配度最大化;
3.在機(jī)制建設(shè)上,營造公平公開公正的環(huán)境,制度易操作、易執(zhí)行,并建立了及時有效的評價反饋機(jī)制,尊重教師的差異和個性,關(guān)心教師的利益和需求。
建設(shè)成果:良好和諧的校園氛圍。
佐證材料:
1.校園才藝展示活動圖片;
2.各種會議和活動紀(jì)要。
2022年1月—2023年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.提升學(xué)校價值理念,營造“愛與尊重”的良好氛圍;
2.調(diào)整治理結(jié)構(gòu),通過輪崗,實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)與教師個人意愿和潛力的匹配度最大化;
3.在機(jī)制建設(shè)上,營造公平公開公正環(huán)境,制度易操作、易執(zhí)行,并建立及時有效的評價反饋機(jī)制,尊重教師的差異和個性,關(guān)心教師的利益和需求。
建設(shè)成果:良好和諧的校園氛圍。
佐證材料:
1.校園才藝展示活動圖片;
2.各種會議和活動紀(jì)要。
2023年1月—2024年1月
建設(shè)內(nèi)容:
1.提升學(xué)校價值理念,營造“愛與尊重”的良好氛圍;
2.調(diào)整治理結(jié)構(gòu),通過輪崗,實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)與教師個人意愿和潛力的匹配度最大化;
3.在機(jī)制建設(shè)上,營造公平公開公正的環(huán)境,制度易操作、易執(zhí)行,并建立及時有效的評價反饋機(jī)制,尊重教師的差異和個性,關(guān)心教師的利益和需求。
建設(shè)成果:良好和諧的校園氛圍。
佐證材料:
1.校園才藝展示活動圖片;
2.各種會議和活動紀(jì)要。
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