星德科（博世）工廠來我司進行供應商審核

疫情三年，星德科（博世）工廠一直沒有辦法來我們公司審核，2023年3月30日，負責供應商戰(zhàn)略開發(fā)管理的主管周總和HeikoBeyer?兩人來到我司，此行主要目的是分析過程一致性和質(zhì)量管理，了解了我司從接單到出貨整個流程。

上午9點我司總經(jīng)理趙總和銷售經(jīng)理張經(jīng)理親自負責接待客戶，在會議室進行了簡單的介紹歡迎環(huán)節(jié)，全局討論了下公司的情況后，商定議程/審核計劃。

首先來到銷售辦公室，看下我們從接到訂單到下單是如何通過ERP進行操作的。然后來到了計劃辦公室，了解了我們訂單管理和生產(chǎn)計劃。

隨后他們根據(jù)他們審核流程表去到了工廠現(xiàn)場審核，從原材料到貨的檢驗和材質(zhì)報告的查詢。

然后又去了現(xiàn)場加工中心了解訂單生產(chǎn)（設備、質(zhì)量控制、生產(chǎn)流程）。

中午進行了簡單的用餐，下午又緊鑼密鼓的開始了審核流程。隨后了解了轉序區(qū)對待轉序的零件的質(zhì)量在控制。

隨后了解了質(zhì)量部零件的質(zhì)檢，以及查看了相應的質(zhì)量培訓，質(zhì)量記錄等文件。

隨后去了成品庫了解了出庫貨物（包裝、運輸、質(zhì)量控制、庫存零件）。

最后了解了我們整個工廠的6S管理是怎樣具體實施的和參觀了部分樣品零件。

總的來說星德科主管們對我們工廠的管理和訂單交付時效質(zhì)量還是非常滿意，希望未來會有更廣闊的合作空間。