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戰(zhàn)場搶救搶修(中)

2023-04-06 21:52 作者:民宣department  | 我要投稿


(我軍的戰(zhàn)場搶修演練,搶修車牽引受損裝甲指揮車)


? ? ? ? 上一篇文章對戰(zhàn)場搶救/搶修的概念及一般性的理念進(jìn)行了闡述,這篇文章繼續(xù)簡述戰(zhàn)場搶救/搶修的決策部分內(nèi)容,也就是大家關(guān)心的何時(shí)修?誰去修?如何修的問題。

? ? ? ? 由于上一篇文章評論區(qū)中出現(xiàn)太多主觀臆斷的逆天評論,筆者為了進(jìn)一步減小自己個人主觀帶來的影響,所以本篇文章的信息來源主要為3大塊:

? ? ?(1)解放軍報(bào)軍八股里關(guān)于戰(zhàn)場搶救搶修訓(xùn)練的報(bào)道及闡述;

? ? ?(2)各大軍事院?;蛘哕娛陆萄兴嚓P(guān)內(nèi)容的期刊論文;

? ? ?(3)外軍一部分紀(jì)實(shí)資料。

? ? ? ? 為了防止筆者自身出現(xiàn)低級錯誤,因此本篇文章關(guān)于編制上的內(nèi)容會盡量的簡短敘述,如果筆者在相關(guān)力量的編制上出現(xiàn)了錯誤,還請讀者在評論區(qū)予以斧正,十分感謝!


(戰(zhàn)場搶修理論研究的內(nèi)容與結(jié)構(gòu))
(戰(zhàn)場搶修系統(tǒng)組成及主要功能)

? ? ? ?上文已經(jīng)說到,隨著經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,目前裝備的搶救搶修有一套十分科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃流程,不是拍拍腦袋說救就救,說不救就不救的,道理人人懂,這里就參考相關(guān)論文對于搶救搶修的決策如何制定進(jìn)行敘述,讀者可以參考了解。

? ? ? ?戰(zhàn)場搶救/搶修是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)、影響因素較多的復(fù)雜過程,戰(zhàn)場搶救/搶修與被修裝備的自身特點(diǎn)、戰(zhàn)術(shù)技術(shù)運(yùn)用緊密相關(guān)。

? ? ? ?目前的搶救搶修大致流程為:

? ? ? ?裝備損傷后首先要對裝備受損程度進(jìn)行快速評估→上級指揮部門要根據(jù)戰(zhàn)場態(tài)勢以及裝備受損情況進(jìn)行決策→決策完成分配搶救搶修保障力量→開始實(shí)施戰(zhàn)場搶救搶修行動→評估戰(zhàn)場搶救搶修程度。


(搶救/搶修流程)

? ? ? ? 整個搶修流程基本就分為五大塊:

? ? ?(1)確定損傷狀態(tài)與損傷模式以及評估損傷等級;

? ? ?(2)根據(jù)等級制定搶修方案;

? ? ?(3)部署搶修力量;

? ? ?(4)實(shí)施搶修方案;

? ? ?(5)最后為戰(zhàn)場搶修效果評估。

? ? ? ? 很多人覺得這很啰嗦,流程很長,效率很低,恰恰相反,這樣一套決策流程是非??茖W(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模ㄐ」砟愀芫褪悄銓?,你可以去給部隊(duì)編教材),關(guān)于戰(zhàn)場搶救搶修科學(xué)決策的制定是先從美軍開始的(這個后續(xù)再提)。

? ? ? ? 所以,執(zhí)行這個流程的第一步那就是要快速評估裝備損傷程度,個人認(rèn)為這是最關(guān)鍵的一步,這也就是很多人糾結(jié)的修不修的問題,只有精確快速的評估裝備損傷程度,才能更加精準(zhǔn)的制定戰(zhàn)場搶救/修策略、才能最大化的高效運(yùn)用搶救/修保障力量。

裝備戰(zhàn)場損傷評估:

——評估損傷狀態(tài)、確定損傷等級

? ? ? ?戰(zhàn)場損傷評估(Battlefield Damage Assessment—BDA是指裝備戰(zhàn)場損傷后迅速判定損傷部位與程序、現(xiàn)場可否修復(fù)、修復(fù)時(shí)間和修復(fù)后的作戰(zhàn)能力,確定修理場所、方法、步驟及所需保障資源的過程,美軍稱之為戰(zhàn)斗損傷評估。BDA的重要目的是確定裝備的戰(zhàn)場損傷等級,依據(jù)等級來按照對應(yīng)的等級所需要的預(yù)搶救/搶修方案來進(jìn)行決策的制定,為搶救搶修工作的順利實(shí)施打下基礎(chǔ)。

? ? ? ?關(guān)于裝備戰(zhàn)場損傷等級的評估,各國陸軍軍事教研院都進(jìn)行了大量的研究,首先,戰(zhàn)場準(zhǔn)備損傷等級的劃分通常要受七大因素的影響:

? ? ? ?1)?損傷程度:即為裝備的受損程度,這是裝備受損等級評定的基礎(chǔ)。

? ? ? ?2)?殘存功能狀態(tài):基本的作戰(zhàn)裝備會根據(jù)其裝備特性分為多個功能,比如車輛裝備性能有機(jī)動、牽引、通信、裝載、防護(hù)等。PS:戰(zhàn)場搶修不需要修復(fù)所有功能,以能滿足基本作戰(zhàn)需求為主。

? ? ? ? 3)?搶修時(shí)間:戰(zhàn)場情況緊急且瞬息萬變,留給裝備搶修的時(shí)間相比平時(shí)大大壓縮,所以戰(zhàn)場搶修就必須嚴(yán)格在規(guī)定的一段時(shí)間內(nèi)完成,因此各類裝備就要根據(jù)其使用特點(diǎn)來進(jìn)行相應(yīng)程度的搶修時(shí)間分配:例如美陸軍規(guī)定的地面車輛戰(zhàn)場搶修時(shí)間為:現(xiàn)場修理:1-2h、營伴隨修理:4-6h、旅保障區(qū)域:24h內(nèi)、師保障區(qū)域:36h內(nèi)、軍保障區(qū)域:96h內(nèi)。

? ? ? ? 4)?任務(wù)階段:處于不同任務(wù)狀態(tài)/屬于不同類型的裝備,對于搶救/搶修的條件也不同,分清裝備是處于哪種任務(wù)狀態(tài)、裝備處于哪種類型,任務(wù)狀態(tài)是機(jī)動行軍、機(jī)動進(jìn)攻、還是機(jī)動撤退;裝備類型為自行身管火炮還是裝甲突擊車輛還是兩棲作戰(zhàn)車輛等。

? ? ? ? 5)?修復(fù)價(jià)值:理論上所有裝備都是可以搶救/搶修,但是在緊急突變的戰(zhàn)場環(huán)境中,由于保障力量跟時(shí)間相對有限,如果裝備等級優(yōu)先級不高,就需要根據(jù)情況來判斷是否有戰(zhàn)場搶修的必要性。如果搶修某戰(zhàn)損裝備所需的資源太多,可以視情況放棄搶修就地銷毀。

? ? ? ? 6)?搶救搶修設(shè)備與器材:根據(jù)有關(guān)規(guī)定擔(dān)負(fù)不同維修保障任務(wù)的搶修分隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)攜帶不同種類、數(shù)量的搶修設(shè)備和器材,因此在實(shí)際的損傷等級評估中,必須要考慮搶救/修分隊(duì)現(xiàn)有的搶修設(shè)備與器材的數(shù)量所帶來的影響。

? ? ? ? 7)?戰(zhàn)場環(huán)境的緊迫程度:戰(zhàn)場環(huán)境復(fù)雜多變,評估損傷一定要考慮所處戰(zhàn)場環(huán)境,評判戰(zhàn)場環(huán)境是否滿足一定程度的搶修,如果不滿足就需要考慮該戰(zhàn)損裝備是否值得搶救/搶修。

? ? ? ?損傷等級判定

? ? ? ?損傷等級的劃分是以搶修工作的順利實(shí)施為目標(biāo)主要依據(jù)損傷程度、搶修時(shí)限要求和維修分隊(duì)級別進(jìn)行分類?常用的分類方法有3種:

? ? ? ?1)?輕損、中損、重?fù)p、報(bào)廢四種分類等級;

? ? ? ?2)?四級六等方法,將輕損和重?fù)p區(qū)分為一等二等;

? ? ? ?3)?五級七等法,在四等六級的基礎(chǔ)上,加上非功能性損傷分級;

? ? ? ? 例如美軍按裝備損傷和修復(fù)后狀態(tài)將受損裝備分類,各類武器裝備均按其特點(diǎn)分類,如車輛裝備被分為5類:全部任務(wù)能力、戰(zhàn)斗能力、應(yīng)急戰(zhàn)斗能力、本身能恢復(fù)、本身不能恢復(fù)。

? ? ? ?輕損:個別零部件損壞,駕駛員、乘員、使用分隊(duì)或者伴隨保障分隊(duì)可在4h內(nèi)修復(fù);

? ? ? ?中損:1-2個總成損傷,必須立即修理,支援保障分隊(duì)可在4-8h內(nèi)修復(fù);

? ? ? ?重?fù)p:3個總成以上損傷,可在8-24h內(nèi)由基地級在戰(zhàn)役前線設(shè)立的前方修理所可修復(fù)損傷,或者有必要送至后方修理所可修復(fù)損傷;

? ? ? ?報(bào)廢:無法修復(fù)或無修理價(jià)值,因?yàn)閼?zhàn)場條件限制不得已丟棄的車輛;


(舉例:車輛損傷等級的評估判定流程)
(舉例:車輛發(fā)動機(jī)的損傷排查流程)

? ? ? 在確定損傷等級后,就需要按照預(yù)定的流程與策略來進(jìn)行相對應(yīng)的搶救搶修。


(主戰(zhàn)坦克基于:火力、防護(hù)、通信、機(jī)動性分類的損傷狀態(tài)分類)
(車輛裝備戰(zhàn)場損傷評估示意表)

? ? ? ?上圖還是以車輛裝備為例,對于損傷等級相對應(yīng)的一些具體的零部件損壞情況,裝甲裝備的我沒找到,大致湊活看一下吧。




戰(zhàn)場搶修方案制定:

? ? ? ?戰(zhàn)場搶修方案是裝備保障指揮員定下戰(zhàn)場搶修決心的根本依據(jù)

? ? ? ?其主要內(nèi)容包括:

? ? ?(1)基本決策:確定損傷等級、搶修級別、搶修時(shí)間、搶修人員需求;

? ? ?(2)使用決策:決定對裝備是帶傷使用、降額使用、冒險(xiǎn)使用等還是改變操作方式;

? ? ?(3)搶修決策:修理后裝備正常使用或限制使用;

? ? ?(4)確定裝備基本功能狀態(tài):完好、輕微下降、顯著下降、喪失;

? ? ?(5)確定裝備主要分系統(tǒng)狀態(tài):比如發(fā)動機(jī)、傳動裝置、行動裝置、操縱裝置等;

? ? ?(6)確定損傷零部件及搶修需求、備件器材、輔料、機(jī)工具等;

? ? ?(7)除此之外,在非戰(zhàn)時(shí),也需要預(yù)留戰(zhàn)場條件限制造成的搶救/修時(shí)間延誤、估算相應(yīng)損傷等級需要的參與人員跟所需工具力量配比,估算基本搶修工時(shí)等來預(yù)估一套搶修流程。

(車輛/裝甲裝備的基本搶修工時(shí)估計(jì)邏輯圖)

? ? ? ? 圖中的估算每個搶修作業(yè)項(xiàng)目的作業(yè)參數(shù)可由車輛/裝甲裝備戰(zhàn)場搶修手冊查得每個搶修作業(yè)項(xiàng)目所需的最低搶修時(shí)間和人員需求。

? ? ? ?在解放軍軍事交通學(xué)院給出的相關(guān)論文中,依據(jù)上述決策原理進(jìn)行實(shí)例應(yīng)用,在某次車輛裝備戰(zhàn)損試驗(yàn)中,該車受到數(shù)顆炮彈攻擊后,除車體、車箱和駕駛室等外部受到損傷外,右后車輪、燃油箱、蓄電池等幾個功能部位受到了不同程度的損傷,實(shí)驗(yàn)評估小組運(yùn)用上述的決策邏輯圖和參考評估表,綜合考慮搶修器材與搶修分隊(duì)需求、后勤與管理延誤時(shí)間、搶修工作與安排合理,短時(shí)間內(nèi)就確定該車可由使用分隊(duì)與伴隨保障分隊(duì)完成搶修,使得其在30分鐘內(nèi)就完成排故,重新投入戰(zhàn)斗。

? ? ? ?當(dāng)然,除了上述常規(guī)的搶修策略,搶修決策也完全可以根據(jù)戰(zhàn)場條件靈活創(chuàng)新,這樣能夠增強(qiáng)應(yīng)急處置能力,比如去年7月報(bào)道的76集團(tuán)軍某合成旅炮兵營高原駐訓(xùn)時(shí),導(dǎo)調(diào)組下達(dá)向預(yù)定地域機(jī)動集結(jié)指令,該部在向預(yù)定地域集結(jié)途中遭“敵”火力打擊,一門身管變形、一門底盤受損,戰(zhàn)斗剛剛打響,導(dǎo)調(diào)組臨機(jī)設(shè)置的特情讓正在機(jī)動集結(jié)的官兵搓手不及。

? ? ? ?兩門火炮都已“嚴(yán)重受損”,如果現(xiàn)場搶修,配件缺、耗時(shí)長……距離預(yù)定射擊時(shí)間越來越近,還能不能按時(shí)參加戰(zhàn)斗?這個現(xiàn)實(shí)問題擺在了官兵面前,這其實(shí)就算是十分嚴(yán)苛的戰(zhàn)場預(yù)設(shè)環(huán)境,時(shí)間緊、任務(wù)重,要搶修裝備的同時(shí)還得讓裝備快速恢復(fù)戰(zhàn)斗能力,在指定時(shí)間內(nèi)恢復(fù)并且完成火力打擊。

? ? ? ?在進(jìn)行現(xiàn)地評估后,該營某一級上士張小培大膽提出,兩門“受損”火炮,一門能打不能跑、一門能跑不能打,何不將其“合二為一”,“拼”成一門火炮,重新投入戰(zhàn)斗。

? ? ? ?說干就干,快速響應(yīng),張小培帶領(lǐng)搶修小組火速展開工作,拆卸、吊裝、組合……不一會兒,一門火炮“滿血復(fù)活”,咆哮著駛向預(yù)定地域。在接下來的戰(zhàn)斗中,這門“復(fù)活”的火炮,成功在預(yù)定時(shí)間內(nèi)擊發(fā)并且命中了要害目標(biāo)。

? ? ? ?搶修不止是搶時(shí)間修裝備,更重要的是搶出戰(zhàn)斗力,比如上邊提到的合成旅創(chuàng)新?lián)屝匏悸?,他們將裝備損傷等級細(xì)化調(diào)整為“完好、可戰(zhàn)斗、次戰(zhàn)斗、可機(jī)動、損毀”5種評估標(biāo)準(zhǔn);明確裝備各部件恢復(fù)到相應(yīng)狀態(tài)所需的人力和時(shí)間,明晰“毀傷到什么程度、值不值得立即搶修、能修復(fù)到什么程度、需要多長時(shí)間”等判斷標(biāo)準(zhǔn);對應(yīng)裝備毀傷情況,規(guī)范快速破拆、拆拼修理、重構(gòu)修理等應(yīng)急搶修流程方法,進(jìn)一步增強(qiáng)訓(xùn)練針對性和戰(zhàn)場適用性。

(裝備零件損傷評估邏輯決斷圖)

戰(zhàn)場搶救搶修準(zhǔn)備

? ? ? ?主流軍事強(qiáng)國,陸軍的戰(zhàn)場搶救搶修趨于規(guī)范化,專業(yè)化,通常來講,都會在戰(zhàn)場預(yù)設(shè)至少三個等級的搶修單位:

? ? ? ?從指揮機(jī)構(gòu)來說,從早前的軍區(qū)指揮所層層遞進(jìn)到軍,師,團(tuán),營都設(shè)置有相應(yīng)的戰(zhàn)場搶救搶修單位,到現(xiàn)在的戰(zhàn)區(qū),集團(tuán)軍,合成旅,合成營設(shè)置有相對應(yīng)的搶修單位。

? ? ? ?通常來講,搶修單位通??梢詣澐值燃墳椋?/p>

? ? ? ?后方基地級別:比如集團(tuán)軍在戰(zhàn)時(shí)可下設(shè)的大規(guī)模的后方維修基地,對于達(dá)到嚴(yán)重?fù)p傷程度的裝備,后送到這里進(jìn)行徹底的搶修,一般在交戰(zhàn)區(qū)域外幾十公里范圍內(nèi),通常搶修時(shí)間在48-72小時(shí)。

? ? ? ?中繼級維修級別:包括前出修理所與伴隨支援分隊(duì),例如集團(tuán)軍下屬的勤務(wù)支援旅可以前出支援到合成旅作戰(zhàn)地域,進(jìn)行前出搶修和伴隨維修,一般搶修時(shí)間在24-48小時(shí)內(nèi),美軍規(guī)定的是24-36小時(shí)。

? ? ? ?基層搶修級別:這個一般就可以代指伴隨前線作戰(zhàn)分隊(duì)的伴隨搶修力量,隨時(shí)可以前出搶修火線上受損的裝備車輛,一般能夠維修的損傷程度在中損以下,如果達(dá)到中損以上級別就需要相對應(yīng)的進(jìn)行后送修理。當(dāng)然,進(jìn)行伴隨搶修就需要受損車組成員的協(xié)助,比如警戒、引導(dǎo)搶救搶修車輛抵達(dá)車組的損傷位置,通常這個等級的搶修時(shí)間一般不超過12小時(shí)。


(裝備維修機(jī)構(gòu)組成結(jié)構(gòu)示意圖,之前的師-團(tuán)時(shí)期)

? ? ? ?對于裝備搶修所需要的搶修力量,最簡單的就是輕損對應(yīng)車組自行維修或者伴隨的搶修分隊(duì),中損對應(yīng)中繼級別的前方修理所或者前出搶修分隊(duì),重?fù)p就需要進(jìn)行后送至后方修理所。

(各損傷程度所對應(yīng)的搶修力量)
(各損傷等級所對應(yīng)的戰(zhàn)時(shí)最小維修單元人員及裝備編配)

戰(zhàn)場搶修實(shí)施

? ? ? ?搶修實(shí)施,除了車組自身現(xiàn)地?fù)屝尥猓钪匾漠?dāng)然是前出搶修分隊(duì)對受損裝備進(jìn)行戰(zhàn)場搶修,這里邊最重要的就是要根據(jù)戰(zhàn)場形式規(guī)劃搶修路線與順序。

? ? ? ?在信息化戰(zhàn)爭中,武器裝備的威力和命中精度將大大提高,作為陸軍主戰(zhàn)力量,裝備的損傷機(jī)率將隨之提高。作為部隊(duì)補(bǔ)充和恢復(fù)戰(zhàn)斗力的主要手段,戰(zhàn)場搶修能否成功地組織實(shí)施將極大程度地影響戰(zhàn)爭成敗。戰(zhàn)場搶修力量前出到陣地現(xiàn)場或損傷點(diǎn)附近的掩蔽處實(shí)施搶修,能夠最大程度地縮短搶修時(shí)間、提高搶修的時(shí)效性。在快節(jié)奏的戰(zhàn)場上,允許戰(zhàn)場搶修的時(shí)間是有限的,有限的戰(zhàn)場搶修力量常常需要在短時(shí)間內(nèi)前出搶修多臺損傷裝備,因此承擔(dān)機(jī)動搶修任務(wù)的搶修組常常需要按照一定的順序搶修損傷裝備,搶修順序極大地影響著搶修任務(wù)完成的時(shí)效性甚至成敗,必須對其進(jìn)行科學(xué)決策。機(jī)動搶修順序的決策受到?jīng)Q策目標(biāo)、機(jī)動量和機(jī)動難度、機(jī)動安全性、搶修任務(wù)量、搶修工期等諸多因素的影響,必須采用客觀的決策方法進(jìn)行決策,以盡量降低主觀決策容易帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

? ? ? ?因?yàn)閾屝薏恢怪挥幸慌_裝備,更多的是需要搶修數(shù)臺裝備,因此,需要綜合考慮——各受損裝備之間的距離、前出搶修小組與裝備之間的距離、以及裝備峻修時(shí)間這三個主要因素來規(guī)劃搶修路線。


(某次模擬實(shí)驗(yàn)的三要素統(tǒng)計(jì)表)

? ? ? ?在信息化戰(zhàn)爭條件下,裝備的現(xiàn)場搶修任務(wù)強(qiáng)度將比機(jī)械化戰(zhàn)爭更大,對于有限的戰(zhàn)場搶修力量來說,戰(zhàn)場機(jī)動搶修順序決策直接關(guān)系著搶修人員的安全性和搶修效益。另一方面,在戰(zhàn)術(shù)允許的時(shí)間內(nèi)完成搶修,是作戰(zhàn)指揮員關(guān)注的重點(diǎn),因此必須綜合考慮總搶修時(shí)間與搶修延遲時(shí)間,才能使戰(zhàn)場搶修效益最大化。由于搶修行動本身在資源消耗、時(shí)間消耗上存在較大的不確定性,本文對其進(jìn)行了簡化處理,在下一步的研究中,有必要針對單裝搶修時(shí)間與資源的隨機(jī)特性確定最優(yōu)的搶修順序。

? ? ? ?至于評估,基本是以裝備能否恢復(fù)機(jī)動性和基本戰(zhàn)斗能力這兩個要素來評判,與評估受損等級那里差不多,這里不在敘述。

結(jié)語:

? ? ? ?在未來信息化條件下的一體化聯(lián)合作戰(zhàn)中,裝備搶修的緊迫性會更加突出。強(qiáng)敵會把大量的高技術(shù)偵察監(jiān)視裝備投入戰(zhàn)場,偵察探測區(qū)域大大拓展,對戰(zhàn)場的感知、定位、動態(tài)作戰(zhàn)規(guī)劃能力空前提高,戰(zhàn)場的透明度空前增大,戰(zhàn)場前后方更加模糊,戰(zhàn)略、戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)行動相互膠著,戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝。部隊(duì)從機(jī)動、展開到突擊、奪點(diǎn)、控要等作戰(zhàn)行動相互銜接,走與打、攻與防緊密貫穿作戰(zhàn)全過程,各種類的作戰(zhàn)行動交錯進(jìn)行,轉(zhuǎn)換頻繁。在敵超視距精確打擊和多維度、高立體攻擊的直接威脅下,搶修行動與戰(zhàn)斗行動交織在一起,裝備補(bǔ)充、搶救搶修極為緊迫,戰(zhàn)損裝備陣地?fù)屝蕖⒑笏托蘩砗臀镔Y器材補(bǔ)給的有效時(shí)間大大縮短,這一切都對裝備維修保障的時(shí)效性提出了更高的要求。這種戰(zhàn)場空間、作戰(zhàn)力量、作戰(zhàn)行動和對抗方式的一體化,要求裝備戰(zhàn)場搶修必須具備直達(dá)保障、遠(yuǎn)程遙控保障的能力,必須更加強(qiáng)化時(shí)間計(jì)劃與管理,實(shí)現(xiàn)對搶修進(jìn)度的準(zhǔn)確預(yù)知、優(yōu)化調(diào)度和有效控制,達(dá)到精確、高效的保障。



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